12 Аналіз асортименту і структури випуску продукції.

Важливим напрямком аналізу обсягу виробництва продукції є вивчення його асортименту та структури.

Асортимент – це перелік найменувань продукції, що випускає підприємство по кожному її виду.

При формуванні асортименту продукції враховують:

поточні і перспективні потреби покупців (попит);

рівень конкурентоздатності продукції;

життєвий цикл виробу.

Для оцінки виконання плану з асортименту розраховують коефіцієнт асортиментності, який = загальний фактичний випуск продукції в межах планового по асортиментах / загальний плановий випуск продукції. Продукція, виготовлена понад план не зараховується у виконання плану по асортиментах. Тому показник виконання плану по асортиментах не може бути більше 100%. Невиконання плану хоча б по одному об’єкту викликає невиконання плану в цілому по асортименту.

Причинами невиконання плану з асортименту можуть бути:

кон’юнктура ринку, зміна попиту на окремі види продукції;

стан матеріально-технічного забезпечення;

несвоєчасне впровадження в дію виробничих потужностей;

недоліки в організації виробництва;

незадовільний стан устаткування, його простої і т.д.

Збільшення обсягу виробництва (реалізації) по одних видах і скорочення по інших видах продукції приводить до зміни її структури.

Структура – це співвідношення окремих видів продукції в загальному обсязі їх виробництва, виражене у відсотках.

Зміна структури продукції дуже впливає на всі економічні показники: обсяг випуску продукції, її матеріалоємність, собівартість, прибуток і рентабельність. Якщо збільшується питома вага більш дорогої продукції,то обсяг усього випуску у вартісному вираженні зростає, і навпаки.

% виконання плану по структурі = сумі менших план-факт питомих ваг видів товарної продукції.

13 Аналіз ритмічності організації виробництва та якості продукції

Ритмічність – це рівномірне виробництво продукції, виконання робіт і випуск готової продукції за певні проміжки часу. Ритмічність виробництва являє собою чітку, стійку і збалансовану діяльність підприємства, що дає можливість рівномірно випускати продукцію і виконувати свої зобов’язання перед споживачами. Оцінка ритмічності виробництва здійснюється за допомогою коефіцієнта ритмічності, який являє собою відношення звітного обсягу випуску продукції за окремі проміжки часу в межах плану до обсягу виробництва за планом в окремі проміжки часу. Крім цього оцінку ритмічності виробництва доповнюють розрахунком рівня аритмічності, який відображає % (коефіцієнт) невиконання плану.

Коефіцієнт аритмічності = Загальне недовиконання плану випуску продукції / загальний плановий обсяг випуску продукції, або = 1 – коефіцієнт ритмічності виробництва.

Після визначення ступеня ритмічності роботи вивчають основні фактори, які призвели до порушення ритмічності і розробляють план заходів щодо ліквідації неритмічної роботи.

Основними факторами впливу на ритмічність роботи підприємства є:

недопоставка сировини і матеріалів на робочі місця;

використання застарілого обладнання, яке часто виходить з ладу;

недоліки в організації праці.

Порушення ритмічного випуску продукції негативно впливає на показники діяльності підприємства : зростання витрат внаслідок простоїв устаткування, його недозавантаження, збільшення виробничих запасів. Нерівність, обумовлена таким рівнем організації виробництва, веде до збільшення браку на виробництві.

Важливим показником діяльності підприємств є якість продукції – її здатність відповідати вимогам споживача.

До узагальнюючих показників якості належать:

питома вага нової продукції в загальному випуску;

питома вага сертифікованої продукції за світовими стандартами;

питома вага експорту продукції.

В процесі аналізу якості вирішуються наступні завдання:

1) оцінюється технічний рівень продукції шляхом співставлення техніко-економічних показників виробу із кращими вітчизняними і закордонними аналогами;

2) аналізується структура випуску продукції по параметрах, що характеризує якість її виготовлення і поставки;

3) виявляються фактори, що стримують зростання технічного рівня продукції;

4) обґрунтовуються можливості підвищення якості продукції, скорочення браку і витрат.

Для загальної оцінки виконання плану якості продукції використовують різні методи. Одним з поширених методів є оцінка виконання плану по сортності продукції (спосіб першосортних одиниць).

В ході аналізу якості продукції по її сортності розраховують такі показники:

1) перевідний коефіцієнт = відпускна ціна виробу і-го сорту / відпускну ціну виробу 1-го (вищого) сорту;

2) випуск продукції в перерахунку на вищий сорт = кількість виробленої продукції у штуках кожного сорту * перевідний коефіцієнт;

3) плановий коефіцієнт сортності = сума добутків планового обсягу випуску виробів кожного сорту на перевідний коефіцієнт і все це ділять на загальний план випуску продукції в штуках:

ⁿ

К сорт. пл. = ∑ (Qi x Kперев.) / Qзаг.план.

i=1

4) фактичний коефіцієнт сортності (аналогічно,тільки беруться фактичні обсяги випуску);

5) порівнюють фактичний коефіцієнт сортності з плановим: якщо фактичний більший планового, то план по сортності виконаний і це є позитивною тенденцією в діяльності підприємства та навпаки.