- •1.Понятие буу. Методы и задачи.
- •2.Сходства и различия буу и бфу.
- •3.Характеристика информации, предоставляемой буу.
- •4.Функции бухгалтера-аналитика
- •5.Виды центров ответственности. Организация учета затрат по ц.О.
- •6.Понятие затрат и их классификация.
- •7.Классификация затрат для расчета с/с продукции
- •8. Классификация затрат для принятия управленческих решений
- •9. Группировка и распределение затрат.
- •10. Учет и калькулирование фактической с/с продукции.
- •11. Учет затрат и калькулирование в системе управления себестоимостью продукции.
- •12. Объекты учета затрат и носители затрат.
- •13. Принципы калькулирования себестоимости продукции
- •14. Способы калькулирования себестоимости продукции. Основная, попутная, побочная.
- •15. Попроцессный метод учета затрат
- •16. Попередельный метод учета затрат и калькулирования
- •17. Позаказный метод учета затрат и калькулирования
- •18. Калькулирование производственной себестоимости продукции.
- •19. Система учета затрат «директ-костинг».
- •20. Нормативный метод учета затрат и калькулирования с/с продукции
- •21. Стандарт-кост. Бухгалтерские записи отклонений.
- •22. Трансфертное ценообразование
- •23. Анализ безубыточности.
- •24. Принятие решения по ценообразованию
- •25. Определение структуры продукции с учетом лимитирующего фактора.
- •Вопрос 26. Оптимизация ассортимента выпускаемой продукции.
- •Вопрос 27. Планирование в системе бухгалтерского управленческого учета.
- •Вопрос 28. Организация бюджетирования. Бюджетный цикл.
- •Вопрос 29. Понятие «бюджет». Особенности и разновидности бюджетов.
- •30. Гибкие бюджеты. Факторный анализ исполнения бюджетов.
- •31. Порядок составления генерального бюджета торговой организации.
- •32. Порядок составления генерального бюджета производственного предприятия.
- •33. Контроль и анализ деятельности предприятия (уровни анализа).
- •34.Контроль и анализ деятельности центров ответственности
- •35.Сегментарная отчетность. Принципы и порядок ее составления и анализа по центрам ответственности.
- •36. Финансовые и нефинансовые показатели деятельности центров ответственности.
- •37. Учетная политика организации для целей управленческого учета.
- •Вопрос 38. Система таргет-костинг, кайзен-костинг, abc
- •39.Учетная политика для целей уу
- •40.Формы организации управленческого учета
9. Группировка и распределение затрат.
Группировка затрат производится по видам, по местам их возникновения, по центрам хозяйственной ответственности и по носителям затрат (объектам калькулирования).
Аналитический учет затрат на производство ведется, как правило, по объектам калькулирования. Объект калькулирования (носитель затрат) – это отдельные изделия, группы изделий, полуфабрикаты, работы, услуги, предназначенные для реализации на внешнем рынке и используемые организацией для внутреннего потребления. Возможно открытие аналитического счета не на каждый объект, а на их группу. Если в организации производится однородная продукция из одного и того же сырья и материалов и отличается только размерами и модификациями, то появляется возможность минимизировать количество объектов калькулирования (носителей затрат) и, следовательно, упростить процедуру калькулирования. В противном случае калькулированию должно предшествовать распределение части затрат по местам их возникновения.
Процедура распределения затрат состоит из трех этапов:
выбор объект учета затрат;
аккумуляция затрат, относящихся к данному объекту учета затрат;
выбор метода распределения затрат вспомогательных производств по объектам калькулирования (носителям затрат).
По организации в целом, затраты учитывают по элементам для составления финансовой (бухгалтерской) отчетности и по статьям калькуляции для исчисления себестоимости проданной продукции.
Группировка затрат по производствам (основному, вспомогательным и обслуживающим производствам и хозяйствам) необходима для осуществления контроля за затратами в этих производствах и хозяйствах и исчисления себестоимости продукции (работ, услуг) этих производств и хозяйств.
Учет затрат по местам возникновения – следующее возможное направление организации учета производственных затрат. Место возникновения затрат - структурное подразделение организации, по которому организуется планирование, нормирование и учет производственных затрат для контроля и управления затратами. Местами возникновения затрат могут являться рабочие места, участки, бригады, цехи, отделы организации (конструкторское бюро, отдел технического контроля, отдел рекламы, плановый и финансовый отдел и т.д.). Каждому участку присваивается регистрационный номер, который фиксируется в номенклатуре мест возникновения затрат организации.
Места возникновения затрат являются объектами аналитического учета затрат на производство по экономическим элементам и статьям калькуляции.
Учет затрат по местам возникновения позволяет руководству организации обеспечить контроль эффективности работы как организации, так и структурных подразделений (центров хозяйственной ответственности), а также распределение накладных расходов между отдельными видами продукции.
Учет затрат по центрам хозяйственной ответственности состоит в накоплении данных о затратах по каждому центру ответственности таким образом, чтобы отклонения от плана (сметы) могли относиться на ответственное лицо. Фактические затраты по центрам ответственности отражаются в отчетах о выполнении плана (сметы) через определенные промежутки времени. Из этих отчетов руководители центров ответственности получают информацию об отклонениях от плана (сметы) по отдельным статьям затрат. Руководители организации самостоятельно определяют степень детализации затрат по местам возникновения для того, чтобы увязать эту информацию с информацией, учитываемой по центрам ответственности.