
- •Курсовая работа
- •Балаково 2013 год. Содержание
- •Глава 1.Организация международного бизнеса
- •Глава 2. Цели международной интеграции
- •Глава 3. Возможности выхода российской фирмы на внешний рынок и ролевые функции международного менеджера
- •3.1. Структура анализа внешней среды
- •3.2. Особенности анализа внешней среды в российских условиях
- •Глава 1.Организация международного бизнеса
- •1.1Организация международного бизнеса
- •1.1Особенности развития международного бизнеса
- •1.2.Начало глобализации международного бизнеса
- •Особенности развития международного бизнеса
- •1.3. Новый стиль международного менеджмента
- •1.4. Факторы развития международного бизнеса
- •1.7.Основные формы организации международного бизнеса
- •1.8. Международный стратегический альянс
- •Глава 2. Цели международной интеграции
- •2.1.Доступ к новым рынкам
- •2.2.Доступ к новым источникам ресурсов
- •2.3.Достижение конкурентных преимуществ
- •2.4.Повышение эффективности
- •2.5.Снижение рисков
- •2.6. Финансово-промышленные группы сша
- •2.7. Финансово-промышленные группы германии
- •2.8. Финансово-промышленные группы россии
- •2.9. Механизм создания группы компаний
- •2.1Многонациональная компания
- •Цели международной интеграции
- •Список литературы
2.7. Финансово-промышленные группы германии
Особенность структуры немецкой экономики заключается в значительной роли банков и их тесных связях с нефинансовым сектором (промышленность, торговля и услуги, транспорт). Исключительная роль банков определяется особенностями германского законодательства, согласно которому частные инвесторы не имеют доступа на фондовые биржи, а покупают и продают акции с помощью посредников, в основном — банков. Независимые мелкие акционеры из-за высоких трансакционных издержек предпочитают не держать у себя купленные акции, а депонировать их в банке. При этом банк предоставляет клиенту корпоративную информацию о собраниях акционеров (повестка дня, рекомендации правления, предложения других акционеров относительно резолюции собрания). Более того, большинство частных акционеров предпочитает на основе доверенности передавать банку право голосования по депонированным акциям (это одна из немногих бесплатных услуг немецких банков). В результате, ведущие банки Германии (прежде всего Deutsche Bank, Dresdner Bank и Commerzbank) на основе собственного владения акциями, доверенностей на право голосования и акций, принадлежащих своим дочерним инвестиционным компаниям, сконцентрировали в своих руках огромную степень контроля над ведущими открытыми акционерными обществами Германии — более 80% голосов на собраниях представлено банками. Это позволяет банкам ФРГ избирать членов наблюдательного совета и назначать других руководителей предприятий, а также жестко контролировать процесс изменения уставов корпораций. Вокруг этих банков были образованы крупные горизонтально интегрированные финансово-промышленные объединения. При этом во главе иерархии стоит банк, с ним связана группа крупных промышленно-торговых компаний, вокруг которых группируется множество крупных и средних фирм. Особенностью немецких ФПГ также является некоторая степень взаимоучастия компаний в капитале друг друга (перекрестное владение акциями).
С финансовым блоком группы тесно связана крупнейшая страховая компания Allianz. Наряду с перечисленными финансовыми институтами Deutsche Bank AC контролирует деятельность целого ряда нефинансовых предприятий, в числе которых автомобильный гигант Daimler Benz, торговый дом Karstadt, металлургический концерн Metallgesellshaft, строительная фирма Holzmann. Деятельность группы Deutsche Bank выходит далеко за пределы Германии, она становится одним из крупнейших многонациональных объединений. При глобализации операций основным направлением выбран американский рынок, выход на который достигается путем установления контроля над крупными американскими компаниями. Так, после приобретения Daimler Benz корпорации Chryslerсозадана МНК DaimlerChrysler, да и сам Deutsche Bank приобрел американский банк Bankers Trust Corporation, в результате чего возник крупнейший финансовый институт с международным участием. Максимо В. Энг, Фрэнсис А. Лис, Лоуренс Дж. Мауер. Мировые финансы. Пер. с англ. — M.: 000 Издательско-консалтинговая компания «ДеКА», 1998.Кроме трех крупнейших ФПГ Германии во главе с банками, существуют и вертикально интегрированные объединения, ядром которых является промышленный концерн. Примером такой группы является ФПГ Tyssen Oppenheim, в центре которой стоит концерн Tyssen, работающий в стальной и угольной отраслях промышленности. Группа сформирована в виде двух иерархически выстроенных холдинговых структур. Головным банком группы является частный банкирский дом Oppenheim, наряду с уполномоченными представителями семьи Тиссенов этот банк представлен в наблюдательных советах обеих холдинговых компаний.