- •Введение
- •Глава 1. Теоретические основы формирования организационной культуры на предприятии строительства
- •Сущность и особенности строительства
- •Организационная культура на предприятии строительства
- •Характеристика влияния организационной культуры на деятельность предприятия строительства
- •Глава 2. Анализ деятельности ооо «Строительная фирма «Старко» на рынке строительных услуг г. Чебоксары
- •2.1 Общая характеристика рынка строительных услуг г. Чебоксары
- •2.2 Организационно-экономическая характеристика и финансово-экономический анализ деятельности ооо «Строительная фирма «Старко»
- •2.3 Анализ существующей организационной культуры на ооо «Строительная фирма «Старко»
- •Глава 3. Разработка и экономическое обоснование мероприятий по совершенствованию организационной культуры ооо «Строительная фирма «Старко»
- •3.1 Разработка мероприятий по совершенствованию организационной культуры ооо «Строительная фирма «Старко»
- •3.2 Экономическое обоснование мероприятий по совершенствованию организационной культуры ооо «Строительная фирма «Старко»
- •1.Повышение внешнего имиджа организации
- •Повышение охраны труда и техники безопасности на ооо «Фирма «Старко»
- •3. Улучшение процесса адаптации новых сотрудников:
- •4.Введение четко выработанной нормативной базы по корпоративной культуре: корпоративного кодекса, кодекса поведения сотрудников, кодекса взаимоотношений с клиентами и т.Д.;
- •5.Инновационный семинар
- •Заключение
3.2 Экономическое обоснование мероприятий по совершенствованию организационной культуры ооо «Строительная фирма «Старко»
Эффективность мероприятий данного направления проявляется в увеличении производительности труда и увеличении прибыли от реализации предлагаемых мероприятий. Общая эффективность от мероприятий равна сумме всех мероприятий, вводимых в организацию13.
1.Повышение внешнего имиджа организации
Осуществляется за счет:
Проведение пресс-конференций
Увеличение рекламы
Повышение качества производимой продукции
Благотворительная деятельность
Таблица 13
Исходные данные для расчета
Показатели |
Ед. изм. |
Величина показателя |
Среднедневной объём выручки от действующих мероприятий по организационной культуре до введения новых |
Руб. |
100 000 |
Относительный прирост среднедневного объёма выручки от внедренных мероприятий в сравнении с ранее существующими |
% |
18 |
Количество дней учёта объёма выручки |
Дни |
250 |
Прибыль на 1 рубль реализации мероприятий |
Руб. |
0,50 |
Затраты на мероприятия по совершенствованию |
Руб. |
700 000 |
Прирост объёма реализации мероприятий, можно определить по формуле:
V=(Vср.дн×ß×Д)/100, (3.1)
где Vср.дн. – среднедневной объём выручки от действующих мероприятий по организационной культуре до введения новых, руб.;
- относительный прирост среднедневного объёма выручки от внедренных мероприятий в сравнении с ранее существующими за рекламный период в сравнении с до рекламным периодом, %;
Д – количество дней учёта объёма выручки.
Прирост объёма реализации мероприятий от внешнего имиджа равен:
V= (100 000×12×250)/100 = 3 000 000 рублей.
Прирост прибыли можно рассчитать по формуле:
П = V × Пр, (3.2)
где Пр – прибыль на 1 рубль реализации мероприятий.
Прирост прибыли от реализации мероприятий по КК равен:
П =3 000 000× 0,50 = 1 500 000 рублей.
Текущий (годовой) экономический эффект от проведения мероприятий по организационной культуре определяется по формуле:
ЭТ = П - Зт, (3.3)
где Зт – текущие годовые затраты на проведение мероприятий по КК, руб.
Экономическая эффективность от реализации мероприятий по совершенствованию организационной культуры равна:
ЭТ= 1 500 000-700 000= 800 000 рублей.
Аналогичным способом рассчитываем экономическую эффективность от реализаций остальных мероприятий по совершенствованию организационной культуры.
Повышение охраны труда и техники безопасности на ооо «Фирма «Старко»
Осуществляется за счет:
улучшить организацию рабочих мест, укомплектовать их технологической отметкой
улучшить организацию рабочих мест, укомплектовать их технологической отметкой
выполнить работы по повышению надежности оградительной и предохранительной техники оборудования и т.д
Таблица 14
Исходные данные для расчета
Показатели |
Ед. изм. |
Величина показателя |
Среднедневной объём выручки от действующих мероприятий до введения новых |
Руб. |
35 000 |
Относительный прирост среднедневного объёма выручки от внедренных мероприятий в сравнении с ранее существующими |
% |
15 |
Количество дней учёта объёма выручки |
Дни |
250 |
Прибыль на 1 рубль реализации мероприятий |
Руб. |
0,18 |
Затраты на мероприятия по совершенствованию |
Руб. |
30 000 |
Прирост объёма реализации мероприятий, можно определить по формуле (3.1):
V=(35 000×8×250)/100=700 000 ( руб)
Прирост прибыли можно рассчитать по формуле (3.2):
П = 700 000 × 0,15= 105 000( руб)
Текущий (годовой) экономический эффект от проведения мероприятий определяется по формуле (3.3):
ЭТ = 105 000 – 30 000= 75 000 (руб)
