Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
отчет по практике_ТЭСЦ-5.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
381.44 Кб
Скачать

Содержание.

  1. Производственная и организационная структура цеха

    1. основные участки цеха и их назначение

    2. наименование служб цеха и их назначение

    3. структура управления цехом с описанием функций каждого звена

    4. специализация производственных подразделений

    5. формы организации труда в цехе

    6. формы и системы оплаты труда

    7. обязанности ИТР

    8. система подготовки производства в цехе

  1. Типовое и специальное оборудование

    1. технологическая схема производства продукции цеха

    2. технические характеристики основного оборудования

    3. конструкция сварочного узла

    4. возможные дефекты при сварки

    5. методы контроля и испытания готовой продукции

    6. способы модернизации сварочного узла с целью повышения качества и расширения сортамента

  1. Эксплуатация и ремонт сварочного узла

    1. план организации ремонтных работ (ПОР)

    2. график планово-предупредительного ремонта

    3. система технического обслуживания и ремонта стана

    4. методы настройки стана

  1. Способ сварки труб на агрегате

  1. Электрический привод стана

  1. Охрана труда в цехе

    1. перечень опасных и вредных факторов в цехе

    2. методы и средства индивидуальной защиты применяемые в цехе

    3. решение производственной санатории

  1. Экологические проблемы производства

8. Экономика производства

    1. технико-экономические показатели производства

    2. себестоимость продукции

1.Производственная и организационная структура цеха.

1.1 Основные участки цеха и их назначения

1. Участок АПР (агрегат продольной резки) - происходит размотка, правка, разрезка на мерную ширину и смотка заготовки в рулоны. Затем порезанный штрипс. Поступает на промежуточный склад.

С промежуточного склада после визуального осмотра контролерами ОТК штрипс задается в производство. Штрипс пакетами укладывается краном на загрузочный стиллаж ТЭСА.

2. Участок стана – происходит формовка, сварка, калибровка, правка и порезка труб на мерные длины.

3. Участок муфт – порезка торцов труб и снятие наружных и внутренних фасок, нарезка резьбы, навертка муфт.

4. Участок отделки – взвешивание, измерение длины, маркировка, клеймение, пакетирование и обвязка труб.

5. Участок отгрузки.

1.2 Наименование служб цеха и их назначение

- Механослужба (механики, электрики, гидравлики)-занимаются вопросами эксплуатации и ремонта оборудования;

- Энергослужба – занимается вопросами энергоснабжения цеха;

- Электрослужба (электрики) – занимаются вопросами, связанными с электроснабжением цеха;

- Служба технологов – занимаются вопросами технологии производства и конкретно линей стана.

1.3 Структура управления цехом

1.5 Формы организации труда в цехе

В цехе применяется коллективная (бригадная) форма организации труда. Коллективная форма предусматривает выполнение производственного задания группой исполнителей и основывается на создании производственных бригад. Бригады рабочих специализированы.

Специализированные бригады организуются из рабочих одной профессии для выполнения ряда технических операций.

Режим работы цеха и график выходов.

Режим работы цеха непрерывный. Рабочие работают по непрерывному четырех бригадному графику. Баланс времени работы одного рабочего для непрерывного четырехбригадного графика представлен в таблице 1

Таблица 1-Баланс времени

Элементы баланса

Календарное время

Выходные дни

Номинальное время

Отпуск

Выполнение государственных и общественных обязанностей

По болезни

Всего не выходов

Фактическое время

Коэффициент списочности

Количество невыходов по отношению к фактическому времени %

Очередной отпуск и выполнение государственных и общественных обязанностей

По болезни

365

91

274

24

2

4

30

244

1,12

10,66

1,64

Штаты рабочих

В первую очередь определяется средние тарифные разряды по группам рабочих. Определяется сменный расстановочный штат, то есть число рабочих по всем участкам цеха, которые должны быть заняты в производстве в течении одной смены.

Полный расстановочный штат определяется в зависимости от принятого графика выходов. Для производственных рабочих при четырехбригадном графике работы он определяется умножением сменного расстановочного штата на четыре. Для персонала, работающего в одну смену, сменный расстановочный штат совпадают.

Расчет штата рабочих представлен в таблице 2.

Таблица 2

Группа рабочих

Средний тарифный разряд

Численность, чел

Сменный расстановоч-ный штат

Полный расстановоч-ный штат

Резерв на невыходы по болезни, отпуск

Списоч-ная

Производст-венные рабочие

Дежурный персонал

Ремонтный персонал

Вспомогательный персонал

3-6

4-6

4-6

3-5

114

44

232

32

456

176

232

32

46

21

6

4

502

197

258

36

Всего

422

896

97

993

1.6 Формы и система оплаты труда

Оплата производственных рабочих производится по тарифной сетке ЧМ-1.

Для простоты расчета принимается, что дежурный, ремонтный и вспомогательный персонал оплачиваются также по тарифной сетке ЧМ-1.

Определяются средневзвешенные тарифные ставки для производственных рабочих по тарифным коэффициентам:

  • 16 человек 3-его разряда;

  • 43 человека 4-ого разряда;

  • 292 человека 5-ого разряда;

  • 105 человек 6-ого разряда.

Средний тарифный коэффициент:

(16·1,2+43·1,35+292·1,55+105·1,81)/456=1,578

Часовая тарифная ставка первого разряда по ЧМ-1 равна 4,44 руб/ч.

Средняя тарифная ставка для производственных рабочих будет равна:

4,44·1,578=7 руб.

Средний тарифный коэффициент для дежурного персонала:

-21 человек 4-ого разряда;

-93 человека 5-ого разряда;

-62 человека 6-ого разряда.

Средний тарифный коэффициент для дежурного персонала:

(21·1,35+93·1,55+62·1,8)/176=1,614

Средняя тарифная ставка для дежурного персонала равна:

4,44·1,614=7,17 руб.

Средний тарифный коэффициент для ремонтного персонала равен:

- 41 человек 4-ого разряда;

- 133 человека 5-ого разряда;

- 68 человек 6-ого разряда.

(41·1,35+123·1,55+68·1,8)/232=1,588

Средняя тарифная ставка для ремонтного персонала равна:

4,44·1,588=7,05 руб.

Средний тарифный коэффициент для вспомогательного персонала:

- 8 человек 3-его разряда;

- 10 человек 4-ого разряда;

- 14 человек 5-ого разряда.

(8·1,2+10·1,35+14·1,55)/32=1,4

Средняя тарифная ставка для вспомогательного персонала:

4,44·1,4=6,22 руб.

Количество часов на одного рабочего в год при непрерывном четырехбригадном графике рассчитывается следующим образом:

365·3/4·8=2190 ч.

Ночных часов:

2190·1/3=730 ч.

Вечерних часов:

730·7/8=639 ч.

Праздничных часов:

8·24/4=48 ч.

При 40-часовой рабочей неделе количество часов работы за год 2026 ч.

Переработка графика будет равна:

2190-2026=164 ч.

Переработка графика указывается без учета праздничных дней. Следовательно, переработка графика равна:

164-48=116 ч.

Количество часов на одного рабочего вспомогательного и ремонтного персонала при 40-часовой рабочей неделе равно 2026 часов. Данные рабочие работают в одну смену и отдыхают в праздники, поэтому доплат для них нет.

Расчет фонда оплаты труда рабочих представлен в таблице 3.

Таблица 3

Группа рабочих

Ремонтный персонал

Дежурный персонал

Производст венные рабочие

Вспомога тельные рабочие

Средняя часовая тарифная ставка, руб/ч

7,05

7,17

7,0

6,22

Количество рабочих

штатное

232

176

456

32

резерв

26

21

46

4

Количество часов на одного рабочего в год

всего

2026

2190

2190

2026

ночных

730

730

вечерних

639

639

праздничных

48

48

Переработка графика

116

116

Оклад одного рабочего, руб.

23304

28313

26790

20073

Фонд оплаты труда, руб.

25716420

Фонд заработной платы руководителей и служащих включает заработную плату по окладам и выплаты (надбавки и должностные оклады, выплаты за техническое обучение).

Годовой фонд заработной платы по окладам определяется умножением месячного оклада на 12 и на списочную численность, то есть ведется расчет общего фонда заработной платы без разделения на основную и дополнительную заработную плату.

Оплату за время болезни необходимо исключить, так как она оплачивается за счет фонда социального страхования.

Премия составляет 75% от оклада, 50% выплачивается за 100% выполнение заказа, а 25% за выпуск продукции улучшенного качества.

Число штатных единиц, а также расчет их заработной платы представлен в

Таблице4

Таблица 4

Штаты и расчет заработной платы руководителей и служащих

Наименование должностей

Число штатных единиц

Оклад, руб/час

Годовой фонд заработной платы по окладам, руб.

Выплаты, руб.

Всего, руб.

Снижается за время болезни, руб.

Фонд оплаты труда, руб.

Премии, руб.

Всего с учетом премии, руб.

Руководители, специалисты:

Начальник цеха

Заместитель начальника цеха

Начальник смены

Калибровщик

Инженеры

Начальники бюро и участков

Экономисты и бухгалтера

Мастера

Электрики

Механики

1

5

4

2

18

8

3

55

7

6

5726

5021

4528

4014

3897

3423

3596

3685

3398

3287

68712

301260

217344

96336

841752

328608

129456

2932100

285432

236664

572

502

452

401

389

342

358

368

333

328

6298

5523

4980

4415

4286

3765

3955

4053

3737

3615

189

151

150

133

127

113

119

122

112

108

6109

5372

4830

4282

4159

3652

3836

3931

3625

3507

4294

3765

3396

3010

2923

2567

2697

2763

2548

2465

10403

9137

8226

7292

7082

6219

6533

6694

6173

5972

Итого

109

40575

4937664

4052

44627

1324

43303

30428

73731

Служащие

Инспектор по кадрам

Секретарь-машинистка

Табельщик

1

1

3

3032

2302

2348

36384

27624

84528

303

230

234

3335

2532

2582

100

76

70

3235

2456

2512

2274

1726

1761

5509

4182

4279

Итого служащих

5

7682

148536

767

8449

246

8203

5761

13964

Всего

114

48257

5086200

4819

53076

1570

51506

36189

87695

1.7 Обязанности ИТР цеха

Инженерно-технический работник (ИТР)-является исполнителем работ по разработке новых продуктов и технологий, планированию, анализу и контролю деятельности подразделения, организации работ по определенным функциональным направлениям в соответствии с установленными перед ним целями и задачами.

ИТР является исполнителем работ по подготовке и оформлению документации, учету и т.п.

ИТР обязан выполнять следующие требования:

- своевременно и качественно выполнять план работы своего подразделения в части, его касающейся, а также порученные работы, предусмотренные должностной инструкцией на рабочее место;

- соблюдать регламентирующие документы;

- в установленном порядке вести документацию, предусмотренную для его рабочего места, а также для выполняемых им работ и обеспечивать ее сохранность;

- соблюдать конфиденциальность информации, представляющей коммерческую тайну;

- выполнять работы по проектам, в которых он участвует;

- отчитываться в установленном порядке о результатах своей деятельности перед непосредственным и оперативным руководителем;

- содержать свое рабочее место в исправном состоянии и чистоте;

- повышать свою квалификацию, изучать передовой отечественный и зарубежный опыт по своей специальности, использовать его в своей работе;

- выполнять только полученные работы с учетом требований организации труда, правил, инструкций и норм по охране труда, промышленной безопасности и пожарной безопасности;

- проходить обучение, инструктаж, проверку знаний по охране труда и промышленной безопасности, аттестацию в установленные сроки;

- немедленно сообщать непосредственному руководителю о любом несчастном случае, происшедшем в подразделении, а также о ситуации, которая создает угрозу жизни и здоровью людей;

- при получении травмы немедленно обратиться в медпункт и сообщить об этом непосредственному руководителю или сотруднику по работе;

- не оставлять служебные помещения открытыми без присмотра;

- соблюдать требования международного стандарта ИСО 9002 и других документов, действующих в системе качества;

- соблюдать требования международного стандарта ИСО 14001 и других документов, действующих в рамках системы управления окружающей средой;

- соблюдать требования нормативных актов по охране труда, промышленной безопасности и охране окружающей среды согласно утвержденного техническим директором перечня.

Кроме вышеперечисленного ИТР обязан:

- составлять планы и графики работы по своему функциональному направлению, обеспечивающие достижение поставленных перед ним целей и задач, организовать их выполнение;

- изучать и анализировать информацию по своему функциональному направлению, обобщать и систематизировать ее;

- разрабатывать предложения и мероприятия по подготовке и реализации проектов, совершенствованию процессов;

- изучать различные предложения по совершенствованию работы по своему функциональному направлению и давать по ним заключения;

- проводить изучение различных проблем по-своему функциональному направлению, разрабатывать и оценивать варианты их решения.