
- •Курсовая работа
- •1. Основы бюджетирования организации
- •1.1. Место планирования в системе управления организацией. Сущность планирования
- •1.2. Финансовая структура организации
- •1.3. Состав бюджетов
- •1.4. Участники процесса бюджетного управления
- •Этап разработки бюджетов:
- •Этап сбора информации:
- •Этап план-факторного контроля исполнения бюджета:
- •Этап корректировки бюджетов:
- •1.5. Методы оценки приемлемости и достижимости бюджетов организации с использованием инструментов финансового анализа
- •1.5.1. Анализ финансового состояния
- •Показатели финансовой устойчивости [8]
- •Показатели деловой активности (эффективности управления активами) [8]
- •1.5.2 Анализ безубыточности
- •1.5.3 Анализ чувствительности и сценарный анализ
- •2. Разработка и анализ базового варианта бюджетов организации
- •2.1. Расчет базового варианта бюджета
- •2.2. Анализ структуры основных бюджетных документов и динамики изменения значений
- •2.3. Анализ коэффициентов
- •2.4. Анализ безубыточности базового варианта бюджета
- •3. Разработка мероприятий и анализ показателей по улучшению бюджета
- •3.1. Постановка цели и разработка мероприятий по улучшению показателей бюджетов организации
- •3.2. Оценка приемлемости и достижимости бюджетов организации с учетом разработанных мероприятий
- •3.3. Анализ безубыточности базового варианта бюджета
- •3.4. Анализ чувствительности и сценарный анализ бюджета организации с учетом разработанных мероприятий
- •Заключение
- •Приложение а (Бюджет доходов и расходов. Базовый вариант)
- •Приложение б (Бюджет движения денежных средств. Базовый вариант)
- •Приложение в (Бюджетный баланс. Базовый вариант)
- •Приложение г (Графический способ определения точки безубыточности для Продуктов 1,2,3. Базовый вариант)
- •Приложение д (Бюджет доходов и расходов. Вариант с учетом проведением мероприятий)
- •Приложение е (Бюджет движения денежных средств. Вариант с учетом проведением мероприятий)
- •Приложение з (Бюджетный баланс. Базовый вариант с учетом проведения мероприятий)
- •Приложение и (Графический способ определения точки безубыточности для Продуктов 1,2,3. Базовый вариант с учетом проведения мероприятий)
Министерство образования и науки Российской Федерации
Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Уральский федеральный университет имени первого Президента России Б.Н. Ельцина»
Высшая школа экономики Департамент: Экономики производственных
и менеджмента и энергетических систем
Курсовая работа
на тему:
«Расчет и анализ бюджетов организации»
по дисциплине:
Научный руководитель: Лямин Д.В.
Курс, группа: 4 курс, группа ЭМ-490401
Студент: Соболь Р. М.
Екатеринбург
2013
Реферат
Курсовая работа посвящена расчету и анализу бюджетов организации. Отчет о курсовой работе (пояснительная записка) состоит из введения, основной части из трех разделов, заключения, библиографического списка и приложений, всего 56 печатных страниц.
В первом разделе раскрываются основы бюджетирования, его сущность, принципы и логическая последовательность, виды бюджетов, формулы расчета инструментов финансового анализа, методы анализа бюджета организации. Второй раздел включает в себя результаты расчётов базового варианта бюджета по данным 11 варианта, анализ полученных результатов. Третий раздел посвящен разработке мероприятий по улучшению финансовых показателей организации, расчету бюджетов с учетом проведения мероприятий и их анализу, анализу чувствительности ключевых показателей к изменению различных факторов, сценарному анализу, выводам по полученным результатам.
Библиографический список состоит из 12 учебных пособий.
Пояснительная записка содержит 6 рисунков, 6 таблиц, 8 приложений.
Ключевые слова: бюджет, бюджетирование, виды бюджетов, финансовые показатели бюджета, точка безубыточности, анализ безубыточности, анализ чувствительности, анализ сценариев.
Содержание
Реферат ………………………………………………………...……………………..…..II
Введение …………………………………………………………………...…..................IV
1. Основы бюджетирования организации
1.1. Место планирования в системе управления организацией. Сущность планирования……………………………………………………………………………….…..1
1.2. Финансовая структура организации………………………………………………..….11
1.3. Состав бюджетов……………………………………………………………………..…..12
1.4. Участники процесса бюджетного управления…………………………………….…18
1.5. Методы оценки приемлемости и достижимости бюджетов организации с использованием инструментов финансового анализа
1.5.1. Анализ финансового состояния…………………………………………………......19
1.5.2. Анализ безубыточности…………………………………….………….........………..25
1.5.3 Анализ чувствительности и сценарный анализ……………………………….......29
2. Разработка и анализ базового варианта бюджетов организации
2.1. Расчет базового варианта бюджетов……………………………….…..……….…...30
2.2. Анализ структуры основных бюджетных документов и динамики
изменения значений………………………………………………………………………….32
2.3. Анализ коэффициентов………………………………………………………………...34
2.4. Анализ безубыточности базового варианта бюджета……………………............37
3. Разработка мероприятий и анализ показателей по улучшению бюджета
3.1. Постановка цели и разработка мероприятий по улучшению показателей бюджет…………………………………………………………………………………………39
3.2. Оценка приемлемости и достижимости бюджета организации с учетом разработанных мероприятий ………………………………………….………….….....40
3.3. Анализ безубыточности варианта бюджета с учетом разработанных мероприятий..................................................................................................................41
3.4. Анализ чувствительности и сценарный анализ бюджета организации с учетом разработанных мероприятий………………………………………................................43
Заключение…………………………………………………………………………………..…44
Список использованной литературы….……………….………………….………………..45
Приложения ………………………………………………………………………….….…..…46
Введение
Каждая организация представляет собой систему, причем систему с очень сложным внутренним устройством. На сегодняшний день существует несколько инструментов управления этой системой. Бюджет является одним из основных инструментов управления организацией.
То, что бюджет – инструмент для управления действительно нужный, а то и просто необходимый, осознали практически все руководители. Но почему? Откуда берется эта необходимость? Для чего он нужен, как его использовать? Как анализировать данные, полученные с помощью бюджета? Ответить на эти и другие вопросы поможет проведение данной курсовой работы.
Планирование представляет собой составление определенного плана действий, которые направлены на достижение конкретных целей. Постановка правильных целей для организации и своевременное их достижение – залог успеха.
В данной курсовой работе объектом исследования является организация, выпускающая 3 вида продукции.
Цель курсовой работы – приобретение навыков самостоятельного решения практических проблем бюджетного управления.
Задачи исследования:
теоретическое изучение бюджетирования по рекомендуемой литературе;
расчет базового варианта бюджета с помощью учебной программы «Бюджет» на планируемый год с использованием исходных данных соответствующего варианта;
оценка приемлемости базового варианта бюджета с применением инструментов финансового анализа, анализа безубыточности;
разработка и обоснование мероприятий по улучшению показателей бюджетов на конец периода;
расчет бюджетов с учетом разработанных мероприятий;
оценка приемлемости обновленного бюджета с применение инструментов финансового анализа, проведение анализа безубыточности, анализа чувствительности, сценарного анализа;
формулировка выводов и рекомендаций по действиям менеджмента предприятия