35.Сущность, цели и задачи финансового планирования.

Сущность и цели и задачи финансового планирования. Под планированием понимают процесс разработки и принятие целевых установок, количественного и качественного характера, и определение путей наиболее эффективного достижения.

Финансовое планирование – это вид финансовой деятельности государства и хозяйствующих субъектов, ориентированные на достижение сбалансированности народно-хозяйственных и межотраслевых пропорций в целях рационального использования трудовых, материальных и финансовых ресурсов. Объектом финансового планирования выступают фонды денежных средств. По результатам финансового планирования является составление финансовых планов. В систему финансовых планов входят:

1. Сводные финансовые планы, составляемые на общем государственном и региональном уровне;

2. Перспективные финансовые планы это федеральные и региональные бюджеты;

3. коммерческие планы коммерческих организаций;

4. Сметы бюджетных организаций. Составление свободного финансового баланса позволяет увязать материальные и финансовые пропорции, скоординировать деятельность всех звеньев финансовой системы, определить источники финансирования и разработать направление финансовой политики. Составление свободного финансового баланса это подготовительный план бюджета страны. Министерство экономического развития составляют свободный финансовый баланс. Основной цели финансового планирование является обеспечение финансовыми ресурсами воспроизводственных процессов в соответствии с прогнозами социально экономического развития страны бизнес планами организаций и с учетом будущих тенденций развития. Целевыми установками финансового планирования относят составление и принятие финансовых планов, разработка в финансовом разделе целевых программ, бизнес планов и бизнес проектов. К основным задачам финансовым планирования относятся:

1. Определение объема финансовых ресурсов как по каждому источнику поступлений и так общего объема;

2. Определение направления использования финансовых ресурсов и правильный выбор приоритетов;

3. Обеспечение экономного и эффективного использования финансовых ресурсов

4. Создание условий для укрепления финансовой устойчивости организаций;

5. Определение экономических финансовых резервов.

34.Принципы построения финансовых прогнозов.

Финансовое прогнозирование - деятельность, направленная на исследование перспектив развития финансовых отношений в обществе; источников формирования, направлений их использования на длительный период времени. Цель финансового прогнозирования - оценка предполагаемого объема финансовых ресурсов и разработка оптимальных вариантов осуществления деятельности органов государственной власти, местного управления и самоуправления.  Задачи финансового прогнозирования: - увязка материально-вещественных и финансово-стоимостных пропорций воспроизводственного процесса как на макро, так и на микро уровне. - определение источников формирования финансовых ресурсов, определение объема финансовых ресурсов на макро и микро уровне. - обоснование направлений использования финансовых ресурсов - оценка финансовых последствий, разработка мероприятий, мер на длительную перспективу. Результатом финансового прогнозирования являются финансовые прогнозы. В зависимости от периода они подразделяются на: 1) краткосрочный (до 3 лет) 2) среднесрочный (5-7 лет) 3) долгосрочный (10-15 лет) В ходе составления финансовых прогнозов применяются различные методы: А) математическое моделирование, с помощью которого учитывается множество взаимосвязанных факторов, оказывающих влияние на показатели финансовых прогнозов; разрабатываются различны концепции экономического и социального развития государства, предприятий и выбирается наиболее оптимальный. Б) метод эконометрического прогнозирования -  основанная на экономической теории и статистики и выражается в том, что различные показатели финансовых прогнозов рассчитываются на основе оценочных статистических коэффициентов с учетом 1 или нескольких переменных величин. Эти переменные величины и выступают прогнозными функциями. В) метод экспертных оценок - предусматривает обобщение и математическую обработку предложений специалистов экспертов по определенным вопросам составляемых финансовых прогнозов.

33.Сущность, цели и задачи финансового прогнозирования.

 прогнозирование используют при планировании маркетинга, капитальных вложений, производства и финансов: • менеджеры по маркетингу используют прогнозирование для определения доли рынка, цен на новые товары, оптимального размещения магазинов (торговых точек), определения целей по продажам, планирования рекламных мероприятий и действий по продвижению товаров; • прогноз производственных мощностей составляют до про-изводственного плана

• в производственном процессе прогнозирование используют в целях составления графика выполнения производственных операций, определения необходимого уровня запасов, формирования заказов на материалы, планирования отгрузок, обоснования потребностей в закупках материалов, составления расписания загрузки персонала, расчета производительности, объема работ по обслуживанию и эксплуатации оборудования; • финансовое прогнозирование используют для планирования потребностей в оборотном капитале и уровня капитальных вложений для закупки оборудования, а также формирования оптимальной структуры капитала. Причем решения о выпуске акций или привлечении заемного капитала принимают на основе прогнозирования условий на финансовых рынках. • В отличие от планирования финансовое прогнозирование не осуществляет на практике разработанные прогнозы (от греч. prognosis — предвидение). Прогнозирование имеет специфические методологические основы, отличные от методологии планирования. Методы прогнозирования делят на две большие группы: количественные и качественные. Качественные методы: • метод Дельфи (метод экспертных оценок); • мнения специалистов; • голосование (упорядоченный опрос) торговых агентов; • изучение покупателей. Количественные методы: Прогнозирование на основе данных прошлых периодов: • скользящее среднее; • классическая декомпозиция; • анализ трендов; • анализ временных рядов; • экспоненциальное сглаживание. Причино-следственное прогнозирование (регрессионный анализ): • простая регрессия; • множественная регрессия; • эконометрическое моделирование. Некоторые методы применяют для краткосрочного прогнози-рования, другие — для среднесрочного и долгосрочного. Некоторые методыпрогнозирования просты и дешевы в применении, другие — очень сложные, требуют много времени на реализацию и дорого стоят. Выбирают методы прогнозирования с учетом оценок затрат, времени на подготовку, точности и продолжительности периода. Чтобы добиваться наипучших результатов, менеджеры должны четко представлять себе основополагающие положения, которые лежат в основепрогнозирования. Основные этапы прогнозирования: 1. Определение назначения и целей прогноза. При этом задают необходимый уровень подробности (по региону, товару и пр.), обоснованный объем ресурсов, затрачиваемый на прогнозирование (стоимость программного обеспечения и пр.), точность. 2. Выбор продолжительности прогнозирования: краткосрочный или долгосрочный, или более точно, например, на следующий год или на следующие три года. 3. Выбор метода прогнозирования. 4. Сбор релевантных данных и прогнозирование. 5. Определение всех допущений, которые лежат в основе прогноза, и их анализ. 6. Проверка прогноза на применимость, для чего разрабатывают систему оценок. Если прогноз недостаточно адекватен, следует вернуться к этапу 1.