62.Менеджер по персоналу, его функции, права и обязанности

(Взято с ответов, если есть желание, то можно почитать учебник стр.83, там должностная инструкция)

Менеджер по персоналу – специалист, призванный эффективно использовать кадровый потенциал в интересах организации.

В зависимости от структуры службы персонала, занимаемой должности менеджер по персоналу выполняет те или иные функции.

Функции:

1.выполняет ответственные административные функции и руководит кадровой работой компании

2.отвечает за планирование и проведение программы в области кадровой политики, в том числе за набор, проведение испытаний, оценку, назначение, продвижение по службе, перевод и рекомендации по изменению по изменению статуса служащих организаций, а также за систему доведения необходимой информации до работников

3.работает под общим руководством, проявляя инициативу и независимость суждений при выполнении возложенных на него задач

Конкретизация функций:

-участвует в общем планировании и определяет курс на обеспечение эффективной работы и равномерной загрузки персонала.

-доводит информацию о важнейших решениях по кадровым вопросам до всех уровней организации через бюллетени, собрания и при личных контактах

-проводит собеседования с кандидатами, оценивает выпускников учебных заведений, классифицирует заявления о приеме на работу

-проводит совещания с руководителями низшего звена по кадровым вопросам, в том числе по вопросам назначений, найма или увольнения служащих по окончании испытательного срока, по вопросам перевода, понижения в должности и увольнения постоянных работников

-организует обучение персонала, координирует мероприятия по обучению кадров с работой должностных лиц и руководителей низшего звена

-устанавливает систему рейтинга служащих и организует обучение руководителей низшего звена по вопросам оценки трудовой деятельности работников

-ведет личные дела работников

-руководит непосредственно или через своих подчиненных работой группы служащих

63.Работа с персоналом и ее основные сферы.

Я честно сказать в замешательстве, не знаю, что именно здесь нужно!!

Работа с кадрами и руководство персоналом теснейшим образом взаимосвязаны, и, как уже отмечалось, в современном мире наблюдается тенденция к их сближению, интеграции.

Однако эти две важнейшие сферы управления людьми имеют и существенную специфику. Они различаются как функционально так и институционально.

Главная функция работы с кадрами состоит в обеспечении организации оптимальным количеством работников нужной квалификации и мотивации, т.е. в обслуживании производственного процесса. Эта функция имеет следующие особенности:

* фрагментарность, эпизодичность или, по меньшей мере, непостоянство работы с каждым отдельным сотрудником. Службы персонала занимаются отдельными работниками не каждодневно, а в основном по мере необходимости, начиная с маркетинга и найма и заканчивая увольнением или оформлением ухода на пенсию;

* преимущественно вспомогательный характер деятельности Работа с кадрами заключается в отборе, обучении, консультировании и т.п. персонала, но не в непосредственном руководстве им;

* сравнительная ограниченность властных полномочий. Менеджеры по персоналу (функциональные менеджеры) в целом обладают меньшим объемом власти, чем линейные менеджеры, прямые руководители.