
- •Тема 1. Предмет, содержание и задачи дисциплины «Инноватика». Инновации и инноватика как объект управления.
- •Литература
- •1. Сущность и целесообразность перехода к инновационному пути развития экономики
- •2.2. Восприимчивость к инновациям;
- •2.3.Инновационное предпринимательство;
- •2.4. Инновационные риски;
- •2.5 .Инновационная инфраструктура;
- •2.6. Инновационные приоритеты.
- •3. Относительно последнего.
- •Инноватика: предмет и её сущность
- •3. Условия формирования инновационной деятельности
- •2.1. Преодоление барьеров
- •2.2. Учет фактора-времени
- •2.3. Формирование инновационного мышления
- •2.4. Восприимчивость к принятию инновационных решений
- •2.6. Реинжениринг
- •2.7. Планирование
- •2.8. Последовательность в реализации инновационных проектов
- •2.9. Динамизм в инновационной деятельности
- •3. Кластеры: понятие, влияние на конкурентоспособность национальной экономики
- •Тема 2. Основы теории и методологии инноватики.
- •5. Организационно-экономические подходы к построению механизма стратегии инновационной организации
- •2. Факторы эффективности инновационной деятельности
- •3. Сущность стратегии инновационной деятельности в условиях перехода к рыночной экономике
- •Динамика стратеги инновационной деятельности.
- •4. Методические подходы построения механизма стратегии инновационной деятельности.
- •Программа стратегии инновационной деятельности.
- •5. Организационно-экономические подходы к построению механизма стратегии инновационной организации
- •Теория пошаговых действий
- •Согласованность действий
- •Определение приоритетов
- •Практическая сущность в реализации стратегии инновационных проектов
- •Тема 3. Государственная инновационная политика
- •4. Приоритетные задачи и направления инновационного развития
- •5. Организационно-экономический механизм реализации государственной программы
- •2. Эффективность реализации Государственной инновационной программы за 2007-2010 годы
- •3. Основные задачи и направления Государственной программы инновационного развития Республики Беларусь на 2011 – 2015 годы
- •2. Задачи и пути реализации Государственной программы инновационного развития Республики Беларусь на 2011-2015 годы
- •4. Приоритетные задачи и направления инновационного развития
- •Формирование и развитие высокотехнологичного сектора национальной экономики
- •Формирование институциональной среды, благоприятной для интенсивного инновационного развития
- •6. Организационно-экономический механизм реализации государственной программы
- •Тема 4. Государственное регулирование инноватики
- •Государственная поддержка инновационного развития экономики в рамках гпиррб на 2011-2015 г.
- •2. Финансовые механизмы инновационной деятельности в Белоруссии
- •3. Правовые аспекты инновационной деятельности промышленных предприятий
- •Совершенствование системы нормативного правового регулирования инновационной деятельности в рамках гпиррб на 2011-2015 г.
- •Развитие системы стимулирования научно-технической и инновационной деятельности в рамках гпиррб на 2011-2015 годы
- •Тема 5. Направления формирования инновационной экономики в Республике Беларусь в условиях ее либерализации
- •1. Цель, задачи и методы стратегии инновационной и инвестиционной политики государства в условиях глобализации мировых экономических процессов
- •1. Цель, задачи и методы стратегии инновационной и инвестиционной политики государства в условиях глобализации мировых экономических процессов
- •2. Направления формирования инновационного потенциала республики
- •1. Совершенствование научно-технического и инновационного потенциала
- •2. Развитие конкурентных преимуществ экономики
- •3. Инновационное развитие регионов
- •4. Совершенствование образовательного процесса
- •Подготовка и переподготовка специалистов в области инновационной деятельности. Совершенствование системы образования
- •Развитие системы информационного обеспечения
- •Тема 6. Инноватика как инструмент производства конкурентоспособной продукции
- •1. Факторы конкурентных преимуществ
- •2. Организационная динамика инновационной деятельности
- •3. Стратегия инновационной деятельности: цель, задачи и функции
- •1. Факторы конкурентных преимуществ
- •Организационная динамика инновационной деятельности
- •1. Интуитивность как индикатор изменения стратегии
- •2. Информационное обеспечение инновационной деятельности
- •3.Формирование инновционного мировозрения
- •4.Учет иных точек зрения в принятии стратегических решений
- •5. Инициативы в принятии стратегических решений
- •6. Согласования действий с властными структурами
- •7. Учет мнений конкурентов
- •8. Коммуникабельность действий
- •9. Созревание» ситуации для внедрения инновационных проектов
- •10. Локальные проекты
- •11. Фокусирование точек усилий
- •12. Составление договорных отношений
- •13. Учет психофизиологических особенностей организаций
- •14. Учет фактора неопределенности при реализации проектов
- •15. Тактика и стратегия в реализации проекта
- •16. Стержневые стратегии- основа успеха
- •17. Коммуникабельность с конкурентами
- •3. Стратегия инновационной деятельности: цель, задачи и функции
- •1. Сущность стратегии инновационной деятельности характеризуют следующие особенности:
- •2. Реализация стратеги инновационной деятельности
- •3.1. Факторы внешней среды
- •3.2. Технологические преобразования
- •3.3. Экологические преобразования
- •3.4. Экономическая результативность
- •3.5. Специализация отраслевая
- •3.6. Профессионализм и ресурсный потенциал предприятия
- •3.8. Дифференцация и диверсификацияпроизводства
- •3.9. Формирование инновационной стратегии предприятия
- •3.10. Специфичность товара
- •Конкурентная борьба за выход на рынок
- •3.11. Трансформации рыночной среды
- •3.12. Стратегическое действие
- •4. Критерии оценки инновационной стратегии
- •Тема 7. Инновационные процессы в организациях. Экономическое обоснование инновационного развития предприятия
- •2.Организационная среда инноваторской организационной структуры.
- •3. Формирование инновационной стратегии
- •4. Риски и восприимчивость к ииновационной деятельности
- •5. Особенности инновационной деятельности крупных компаний
- •1. Сущность и роль администрации в инновационной компании
- •2. Роль менеджмента в инноваторской компании
- •2. Организационная среда инноваторской организационной структуры.
- •1. Формирование стратегии инноваторской компании
- •2. Формирование стратегии административной инновационной компании
- •3. Формирование инновационной стратегии
- •4. Риски и восприимчивость к ииновационной деятельности
- •Ориентация на спрос. Учитывая мобильность, малые инновационные организации в большей степени ориентированы на успешную работу и соответствующее вознаграждение при изменениях во внешней среде.
- •Тема 8. Проблемы и пути формирования инновационной экономики в рамках интеграционных процессов. Международный аспект
- •2. Жизненный цикл инновационной компании
- •3. Идеология и политика компании
- •3. Идеология и политика компании
- •1. Принципы формирования глобальной стратегии
- •3. Факторы формирования эффективной стратегии глобализации инновационной деятельности
- •4. Факторы формирования конкурентного механизма глобальных стратегий
- •Совершенствование системы международного научно-технического и инновационного сотрудничества в рамках гпиррб на 2011-2015 г.
- •Тема 9. Формирование стратегии инноватики
- •2. Эффективность инновационной деятельности
- •4. Стратегия позицирования компаний на рынке
- •1. Организационно-экономические основы формирования механизма инновационной стратегии предприятия
- •2. Эффективности инновационной деятельности
- •Не удовлетворяющие названным критериям стратегии подвержены высоким рискам. Стратегия инновационной деятельности в рыночной среде
- •1. Особенности формирования конкурентной стратегии
- •3. Организационно - экономический механизм инновационного стратегического процесса
- •4. Стратегия позицирования компаний на рынке
- •1. Планирование как важнейший элемент инновационной стратегии.
- •2. Рациональное сочетание экономических и политических решений.
- •3. Стратегия учета динамики и волнообразности развития экономики.
- •5. Элементы инновационной стратегии
- •1. Пошаговая диверсификация подсистем инновационной стратегии
- •2. Формальное планирование в корпоративной стратегии
- •3. Корпоративность управленческих решений
- •Тема 10. Инновационные организационные структуры
- •1. Концепция стратегии инновационных организационных структур
- •1. Концепция стратегии инновационных организационных структур
- •2. «Компетенции» компаний в рыночной среде
- •3. Высокоорганичные организационные структуры и факторы их формирования
- •Внешняя среда. Внешняя среда включает в себя различные характеристики внешнего воздействия на компанию или корпорацию. Это факторы рыночной среды, политического климата, экономических условий и т.Д.
- •Тема 11. Венчурная деятельность
- •2. Механизм венчурной деятельности; субъекты венчурной деятельности, их взаимодействие
- •3. Особенности венчурного финансирования
- •4. Преимущества венчурного бизнеса
- •Сущность, цели и задачи венчурной деятельности
- •Тема 12. Интеллектуальная собственность
- •4.Интеллектуальная собственность как ресурс инновационного развития экономики
- •Интеллектуальная собственность как инструмент инновационного развития экономики
- •3.Охрана интеллектуальной собственности
- •4.Интеллектуальная собственность как ресурс инновационного развития экономики
- •Тема 13. Экономические инструменты развития инноваторства на предприятии
- •2. Приватизация-инструмент формирования конкурентоспособной экономики
- •3. Государственно-частное партнерство в инновационной деятельности страны
- •Поддержка малого и среднего инновационного предпринимательства, развитие государственно-частного партнерства в инновационной сфере
- •Тема 14. Инновационная инфраструктура
- •2.Научно-технические парки и их роль в формировании инновационной экономики
- •Содействие развитию инновационной инфраструктуры в рамках государственной программы инновационного развития Республики Беларусь на 2011-2015 годы
- •Повышение эффективности системы управления научно-технической и инновационной деятельностью в рамках государственной программы инновационного развития Республики Беларусь на 2011-2015 годы
- •Совершенствование системы финансирования научно-технической и инновационной деятельности
- •3. Опыт формирования инновационной инфраструктуры в постиндустриальных странах
- •1. Формы государственной поддержки инновационного бизнеса
- •2 Стимулирование развития венчурного финансирования инновационной деятельности
- •Тема 15. Национальная инновационная система
- •5.Формирование эффективной национальной инновационной системы
- •Содействие привлечению инвестиций в научно-техническую и инновационную сферу
- •Совершенствование механизмов государственного содействия коммерциализации результатов научно-технической деятельности
- •Развитие системы научно-технической и инновационной информации, создание инновационной информационной сети
- •Развитие системы технологического прогнозирования и предвидения, формирование новых технологических платформ
- •Долгосрочные приоритеты научно-технологического и инновационного развития Республики Беларусь и механизм их реализации
- •Развитие системы инновационно-технологического аудита
- •Развитие системы технического нормирования и стандартизации
2. Эффективность реализации Государственной инновационной программы за 2007-2010 годы
В период с 2007 по 2010 годы введены в эксплуатацию 985 объектов (в том числе в 2010 году – 335). При этом создано на основе современных технологий 130 новых производств и важнейших предприятий (в 2010 году – 38), 352 новых производства на действующих предприятиях (в 2010 году – 125), модернизировано 502 производства (в 2010 году – 171). Обеспечено освоение и выпуск новой продукции по 305 заданиям государственных научно-технических программ (далее – ГНТП).
Среди наиболее важных проектов Государственной программы, направленных на создание новых производств и новой продукции, импортозамещение, использование местных источников энергии, увеличение экспорта, реализованных государственными заказчиками в 2010 году, можно отметить следующие.
В промышленной сфере созданы производства по выпуску:
гидромеханических трансмиссий (РУПП ”Белорусский автомобильный завод“);
грузовых вагонов в СЗАО ”Могилевский вагоностроительный завод“ и пассажирских на УП ”Минский вагоноремонтный завод”;
6-цилиндровых двигателей тракторных и автомобильных модификаций, мощностью от 250 до 350 л.с. уровня Евро-3/ Евро-4 и двигателей мощностью свыше 350 л.с. (ОАО ”Минский моторный завод“);
грузовых автомобилей нового семейства МАЗ-6430 и автобусов уровня Евро-3/Евро-4, а также производства новых видов лесозаготовительной техники (ОАО ”МАЗ“);
карьерных самосвалов грузоподъемностью до 320 т (РУПП ”Белорусский автомобильный завод“);
газоразрядных и компактных люминесцентных ламп (ОАО ”Брестский электроламповый завод“);
телевизоров с жидкокристаллическими экранами, в том числе для приема наземного цифрового телевидения по стандарту DVB-T (РУПП ”Витязь“);
цифровых телевизионных передатчиков (ОАО ”Промсвязь“);
кабельной продукции с изоляцией из сшитого полиэтилена (ООО ”ПО ”Энергокомплект“);
LCD-телевизоров и DVB-T приставок (ОАО «Управляющая компания холдинга «Горизонт»);
листового полированного стекла (ОАО “Гомельстекло“);
гофрокартона на трёх предприятиях (ОАО “Белпромтара“, ООО “БМ и К АКВАПАК“, КУП “Заславская фабрика“);
пиломатериалов (ГЛХУ “Верхнедвинский лесхоз“);
энергосберегающих окон и балконных дверей для строительства энергоэффективных зданий (ОАО “Управляющая компания холдинга “Забудова“);
деревянных конструкций (ЧПУП “БелЕвроДом“);
оконного клееного бруса (ООО “Фортайм“);
пиломатериалов и погонажных изделий в Бегомльском, Житковичском, Островецком, Кличевском и Осиповичском лесхозах.
В нефтехимической и химической сферах создано производство
химических добавок для повышения прочности, морозоустойчивости и водонепроницаемости бетона (ОАО «Бархим»).
В ресурсосберегающем направлении созданы производства:
по переработке отработанных свинцовых аккумуляторных батарей с электролитом (РУПП ”Белцветмет“);
котлов на местных видах топлива (РУП ”Белозерский энергомеханический завод“);
пеллет (топливных гранул), древесной топливной щепы, древесного брикета, дров колотых в 12 лесхозах.
Завершено строительство механико-биологической установки по переработке твердых коммунальных отходов, ила и осадков сточных вод в городе Бресте (КУМПП ”Брестское городское жилищно-коммунальное хозяйство”).
В сельскохозяйственной и продовольственной сферах осуществлено строительство и ввод в эксплуатацию нового завода по производству крахмала производительностью 100 тонн переработки картофеля в сутки в д. Хорево Пружанского района (ОАО «Отечество»).
Организовано производство сухого свекловичного жома (ОАО ”Жабинковский сахарный завод“); быстрорастворимых каш для детского питания (Волковысское ОАО ”Беллакт“); стерилизованного молока (ОАО ”Борисовский молочный комбинат“); сухой молочной сыворотки (ОАО ”Бабушкина крынка“); рыбных консервов на КПУП ”Минскрыбпром“ (ГП ”Минскрыбпром“ ).
Организовано производство упаковки для жидких пищевых продуктов типа ”Тетра-Рекс» и ”Тетра-Брик“ мощностью 500 млн. единиц в год (РУПП ”Березатара“);
В реализации инновационных проектов активное участие приняли регионы:
осуществлено строительство завода по производству средств защиты растений в Пуховичском районе (ЗАО «Август-Бел»);
расширено производство рыбопереработки (СП ”Санта Бремор“ ООО);
завершено строительство II пускового комплекса экспериментального сортировочно-биомеханического завода по переработке вторресурсов в Гомельской области;
организовано производство ПИ-труб (ОАО ”Речицкий завод ”Термопласт“);
создано производство полимерминеральных отделочных материалов и расширено производство сухих строительных смесей (ПТ ООО ”Тайфун“);
освоены мощности по переработке сыворотки (ОАО ”Копыльский маслосырзавод“);
введён в эксплуатацию первый пусковой комплекс сыродельного производства (ОАО ”Березинский сыродельный завод“) на базе оборудования, спроектированного и изготовленного в ОАО ”ЗСКА“;
организовано производство по выпуску асфальтобетонных смесей (КУП ”Управление дорожно-мостового строительства и благоустройства Мингорисполкома“);
внедрена импортозамещающая технология по производству йогурта в мелкой упаковке по 4 шт. в 1 блоке на государственном предприятии ”Гормолзавод № 1“ ГПО ”Минскгорпищепром“;
внедрена передовая технология по изготовлению продукции лечебно-профилактического назначения на КУП ”Гормолзавод № 1“ в г.Минске.
В результате выполнения плана реализации Государственной программы объем производства инновационной продукции составил 23 974 475,6 млн. рублей, создано и модернизировано 15 500 рабочих мест.
В рамках ГНТП выполнены работы по освоению 568 новых технологий при запланированных 458 и модернизировано 191 производство (план – 179), суммарный объем выпуска новой продукции с использованием данных технологий составил 4 927 700 млн. рублей.
По информации Белстата в 2010 году по республике выполнены следующие основные показатели инновационного развития:
доля новой продукции в объёме промышленного производства 19,5 процента при плане 19 процентов;
доля сертифицированной продукции в общем объёме промышленного производства 73 процента при плане 70 процентов;
создание и сертификация систем менеджмента качества по ИСО 9001 (с нарастающим итогом) – 2315 производств при плане 2000;
численность работников, выполняющих научные исследования и разработки 31,7 тыс. человек при плане 31,5 тыс.
В рамках реализации Государственной программы обеспечено также выполнение следующих мероприятий:
принято более 40 нормативных правовых актов, направленных на формирование благоприятной для инновационного развития среды, создание механизмов мотивации и стимулирования инновационной деятельности, развитие финансовой инфраструктуры;
продолжена работа по формированию и совершенствованию инфраструктуры развития и поддержки малого предпринимательства, включающей на 1 января 2011 г. 53 центра поддержки предпринимательства и 10 инкубаторов малого предпринимательства. На площадях инкубаторов размещалось 303 субъекта малого предпринимательства с общей численностью персонала 2,8 тыс. человек;
проведен Белорусский инвестиционно-экономический форум, в котором приняли участие более 240 представителей известных зарубежных компаний;