
- •Оглавление
- •Глава 1. Планирование себестоимости продукции на предпроизводственной стадии 5
- •Глава 2. Расчет нормы и норматива оборотных средств предприятия 17
- •Введение
- •Глава 1. Планирование себестоимости продукции на предпроизводственной стадии
- •1.1. Жизненный цикл изделия
- •1.2. Сущность и значение себестоимости продукции
- •1.3. Планирование себестоимости продукции на предприятии
- •Глава 2. Расчет нормы и норматива оборотных средств предприятия
- •2.1. Определение общей нормы запаса оборотных средств
- •2.2. Определение общего норматива запаса оборотных средств
- •2.3. Типовая калькуляция полной себестоимости единицы продукции
- •График поставки материалов на склад
- •Заключение
- •Список используемой литературы
График поставки материалов на склад
Для материала А (график поставки на рис.2)
запасы
20755
5000
время
Рис. 2 - График поставки материала А на склад.
350 м2 – 60% от объема производства
583 м2 – 100%
На 1 м2 – 10 кг деталей
583 м2 * 10 кг = 5830 шт.
5830 * 3,56 = 20755 – всего расходуется
5000 – остаток материалов на складе на 1 января.
30 дней – интервал между двумя смежными поставками.
Для материала Б (график поставки на рис.3)
запасы
7345,8
2500
время
Рис. 3 - График поставки материала Б на склад.
350 м2 – 60% от объема производства
583 м2 – 100%
На 1 м2 – 10 кг деталей
583 м2 * 10 кг = 5830 шт.
5830 * 1,26 = 7345,8 – всего расходуется
2500 – остаток материалов на складе на 1 января.
20 дней – интервал между двумя смежными поставками.
Для материала Е (график поставки на рис.4)
запасы
6063,2
500
время
Рис. 4 - График поставки материала Е на склад.
350 м2 – 60% от объема производства
583 м2 – 100%
На 1 м2 – 10 кг деталей
583 м2 * 10 кг = 5830 шт.
5830 * 1,04 = 6063,2 – всего расходуется
500 – остаток материалов на складе на 1 января.
20 дней – интервал между двумя смежными поставками.
Для материала Ж (график поставки на рис.5)
запасы
6004,9
650
время
Рис. 5 - График поставки материала Ж на склад.
350 м2 – 60% от объема производства
583 м2 – 100%
На 1 м2 – 10 кг деталей
583 м2 * 10 кг = 5830 шт.
5830 * 1,03 = 6004,9 – всего расходуется
650 – остаток материалов на складе на 1 января.
20 дней – интервал между двумя смежными поставками.
Для материала З (график поставки на рис.6)
запасы
6004,9
670
время
Рис. 6 - График поставки материала З на склад.
350 м2 – 60% от объема производства
583 м2 – 100%
На 1 м2 – 10 кг деталей
583 м2 * 10 кг = 5830 шт.
5830 * 1,03 = 6004,9 – всего расходуется
670 – остаток материалов на складе на 1 января.
15 дней – интервал между двумя смежными поставками.
Для материала Л (график поставки на рис.7)
запасы
11834,9
250
время
Рис. 7 - График поставки материала Л на склад.
350 м2 – 60% от объема производства
583 м2 – 100%
На 1 м2 – 10 кг деталей
583 м2 * 10 кг = 5830 шт.
5830 * 2,03 = 11834,9 – всего расходуется
250 – остаток материалов на складе на 1 января.
15 дней – интервал между двумя смежными поставками.
Вывод к главе 2.
Были найдены для предприятия ООО «Жесть» общая норма всего запаса материалов, которая составила 106,76 дня, а также найденный путем сложения частных нормативов по производственным запасам, незавершенному производству и готовой продукции общий норматив оборотных средств, равный 1 424 212,61 руб.