
- •Аналітично-розрахункова робота
- •1.Значення, завдання аналізу забезпеченості і використання матеріальних ресурсів на підприємстві.
- •2.Аналіз виконання плану постачання матеріальних ресурсів на підприємстві та ефективності їх використання.
- •Задача 1
- •1. Розрахуємо погодинний фонд оплати праці:
- •2. Розрахуємо відхилення :
- •3. Розрахуємо динаміку%:
- •Задача 2
- •Список літератури
- •Список використаних інтернет – ресурсів
Задача 2
Обґрунтувати виробничу програму механічного цеху виробничою потужністю його устаткування.
У механічному цеху задіяні 12 токарних і 8 свердлильних верстатів. У плановому кварталі 90 днів, в т.ч. святкових – 3 дні, вихідних – 25 днів. Цех працює у дві зміни по 8 год кожна. Середній простій у ремонті становить 1,8%.
По токарних верстатах:
- завантаження устаткування за нормами часу становить, маш.-год. – 10416;
- коефіцієнт виконання норм – 1,2.
По свердлильних верстатах:
- завантаження устаткування за нормами часу становить, маш. – год. – 6944;
- коефіцієнт виконання норм – 1,0.
Розрахувати:
1) кількість робочих днів у кварталі;
2) фонд часу роботи одного верстата;
3) пропускну здатність груп устаткування в машино-годинах;
4) коефіцієнти завантаження груп устаткування ;
5) резерв (дефіцит) пропускної спроможності устаткування по групах.
Розв’язок:
1.Кількість робочих днів у кварталі
90-3-25=62 дні
2. Фонд часу роботи одного верстата:
Токарні 10416/12=868 годин
Свердлильні 6944/8=868 годин
3. Номінальний фонд робочого часу:
62*8*2=992 години
4.Ефективний фонд робочого часу:
992*(1-1,8/100)=974,14год
6. Пропускна здатність :
Токарні 10416/868*1,2=14,4 маш.год.
Свердлильні 6944/868*1,0=8 маш.год.
7. Коефіцієнт завантаження груп устаткування:
Токарні 868/974,14=0,89
Свердлильні 868/974,14=0,89
8. Дефіцит пропускної спроможності устаткування по групах:
Токарні 868-974,14=-106,14
Свердлильні 868-974,14=-106,14
Відповідь: Обґрунтувавши, виробничу програму механічного цеху виробничою потужністю його устаткування можна зробити висновок, що:
кількість робочих днів у кварталі становить 62 дні;
фонд робочого часу становить 868годин, як і в токарних , так і свердлильних верстатах;
пропускна здатність груп устаткування по токарних верстатах становить 14,4 маш.год., а по свердлильних 8 маш.год.;
коефіцієнт завантаження груп устаткування , як по точильних, так і по свердлильних склав 0,89;
дефіцит пропускної спроможності устаткування по групах склав -106,14.
Список літератури
Економічний аналіз: Навч. посібник / М. А. Болюх, В. З. Бурчевський, М. І. Горбатюк; За ред. акад.. НАНУ, проф. М. Г. Чумаченка. - К.: КНЕУ, 2001. - 540 с.
Івахненко В. М. Курс економічного аналізу. – Навч. посіб.. - 3тє вид., перероб. і доп. К:" Знання-Прес", 2002. - 190 с.
Коробов М. Я. Фінансовоекономічний аналіз діяльності підприємств. Навч. посіб. – К.: Т-во "Знання", КОО, 2000. – 378 с.
Мец В. О. Економічний аналіз фінансових результатів та фінансового стану підприємства.: КНЕУ, 1999. – 132 с.
Попович П. Я. Економічний аналіз та аудит на підприємстві. - Вид. 3-є, перероблене і доповнене. – Тернопіль: Економічна думка, 2000. – 209 с.
Список використаних інтернет – ресурсів
http://bookdn.com/book_248_glava_45_8.1._Znachennja,_zavdannja,_zm.html
http://pidruchniki.ws/1061120741342/ekonomika/analiz_vikoristannya_materialnih_resursiv_pidpriyemstva
http://nauka.kushnir.mk.ua/?p=50506