
- •Содержание
- •К семинару
- •Введение в предмет. Методологические основы организации и планирования производства
- •Производственный процесс
- •Типы производства
- •Производственная структура предприятия
- •Организация производственного процесса во времени Производственный цикл и его структура
- •Расчет длительности производственного цикла простого процесса при последовательном, параллельно-последовательном и параллельном видах движения
- •Расчет длительности производственного цикла сложного процесса
- •О рганизация поточного производства
- •Непрерывная поточная линия с распределительным конвейером
- •Непрерывная поточная линия с рабочим конвейером
- •Прерывная поточная (прямоточная) линия
- •Многопредметная поточная линия
- •Автоматизированное производство
- •Робототехнические комплексы
- •Нормирование труда
- •Фотография рабочего времени
- •Организация и планирование инновационных процессов
Организация и планирование инновационных процессов
Под инновационным процессом понимается совокупность мероприятий научного, технического и организационного характера, направленных и разработку и освоения новых видов продукции, а так же их модернизацию.
Признаки инновационных процессов:
принцип специализации
принцип комплексности, который предполагает выполнение работ по единому плану
принцип непрерывности
принцип параллельности
Источниками инвестиций в инновационном процессе являются:
собственные средства
ассигнование из федерального, регионального бюджета
кредиты банка
иностранные инвестиции
привлечение средств со стороны физических и юридических лиц
Инвестиции в новую технику связаны с риском, который зависит от:
непредсказуемости результатов творческого проекта в силу допущенной ошибки идеи, лежащей в основе проекта
трудности его технической реализации
изменение спроса на новую технику
отсутствие гарантий на возмещение заёмных средств и кредитов
зависит от продолжительности календарного от момента идеи од получения прибыли
Стадии жизненного цикла изделия:
научно-исследовательские работы
техническое задание
проектно-конструкторские работы (техническое предложение, эскизный проект, технический проект, опытные образцы и рабочая документация)
технологическая подготовка и освоение производства (технологические маршруты и процессы, проектирование и изготовление оснастки, отладка процесса и сдача цехам, организация освоения планового выпуска)
производство
реализация, хранение, транспортирование, монтаж и отладка изделий
эксплуатация изделия
утилизация изделия
Основными направлениями сокращения длительности цикла подготовки производства являются:
применение автоматизированных систем проектирования
повышение уровня унификации и стандартизации конструкторских и технологических решений
проведение сравнительного технико-экономического анализа на ранних стадиях проектирования
использование эффективных методов планирования и управления научно-техническими разработками (составление графиков)
заключение лицензий на использование запатентованных изобретений