
- •1. История развития науки оп. Оп на предприятии.
- •2. Типы производства и их технико-экономическая характеристика.
- •3. Характеристика промышленного предприятия
- •5. Промышленная и непромышленная деятельность предприятий.
- •6. Стадии основного и вспомогательных процессов производства.
- •7. Производственный процесс и его структура
- •8. Определение цикла процесса сборки ла.
- •9. Производственный цикл при параллельно - последовательном виде движения партий деталей
- •10. Производственный цикл при параллельно виде движения партий деталей.
- •11. Производственный цикл при последовательном виде движения партий деталей
- •12. Организация партионных элементарных процессов.
- •13. Компоновка сборочных операций в «сборочное задание» и «сборочное объединение».
- •14. Виды заделов на поточных линиях.
- •15. Особенности производства ла.
- •16. Принципы рациональной организации пп
- •17. Производственный цикл обработки одной детали.
- •18.Степень специализации рабочих мест.
- •19.Организация многоэлементных штучных процессов. Онпл.
- •20.Партионные процессы и установление величины партии.
- •21.Серийно-поточные формы организации пп. Мнпл.
- •22.Серийно-поточные формы организации пп.Мппл.
- •23.Групповые формы организации пп
- •24.Организация пп с частичной регламентацией.
- •25.Производственная структура завода и ее основные подразделения.
- •26.Формы внутризаводской специализации.
- •27.Формирование производственных структурных подразделений.
- •28.Производственная структура самолетостроительного завода
- •29. Производственная структура цеха основного производства.
- •30.Центральный единый автоматизированный склад цеха. Цеас
- •31.Задачи технологической подготовки про-ва.
- •32.Техническая подготовка про-ва ла и ее этапы.
- •34.Состав работ по технологическому пп.
- •35.Этапы освоения выпуска самолета.
- •36.Руководящие материалы по тпп. Их состав и разработка.
- •37. Классификация площадей цеха и их расчет.
- •38. Методы технологической подготовки производства.
- •39.Разработка серийного технологического процесса. Организация тп серийного производства.
- •40. Организация работ по проектированию и изготовлению технологической оснастки.
- •41. Поточный метод производства .
- •42. Организация многоэлементных штучных процессов. Оппл.
- •43. Технологическая Дисциплина.
- •44. Порядок изменения технической документации в серийном производстве.
- •45. Технологическое планирование.
- •46. Структура Технологической службы предприятия.
- •47. Экономика т.П.П.- экономика конструкторской подготовки
- •48. Метод оснащения производства по очередям.
- •49. Стадии организации проектирования технологии.
- •50. Расчеты Условно-годовая экономия от внедрения оргтехмероприятий
- •51. Планировка цеха основного производства.
- •53. Система управления качеством.
- •54. Организация технического контроля в процессе промышленного производства.
24.Организация пп с частичной регламентацией.
Регламентируемый ПП – это такой процесс, который отвечает на вопрос: где, т.е. на каком рабочем месте и в какое время находится та или иная деталь ? Формы с частичной регламентацией указывают лишь на самые поздние сроки запуска и выпуска деталей. При этой форме регламентируются лишь отдельные параметры процесса, к которым относятся:
1. размеры партий и периодичность их повторения; 2. длительность произв-ых циклов обработки партии деталей; 3. сроки выпуска деталей, обеспечивающие бесперебойность работы цехов потребителей ( крайние сроки подачи партии деталей);4. сроки запуска, обеспечивающие выпуск в установленные сроки (крайние сроки запуска деталей).
Определение длительности цикла обработки партии деталей в условиях, когда они составляют модели движения, то для определения длительности цикла метод определения отдельных составляющих цикла и дальнейшего суммирования результатов.
- время выполнения основных технологических
операций (30-40%). Зависит от вида движение,
при частичной регламентации используестя
последовательный вид движения;
- время межоперационных пролеживаний
детали (50-60%);
- время, затрачиваемых на промежуточную.
Обработку (10%).
- сумма штучного времени, сумма
подготовительно-заключительного
времени;
- размер партии;
- штучная норма затрат труда;
- норма времени на наладку;
- коэффициент смертности;
- коэффициент выполнении норм
Тп.о. затрачивается на термическую обработку, покрытие, обработка на уникальном оборудовании, специальные методы контроля, зависит от числа заходов партии в эти цеха (участки ) и продолжительности заходов . кроме того, учитывается время транспортировки и т.п. Устанавливается в виде некоторой постоянной величины в результате анализа статистических данных.
Тм.п. партии детали затрачивается на: 1. ожидание освобождения рабочего места, на котором выполняется следующая операция технического процесса; 2. контроль качества деталей; 3. транспортировка на контрольный пункт и на склад. Влияет множество факторов. Эту составляющую цикла определяют методом математической статистики. Факторы: 1. количество операций обработки деталей; 2. количество деталей- операций, закрепленных за данным рабочим местом. Собрав и проанализировав данные, рассчитав Ттехн, Тпп, определяется фактическое значение межоперационного пролеживания
Количество рабочих мест и подразделений определяется по формуле с использованием эффективного фонда времени
,
где Q
– количество оборудования; H – количество
изделий;
– программа выпуска;
– коэффициент, учитывающий соотношение
времени наладки ко времени работы над
партией детали;
- эффективный фонд времени работы
оборудования за год.
- количество рабочих определяется аналогично с дифференциацией по операциям и разделам.
Сроки выпуска и запуска партии деталей устанавливаются как крайние, предупреждающие перебои в процессе сборки изделия. Крайние сроки нельзя сорвать, но можно предопередить, т.е. запустить и выполнить партию деталей ранее установленного срока.