Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Biznes-plan.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
164.86 Кб
Скачать

Розрахунок прибутку :

Якщо припустити, що кожний клієнт нашого магазину купить товару на суму 50грн. в першому кварталі, то дохід складатиме :3600*50= 180000 грн.

Далі дохід буде зростати відповідно до кількості покупців та обсягу продажу товарів:

2-й кв.: 9000*50=450000 грн.

3-й кв.: 10080*50=504000 грн.

4-й кв.: 11350*50=567500 грн.

Дохід за перший рік складе: 1701500 грн.

Дохід – Витрати = Чистий прибуток

Чистий прибуток за перший рік: 1701500 – 1209714=491786.00 грн.

Окупність проекту: 791400. 00 : 491786.00=1,7 (року)

Тобто через 1 рік 7 місяців власники підприємства повністю компенсують грошові витрати на відкриття та організацію діяльності магазину та будуть отримувати чистий дохід.

Ризики

Ризики, які можуть виникнути в процесі діяльності магазину:

  1. економічні:

  • відкриття конкурентами аналогічного підприємства поряд, що призведе до підвищення конкуренції, а це, в свою чергу, впливатиме на рівень доходу;

  • завищенні ціни на товари та послуги, що в свою чергу може призвести до зменшення кількості клієнтів;

  • недобросовісне виконання умов договорів контрагентами;

  1. законодавчі:

  • зміни в законодавстві щодо діяльності підприємств аналогічного профілю;

  1. демографічні:

  • зміна чисельності потенційних клієнтів, як наслідок – зниження попиту на товари;

  1. організаційні:

  • відсутність контролю за поставленими цілями;

  • помилкове планування та організовування роботи колективу;

  • продаж неякісних товарів;

  1. соціальні:

  • погіршення умов і змісту праці;

  • непорозуміння в колективі.

Заходи, які запобігатимуть виникненню ризиків:

  • постійне вивчення ринку:

  • вивчення реальних та потенційних споживачів, зокрема їх платоспроможності;

  • вивчення товарної та фірмової структури ринку, його місткості;

  • постійний аналіз кон’юнктури ринку;

  • моніторинг можливих конкурентів;

  • стимулювання працівників;

  • розширення переліку послуг та підвищення їх якості;

  • пошук альтернативних постачальників товарів;

  • страхування;

  • створення фінансових резервів.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]