Правительство Российской Федерации

Пермский филиал федерального государственного автономного образовательного учреждения высшего профессионального образования

«Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики»

Вечерне-заочный факультет экономики и управления

Кафедра бухгалтерского учета и аудита

Допускаю к защите

И.о. заведующего кафедрой

Бухгалтерского учета и аудита

доцент кафедры, к.э.н. Лавренчук Е.Н.

________________________________

подпись

«______» __________________20____

Выпускная квалификационная работа

На тему «Анализ и управление затратами»

Студент группы № Э10-У-БУ

Верхоланцева О. В.

________________________

подпись

Научный руководитель

Старший преподаватель Власова И.А.

________________________

подпись

Пермь, 2013 г.

Оглавление

Введение 3

Глава 1. Теоретические основы анализа и управления затратами 5

1.1. Понятие и классификация затрат предприятия 5

1.2. Методы анализа затрат 13

1.3. Способы управления затратами 19

Глава 2. Анализ затрат ооо «саф-Сервис» 29

2.1. Характеристика предприятия ООО «САФ-Сервис» 29

2.2. Анализ затрат предприятия 32

2.3. Оценка системы управления затратами 43

Глава 3. Совершенствование системы управления затратами 47

3.1. Рекомендации по снижению затрат на предприятии 47

3.2. Рекомендации по совершенствованию системы управления затратами 52

Заключение 62

Список использованной литературы 64

Введение

Основная цель большинства предприятий, является получение прибыли, что имеет зависимость от цены на продукцию и затрат на ее производство. Однако нельзя установить цену по своему желанию – она целиком является следствием спроса и предложения на рынке. Воздействие на затраты и себестоимость продукции - вот, на что стоит обратить большее внимание. Минимизация затрат предприятия не должна идти в ущерб интересам предприятия. Если сделать слишком поспешное и необдуманное решение снижения затрат предприятия, то это может привести к негативным последствиям. Повышение объемов производства и реализации с помощью повышения цен – выход, которые будет приносить недолгую прибыль.

Актуальность работы в необходимости использования тактики и стратегии управления затратами. Система управления затратами в таком случае предоставит возможность оперативного управленческого решения.

Основная цель работы - рассмотреть систему управления затрат на исследуемом предприятии «САФ-Сервис» и предложить мероприятия по снижению затрат.

Задачи работы:

а) дать понятие затрат;

б) описать классификацию затрат;

в) изучить методы управления затратами;

г) проанализировать затраты ООО «САФ-Сервис»;

д) оценить систему управления затратами ООО «САФ-Сервис».

е) сделать выводы по совершенствованию системы управления затратами.

Анализ и управление затратами - это то, что в первую очередь необходимо для повышения эффективности работы предприятия. Необходимость в этом, показывает актуальность данной темы – это даст возможность максимизировать прибыль и повысить производительность предприятия.

В первой главе работы рассматриваются теоретическая основа данной темы. Первый параграф включает основные определения, касающиеся классификации затрат. Уже во втором параграфе приведены примеры методов анализа затрат. Третий параграф содержит информацию о системе управления затратами. Вторая глава работы содержит практические материалы и анализ на примере ООО «САФ-Сервис». В третьей главе представлены рекомендации по улучшению производственной работы предприятия «САФ-Сервис».