- •1 Краткая характеристика предприятия
- •1.1 Паспорт предприятия
- •1.2 История создания предприятия
- •1.3 Слабые и сильные места в производственно-хозяйственной деятельности, её особенности
- •1.4 Характеристика имеющихся технологий, физическое состояние основных производственных средств, в том числе их активной части
- •1.6 Принимаемые меры по определению оптимальных размеров земельного участка и устранению излишних площадей
- •1.7 Располагаемые мощности по выпуску продукции и их загрузка
- •1.8 Информация о реализуемых инвестиционных проектах
- •1.9 Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия за два года, предшествующих планируемому
- •1.10 Факторы, негативно влияющие на результаты финансово-хозяйственной деятельности предприятия
- •2 Описание продукции. Анализ рынков сбыта. Стратегия маркетинга
- •2.1 Характеристика выпускаемой и намеченной к выпуску продукции
- •2.2 Управление качеством. Сертификация производства
- •2.3 Анализ рынков сбыта
- •2.4 Анализ конкурентов
- •2.5 Оценка запасов готовой продукции
- •2.6 Стратегия маркетинга. Политика продвижения
- •3 Производственный план
- •3.1 Программа производства и реализации продукции
- •3.2 Материально-техническое обеспечение
- •3.3 Топливно-энергетические ресурсы
- •3.4 Затраты на производство и реализацию продукции
- •4 Организационный план
- •5 Инвестиционный и инновационный план
- •5.1 Состояние работ по созданию перспективных образцов тнп с целью удовлетворения потребностей и ожиданий потребителей
- •6 Энергосбережение
- •6.1 Базовые данные потребления тэр
- •7 Прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности
- •7.1 Прогнозные показатели финансово-хозяйственной деятельности
- •7.2 Расчет налогов, сборов и платежей
- •7.3 Расчет потока денежных средств
- •8 Показатели эффективности бизнес-плана
- •Приложение 1. Расчетные таблицы к бизнес-плану
- •Приложение 2. Инвестиционные и инновационные мероприятия
- •Приложение 3. Мероприятия по энергосбережению
- •Ответственные за разработку бизнес-плана
2.4 Анализ конкурентов
В Республике Беларусь завод «Строммашина» – единственное специализированное предприятие по выпуску оборудования для стройиндустрии, не имеющее конкурентов. В странах СНГ конкурентами завода по выпуску основного технологического оборудования являются:
1. Оборудование для производства кирпича:
УКРАИНА:
- завод «Красный Октябрь», г. Харьков;
- завод «Строммашина», г. Хмельницкий;
- завод «Строммашина», г. Симферополь.
РОССИЯ:
- Ухоловский завод «Строммашина»;
- АО «Самарский завод Строммашина», г. Самара.
2. Оборудование для производства асбестоцементных изделий:
- в СНГ конкуренты не известны.
3. Оборудование для производства кровельных и гидроизоляционных материалов:
- ЗАО «Оргкровля», г. Рязань;
- ОАО « Алексинский механический завод», г. Алексин, Тульской обл.
4. Оборудование для производства железобетонных шпал:
- филиал ОАО «РЖД» Вяземский завод железобетонных шпал, г. Вязьма;
- «Муромтепловоз», г. Муром;
- ТОО «ЭКОСМА», г. Ковров, Владимирская обл.
5. Краны башенные:
- ОАО «Ржевский краностроительный завод» г. Ржев
- ОАО «Нязестроймаш», г. Нязепетровск
- ОАО «Карачаровский механический завод», г. Москва
- ОАО «Механический завод», г. Санкт-Петербург
- ОАО «Ухтинский механический завод», г. Ухта
Завод «Строммашина» работает в условиях жесткой конкуренции, и, прежде всего, со стороны российских производителей. Вопрос конкурентоспособности является одним из важных, и завод здесь получает преимущество за счет:
- повышения качества и модернизации выпускаемого оборудования;
- изготовления оборудования по требованию заказчиков с характеристиками, отличающимися от серийно выпускаемого;
- налаживания деловых партнерских отношений по выпуску продукции с отраслевыми институтами Российской Федерации;
- разработки оборудования с характеристиками и требованиями, соответствующими передовым достижениям науки и техники;
- предложения наиболее выгодных условий по цене, оплате и доставке продукции потребителю;
- обеспечения послепродажного сервиса;
- поддержания постоянных контактов со своими клиентами;
- оказания практической помощи в монтаже и наладке поставляемого оборудования, обучения специалистов покупателя;
- вложения значительных средств в рекламу выпускаемой продукции;
- расширения номенклатуры, ассортимента, улучшения дизайна, качества лакокрасочного покрытия выпускаемых товаров.
При производстве товаров народного потребления картина несколько иная – здесь очень высока конкуренция.
Из анализа реализации в 2009 году товаров народного потребления, выпускаемых заводом, видно, что наибольшим спросом пользуются замочные изделия. Однако, по причине высокой конкуренции данных товаров, как по номенклатуре, так и по ценовому фактору, рост объемов поставки их, как на внутренний, так и на внешний рынок очень сложен. Основным конкурентом здесь является ОАО «Волмет», г. Волковыск, Гродненской области. В настоящее время в торговле много замков импортного производства из Италии, Турции, Испании, которые отличаются дизайном и высокими ценами. В этой борьбе за потребителя можно преуспеть только при производстве изделий, обладающих лучшими потребительскими свойствами в части повышения их секретности, прочности, надежности и дизайна, а также улучшения качества и дизайна упаковки.
На заводе ведутся работы по поиску новых видов товаров, которые должны позволить, не увеличивая, а может и снижая объемы выпуска замочно-скобяных изделий, увеличить объемы выпуска и экспорта товаров в целом.