
- •Курсовая работа
- •1. Основы бюджетирования организации
- •1.1. Место планирования в системе управления организацией. Сущность планирования
- •1.2. Финансовая структура организации
- •1.3. Состав бюджетов
- •1.4. Участники процесса бюджетного управления
- •Этап разработки бюджетов:
- •Этап сбора информации:
- •Этап план-факторного контроля исполнения бюджета:
- •Этап корректировки бюджетов:
- •1.5. Методы оценки приемлемости и достижимости бюджетов организации с использованием инструментов финансового анализа
- •1.5.1. Анализ финансового состояния
- •Показатели финансовой устойчивости [8]
- •Показатели деловой активности (эффективности управления активами) [8]
- •1.5.2 Анализ безубыточности
- •1.5.3 Анализ чувствительности и сценарный анализ
- •2. Разработка и анализ базового варианта бюджетов организации
- •2.1. Расчет базового варианта бюджета
- •2.2. Анализ структуры основных бюджетных документов и динамики изменения значений
- •2.3. Анализ коэффициентов
- •2.4. Анализ безубыточности базового варианта бюджета
- •3. Разработка мероприятий и анализ показателей по улучшению бюджета
- •3.1. Постановка цели и разработка мероприятий по улучшению показателей бюджетов организации
- •3.2. Оценка приемлемости и достижимости бюджетов организации с учетом разработанных мероприятий
- •3.3. Анализ безубыточности базового варианта бюджета
- •3.4. Анализ чувствительности и сценарный анализ бюджета организации с учетом разработанных мероприятий
- •Заключение
- •Приложение а (Бюджет доходов и расходов. Базовый вариант)
- •Приложение б (Бюджет движения денежных средств. Базовый вариант)
- •Приложение в (Бюджетный баланс. Базовый вариант)
- •Приложение г (Графический способ определения точки безубыточности для Продуктов 1,2,3. Базовый вариант)
- •Приложение д (Бюджет доходов и расходов. Вариант с учетом проведением мероприятий)
- •Приложение е (Бюджет движения денежных средств. Вариант с учетом проведением мероприятий)
- •Приложение з (Бюджетный баланс. Базовый вариант с учетом проведения мероприятий)
- •Приложение и (Графический способ определения точки безубыточности для Продуктов 1,2,3. Базовый вариант с учетом проведения мероприятий)
Приложение б (Бюджет движения денежных средств. Базовый вариант)
Таблица 2. Бюджет движения денежных средств, руб.
|
Январь |
Февраль |
Март |
Апрель |
Май |
Июнь |
Июль |
Август |
Сентябрь |
Октябрь |
Ноябрь |
Декабрь |
За год |
Денежные средства на начало периода |
300 000 |
250 165 |
250 364 |
250 286 |
250 036 |
250 483 |
250 265 |
250 175 |
250 308 |
250 247 |
250 739 |
205 044 |
300 000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Приток денежных средств от клиентов |
11 334 410 |
6 026 444 |
8 264 215 |
13 725 241 |
17 944 236 |
21 551 780 |
20 768 614 |
22 360 434 |
18 972 441 |
14 385 026 |
11 148 758 |
9 230 880 |
175 712 478 |
Денежные средства в распоряжении |
11 634 410 |
6 276 609 |
8 514 579 |
13 975 527 |
18 194 272 |
21 802 262 |
21 018 878 |
22 610 608 |
19 222 750 |
14 635 273 |
11 399 497 |
9 435 924 |
176 012 478 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Отток денежных средств |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
оплата прямых материалов |
9 253 462 |
3 734 578 |
4 864 011 |
6 690 165 |
8 234 670 |
9 026 254 |
8 877 132 |
7 690 037 |
5 928 142 |
4 432 058 |
3 701 346 |
3 482 067 |
75 939 226 |
оплата труда основного персонала |
600 000 |
1 215 808 |
1 211 068 |
1 432 716 |
2 329 412 |
2 750 501 |
3 222 234 |
3 172 315 |
2 828 159 |
1 985 860 |
1 417 322 |
1 262 001 |
23 427 396 |
производственные косвенные затраты |
658 208 |
658 249 |
658 730 |
660 984 |
662 090 |
663 415 |
663 314 |
662 362 |
660 048 |
658 583 |
658 296 |
658 207 |
7 922 487 |
управленческие и коммерческие расходы |
2 499 600 |
2 121 900 |
2 242 700 |
2 920 600 |
3 532 800 |
3 508 400 |
3 482 000 |
3 663 700 |
2 766 400 |
2 363 100 |
2 529 100 |
2 162 800 |
33 793 100 |
доплачено НДС |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
578 590 |
1 221 249 |
1 667 156 |
1 506 760 |
1 096 945 |
739 040 |
7 895 985 |
налог на прибыль |
180 000 |
|
|
- |
|
|
930 682 |
|
|
1 632 408 |
|
|
2 743 090 |
прочие налоги |
120 000 |
414 385 |
412 949 |
646 422 |
751 807 |
879 397 |
1 098 646 |
1 007 207 |
902 928 |
724 025 |
475 444 |
428 382 |
7 861 591 |
покупка оборудования |
6 254 000 |
4 484 000 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
10 738 000 |
дивиденды |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
350 000 |
- |
- |
- |
- |
- |
350 000 |
Всего |
19 565 270 |
12 628 920 |
9 389 458 |
12 350 886 |
15 510 780 |
16 827 968 |
19 202 598 |
17 416 870 |
14 752 833 |
13 302 794 |
9 878 453 |
8 732 497 |
170 670 875 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Избыток (дефицит) денежных средств |
(7 930 860) |
(6 352 311) |
(874 879) |
1 624 641 |
2 683 493 |
4 974 295 |
1 816 280 |
5 193 738 |
4 469 917 |
1 332 479 |
1 521 044 |
703 427 |
5 341 603 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Финансовая деятельность |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Получение кредита (по кредитной линии) |
12 265 000 |
6 890 000 |
1 434 000 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
20 589 000 |
Погашение кредита (по кредитной линии) |
|
- |
- |
(1 082 000) |
(2 173 000) |
(4 532 000) |
(1 395 000) |
(4 845 000) |
(4 184 000) |
(1 062 000) |
(1 316 000) |
- |
(20 589 000) |
Выплата процентов по кредитной линии |
(183 975) |
(287 325) |
(308 835) |
(292 605) |
(260 010) |
(192 030) |
(171 105) |
(98 430) |
(35 670) |
(19 740) |
- |
- |
(1 849 725) |
Остаток кредита (по кредитной линии) к погашению |
12 265 000 |
19 155 000 |
20 589 000 |
19 507 000 |
17 334 000 |
12 802 000 |
11 407 000 |
6 562 000 |
2 378 000 |
1 316 000 |
- |
- |
|
Выплата имеющегося кредита |
(3 900 000) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(3 900 000) |
Выплата процентов по имеющемуся кредиту |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Остаток имеющегося кредита к погашению |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Итого |
8 181 025 |
6 602 675 |
1 125 165 |
(1 374 605) |
(2 433 010) |
(4 724 030) |
(1 566 105) |
(4 943 430) |
(4 219 670) |
(1 081 740) |
(1 316 000) |
- |
(5 749 725) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Денежные средства на конец периода |
250 165 |
250 364 |
250 286 |
250 036 |
250 483 |
250 265 |
250 175 |
250 308 |
250 247 |
250 739 |
205 044 |
703 427 |
703 427 |