
- •1. История развития науки оп. Оп на предприятии.
- •2. Типы производства и их технико-экономическая характеристика.
- •3. Характеристика промышленного предприятия
- •5. Промышленная и непромышленная деятельность предприятий.
- •6. Стадии основного и вспомогательных процессов производства.
- •7. Производственный процесс и его структура
- •8. Определение цикла процесса сборки ла.
- •9. Производственный цикл при параллельно - последовательном виде движения партий деталей
- •10. Производственный цикл при параллельно виде движения партий деталей.
- •11. Производственный цикл при последовательном виде движения партий деталей
- •12. Организация партионных элементарных процессов.
- •13. Компоновка сборочных операций в «сборочное задание» и «сборочное объединение».
- •14. Виды заделов на поточных линиях.
- •15. Особенности производства ла.
- •16. Принципы рациональной организации пп
- •17. Производственный цикл обработки одной детали.
- •18.Степень специализации рабочих мест.
- •19.Организация многоэлементных штучных процессов. Онпл.
- •20.Партионные процессы и установление величины партии.
- •21.Серийно-поточные формы организации пп. Мнпл.
- •22.Серийно-поточные формы организации пп.Мппл.
- •23.Групповые формы организации пп
- •24.Организация пп с частичной регламентацией.
- •25.Производственная структура завода и ее основные подразделения.
- •26.Формы внутризаводской специализации.
- •27.Формирование производственных структурных подразделений.
- •28.Производственная структура самолетостроительного завода
- •29. Производственная структура цеха основного производства.
- •30.Центральный единый автоматизированный склад цеха. Цеас
- •31.Задачи технологической подготовки про-ва.
- •32.Техническая подготовка про-ва ла и ее этапы.
- •34.Состав работ по технологическому пп.
- •35.Этапы освоения выпуска самолета.
- •36.Руководящие материалы по тпп. Их состав и разработка.
- •37. Классификация площадей цеха и их расчет.
- •38. Методы технологической подготовки производства.
- •39.Разработка серийного технологического процесса. Организация тп серийного производства.
- •40. Организация работ по проектированию и изготовлению технологической оснастки.
- •41. Поточный метод производства .
- •42. Организация многоэлементных штучных процессов. Оппл.
- •43. Технологическая Дисциплина.
- •44. Порядок изменения технической документации в серийном производстве.
- •45. Технологическое планирование.
- •46. Структура Технологической службы предприятия.
- •47. Экономика т.П.П.- экономика конструкторской подготовки
- •48. Метод оснащения производства по очередям.
- •49. Стадии организации проектирования технологии.
- •50. Расчеты Условно-годовая экономия от внедрения оргтехмероприятий
- •51. Планировка цеха основного производства.
- •53. Система управления качеством.
- •54. Организация технического контроля в процессе промышленного производства.
20.Партионные процессы и установление величины партии.
Запуск объектов в производство партиями – характерный признак серийного производства. (КЗО от 3 до 40). Используется ряд форм, общей особенности которые являются многопредметностью. В серийном производстве на одной и той совокупности рабочих мест обрабатывает несколько раных объектов, запуская их партиями установленной величены. Размер партии- один из наиболее важных параметров ПП. Он влияет на ряд качественных показателей работы предприятия и случайный выбор размера партии приводит к росту затрат. Рассмотрим некоторые факторы определения размера партии:
1. насыщение производства дорогостоящим оборудованием, требующим наладки (производительность труда). Затраты на наладку оборудования в расчете на одну деталь имеют обратную зависимость (выгоднее крупная партия)
2. количество объектов производства, закрепленных за производственным подразделением. (с/с). показатель с/с связан с затратами на определение сопроводительных документов на перемещение партии деталей обратная зависимость.
3. стабильность конструкции изделия (количество изменений в единицу времени). Эти затраты в показателе с/с. Зависимость прямая. Чем меньше партия, тем меньше списывать приходится, потери связанные с конструкторскими изменениями.
4. металлоемкость и трудоемкость изделия (оборачиваемость ОС). Затраты: плата за оборотные фонды, затраты на складирование. Зависимость прямая.
Прямая и обратная зависимости затрат от размеров партии показывают, что для расчета размера партии необходимо использовать многофакторный метод, связанный с определением оптимальной величины партии, критерием которого является минимум затрат, зависящих от размеров партии. В практической деятельности АП при расчете размера партии используют 1й фактор (затраты на накладку).
– подготовительно-заключительное
время;
- штучное норма затрат труда; m
–количество операций; n
– размер партии; α – коэффициент,
выражающий желательное для экономики
выгодное соотношение между временем
накладки и временем работы партии
деталей. Полученные расчетом размеры
партии корректируют по кратности
месячной программы и устанавливают
периодичность запуска. 0,1 – мелкосерийное
производство, 0,03 – крупносерийное
произвосдтво.
21.Серийно-поточные формы организации пп. Мнпл.
многопредметные непрерывные поточные линии (МНПЛ). Одновременное поступление комплекта узлов, закрепленных за линией. На каждом рабочем месте суммарная производительность операций равна такту выпуска изделий. Такие линии применяются для сборки узлов управления ЛА, сборки сидений разных конструкций. Номенклатура линии механической обработки организуют конструктивные изделия. Различия могут быть в ориентации повторяемости, в габаритах деталей. Такие линии предусматривают одновременное поступление каждому рабочему комплекта узлов, закрепленных за линией. Выполняется определенная часть операций по каждому узлу, при этом суммарная продолжительность операций на каждом рабочем месте должна быть равна такту выпуска изделий, а ПП приобретает непрерывный характер.