
- •Курсовая работа
- •1. Основы бюджетирования организации
- •1.1. Место планирования в системе управления организацией. Сущность планирования
- •1.2. Финансовая структура организации
- •1.3. Состав бюджетов
- •1.4. Участники процесса бюджетного управления
- •Этап разработки бюджетов:
- •Этап сбора информации:
- •Этап план-факторного контроля исполнения бюджета:
- •Этап корректировки бюджетов:
- •1.5. Методы оценки приемлемости и достижимости бюджетов организации с использованием инструментов финансового анализа
- •1.5.1. Анализ финансового состояния
- •Показатели финансовой устойчивости [8]
- •Показатели деловой активности (эффективности управления активами) [8]
- •1.5.2 Анализ безубыточности
- •1.5.3 Анализ чувствительности и сценарный анализ
- •2. Разработка и анализ базового варианта бюджетов организации
- •2.1. Расчет базового варианта бюджета
- •2.2. Анализ структуры основных бюджетных документов и динамики изменения значений
- •2.3. Анализ коэффициентов
- •2.4. Анализ безубыточности базового варианта бюджета
- •3. Разработка мероприятий и анализ показателей по улучшению бюджета
- •3.1. Постановка цели и разработка мероприятий по улучшению показателей бюджетов организации
- •3.2. Оценка приемлемости и достижимости бюджетов организации с учетом разработанных мероприятий
- •3.3. Анализ безубыточности базового варианта бюджета
- •3.4. Анализ чувствительности и сценарный анализ бюджета организации с учетом разработанных мероприятий
- •Заключение
- •Приложение а (Бюджет доходов и расходов. Базовый вариант)
- •Приложение б (Бюджет движения денежных средств. Базовый вариант)
- •Приложение в (Бюджетный баланс. Базовый вариант)
- •Приложение г (Графический способ определения точки безубыточности для Продуктов 1,2,3. Базовый вариант)
- •Приложение д (Бюджет доходов и расходов. Вариант с учетом проведением мероприятий)
- •Приложение е (Бюджет движения денежных средств. Вариант с учетом проведением мероприятий)
- •Приложение з (Бюджетный баланс. Базовый вариант с учетом проведения мероприятий)
- •Приложение и (Графический способ определения точки безубыточности для Продуктов 1,2,3. Базовый вариант с учетом проведения мероприятий)
Приложение г (Графический способ определения точки безубыточности для Продуктов 1,2,3. Базовый вариант)
Приложение д (Бюджет доходов и расходов. Вариант с учетом проведением мероприятий)
Таблица 4. Прогнозный отчет доходов и расходов (Бюджет доходов и расходов), руб.
|
Январь |
Февраль |
Март |
Апрель |
Май |
Июнь |
Июль |
Август |
Сентябрь |
Октябрь |
Ноябрь |
Декабрь |
За год |
Выручка от продажи |
6 540 800 |
6 193 200 |
7 163 000 |
15 179 021 |
17 909 427 |
21 349 800 |
21 113 411 |
19 207 042 |
13 731 773 |
8 643 000 |
7 317 000 |
6 946 000 |
151 293 474 |
Себестоимость проданных продуктов № 1 |
1 399 686 |
1 320 143 |
1 466 826 |
2 698 959 |
3 373 699 |
4 048 439 |
4 048 439 |
3 823 526 |
2 249 133 |
1 564 614 |
1 369 037 |
1 320 143 |
28 682 644 |
Себестоимость проданных продуктов № 2 |
2 542 109 |
2 619 640 |
2 741 484 |
3 923 368 |
4 483 849 |
5 604 811 |
5 604 811 |
4 876 186 |
3 587 079 |
2 741 484 |
2 619 640 |
2 558 718 |
43 903 181 |
Себестоимость проданных продуктов № 3 |
1 280 844 |
995 313 |
1 443 204 |
2 609 710 |
3 021 770 |
3 342 260 |
3 204 907 |
2 975 985 |
2 518 141 |
1 990 626 |
1 393 438 |
1 244 141 |
26 020 339 |
Себестоимость проданной продукции, всего |
5 222 639 |
4 935 096 |
5 651 513 |
9 232 037 |
10 879 318 |
12 995 511 |
12 858 157 |
11 675 697 |
8 354 353 |
6 296 723 |
5 382 115 |
5 123 002 |
98 606 163 |
Валовая прибыль |
1 318 161 |
1 258 104 |
1 511 487 |
5 946 984 |
7 030 109 |
8 354 289 |
8 255 254 |
7 531 346 |
5 377 419 |
2 346 277 |
1 934 885 |
1 822 998 |
52 687 310 |
Налоги и сборы |
529 823 |
438 387 |
499 790 |
722 962 |
840 345 |
971 845 |
957 929 |
861 992 |
630 747 |
500 882 |
453 820 |
440 824 |
7 849 345 |
Скорректированная валовая прибыль |
788 337 |
819 717 |
1 011 697 |
5 224 022 |
6 189 764 |
7 382 444 |
7 297 324 |
6 669 353 |
4 746 673 |
1 845 395 |
1 481 065 |
1 382 173 |
44 837 965 |
Управленческие и коммерческие расходы |
2 191 037 |
1 821 376 |
1 923 749 |
2 401 522 |
2 950 441 |
2 859 807 |
2 839 224 |
3 052 498 |
2 281 298 |
2 025 783 |
2 216 037 |
1 856 037 |
28 418 810 |
Прибыль от продаж |
(1 402 700) |
(1 001 659) |
(912 052) |
2 822 500 |
3 239 323 |
4 522 637 |
4 458 101 |
3 616 855 |
2 465 374 |
(180 388) |
(734 972) |
(473 864) |
16 419 155 |
Проценты за кредит |
196 290 |
298 320 |
323 520 |
304 650 |
263 520 |
184 485 |
154 710 |
70 950 |
870 |
- |
- |
- |
1 797 315 |
Прибыль до налогообложения |
(1 598 990) |
(1 299 979) |
(1 235 572) |
2 517 850 |
2 975 803 |
4 338 152 |
4 303 391 |
3 545 905 |
2 464 504 |
(180 388) |
(734 972) |
(473 864) |
14 621 840 |
Налог на прибыль |
- |
- |
- |
- |
271 823 |
867 630 |
860 678 |
709 181 |
492 901 |
- |
- |
- |
3 202 213 |
Чистая прибыль |
(1 598 990) |
(1 299 979) |
(1 235 572) |
2 517 850 |
2 703 981 |
3 470 522 |
3 442 712 |
2 836 724 |
1 971 604 |
(180 388) |
(734 972) |
(473 864) |
11 419 627 |