- •1.Понятие буу. Методы и задачи.
- •2.Сходства и различия буу и бфу.
- •3.Характеристика информации, предоставляемой буу.
- •4.Функции бухгалтера-аналитика
- •5.Виды центров ответственности. Организация учета затрат по ц.О.
- •6.Понятие затрат и их классификация.
- •7.Классификация затрат для расчета с/с продукции
- •8. Классификация затрат для принятия управленческих решений
- •9. Группировка и распределение затрат.
- •10. Учет и калькулирование фактической с/с продукции.
- •11. Учет затрат и калькулирование в системе управления себестоимостью продукции.
- •12. Объекты учета затрат и носители затрат.
- •13. Принципы калькулирования себестоимости продукции
- •14. Способы калькулирования себестоимости продукции. Основная, попутная, побочная.
- •15. Попроцессный метод учета затрат
- •16. Попередельный метод учета затрат и калькулирования
- •17. Позаказный метод учета затрат и калькулирования
- •18. Калькулирование производственной себестоимости продукции.
- •19. Система учета затрат «директ-костинг».
- •20. Нормативный метод учета затрат и калькулирования с/с продукции
- •21. Стандарт-кост. Бухгалтерские записи отклонений.
- •22. Трансфертное ценообразование
- •23. Анализ безубыточности.
- •24. Принятие решения по ценообразованию
- •25. Определение структуры продукции с учетом лимитирующего фактора.
- •Вопрос 26. Оптимизация ассортимента выпускаемой продукции.
- •Вопрос 27. Планирование в системе бухгалтерского управленческого учета.
- •Вопрос 28. Организация бюджетирования. Бюджетный цикл.
- •Вопрос 29. Понятие «бюджет». Особенности и разновидности бюджетов.
- •30. Гибкие бюджеты. Факторный анализ исполнения бюджетов.
- •31. Порядок составления генерального бюджета торговой организации.
- •32. Порядок составления генерального бюджета производственного предприятия.
- •33. Контроль и анализ деятельности предприятия (уровни анализа).
- •34.Контроль и анализ деятельности центров ответственности
- •35.Сегментарная отчетность. Принципы и порядок ее составления и анализа по центрам ответственности.
- •36. Финансовые и нефинансовые показатели деятельности центров ответственности.
- •37. Учетная политика организации для целей управленческого учета.
- •Вопрос 38. Система таргет-костинг, кайзен-костинг, abc
- •39.Учетная политика для целей уу
- •40.Формы организации управленческого учета
1.Понятие буу. Методы и задачи.
Управленческий учет – установленное в рамках организации система сбора, регистрации, обобщения и предоставления информации о хозяйственной деятельности предприятия и его центров ответственности, применяемая заинтересованными пользователями в процессе планирования, управления и контроля за этой деятельностью ( фактически, это все информационное поле для принятия управленческих решений).
докуменирование
инвентаризация
группировка и обобщение, использование контрольных счетов
планирование, нормирование и лимитирование
контроль и анализ
Основными задачами бухгалтерского управленческого учета являются:
учет наличия материальных, финансовых и трудовых ресурсов и предоставление информации по ним менеджерам;
учет затрат, доходов и отклонений по ним от установленных норм, стандартов и смет по организации в целом и центрам хозяйственной ответственности;
определение фактической полной себестоимости продукции (выполненных работ, оказанных услуг) и отклонений от плановых показателей;
определение основных показателей деятельности центров хозяйственной ответственности;
контроль и анализ деятельности организации в целом и центров хозяйственной ответственности;
планирование финансово-хозяйственной деятельности организации в целом и ее центров хозяйственной ответственности;
формирование управленческой (сегментарной) отчетности и представление ее руководителям различных уровней.
2.Сходства и различия буу и бфу.
рассматриваются одни и те же хозяйственные операции;
на основе себестоимости, рассчитанной в бухгалтерском управленческом учете, производится балансовая оценка активов в системе финансового учета;
методы финансового учета используются в управленческом учете(документирование, двойная запись, балансовая оценка готовой продукции т.п.);
оперативная информация используется не только в управленческом учете, но и для составления финансовых документов
Признак |
БФУ |
БУУ |
Обязательность ведения |
Обязательно |
Необязательно |
Цель |
Ведение учета для внешних пользователей |
Ведение учета для внутренних пользователей.Обеспечение планирования, контроля и анализа деятельности организации в целом и ее ЦО |
Методы ведения учета |
Документирование Инвентаризация Двойная запись Балансовое обобщение |
Используются эти же методы, но не всегда |
Свобода выбора |
Основан на общепринятых принципах. Бухотчетность часто подлежит аудиторской проверке |
Организуется предприятием самостоятельно, исходя из поставленных целей и задач |
Группировки затрат |
Элементы затрат: Материальные затраты; Затраты на оплату труда; Страховые взносы; Амортизация; Прочие затраты |
По статьям калькулирования |
Основной объект учета |
Предприятие как единое целое |
Предприятие в целом; Центры ответственности |
Периодичность составления отчетности |
Определяется законодательно |
По требованиям менеджеров; Эта периодичность утверждается в приказе учетной политики |
Степень надежности и открытости информации |
Финансовый учет предоставляет документально подтвержденную информацию, следовательно, более надежную |
Информация носит расчетный характер; часто не подтверждена документально и оперативная информация менее надежна |
Привязка во времени |
Финансовый учет отражают финансовую историю организации |
Историческая +плановая |
Методика расчета финансовых результатов |
Прибыль формируется по двум вариантам: -выручка минус полная себестоимость -выручка- произв. с/с – ОПР - ОХР |
Формируется маржинальный доход, который определяется: -Выручка минус переменные затраты -Прибыль +постоянные затраты |
Связь с другими дисциплинами |
Собственный метод, основанный на двойной записи, балансовом обобщении, документировании |
Финансовый менеджмент, Инвестиционный метод, Экономика предприятия, микроэкономика |