
- •Предмет, содержание и задачи курса "Экономика труда".
- •Цели и задачи организации труда на предприятии.
- •Основные элементы организации труда.
- •Психофизиологические
- •Социальные
- •Организационные
- •Экономические
- •Аттестация рабочих мест, ее значение.
- •Формы организации труда.
- •Организационные
- •Экономические
- •Социальные.
- •6. Принципы организации труда.
- •7.Улучшение условий труда как элемент организации труда не предприятии.
- •Психофизиологические
- •Социальные
- •8.Формы разделения и кооперации труда.
- •Экономические
- •Психофизиологические
- •Социальные
- •9.Организация и обслуживание рабочих мест как элемент организации труда.
- •10. Сущность производительности труда и показатели измерения ее уровня.
- •11. Показатели динамики производительности труда.
- •12.,13, 14 Натуральный и условно-натуральный методы измерения производительности труда.
- •15. Сущность и классификация факторов роста производительности труда.
- •16. Сущность и классификация резервов роста производительности труда, их оценка.
- •17. Управление производительностью труда на предприятии.
- •18. Планированиепроизводительноститруда.
- •19. Баланс рабочего времени одного работника.
- •20 Планирование численности основных рабочих.
- •21. Планирование численности вспомогательных рабочих.
- •22. Планирование численности руководителей, специалистов и служащих по функциям управления.
- •23. Понятия "трудовые ресурсы" и "трудовой потенциал".
- •25. Демографические и социально-экономические факторы, влияющие на формирование трудовых ресурсов.
- •26. Балансы трудовых ресурсов.
- •27. Рынок труда. Занятость. Безработица. Их влияние на формирование и использование трудовых ресурсов.
- •Занятость – это деятельность граждан, связанная с удовлетворением личных и общественных потребностей, не противоречащих законодательству рф и приносящая им, заработок..
- •28.Экономическая природа заработной платы. Функции заработной платы.
- •2.(Основная) Стимулирующая (мотивационная)
- •5. Ресурсно-разместительная.
- •29.Рыночные факторы, влияющие на уровень заработной платы.
- •1)Воздействие спроса и предложения
- •2)Изменение цен на потребительские товары и услуги.
- •4)Эластичность спроса на труд по цене.
- •30.Нерыночные факторы, влияющие на уровень заработной платы.
- •33. Сущность тарифной системы и основы ее организации.
- •1)Тарифные ставки первого разряда
- •2)Тарифные сетки и схемы должностных окладов
- •4)Районные коэффициенты к заработной плате
- •5)Надбавки и доплаты
- •34.Основные элементы тарифной сетки.
- •35.Тарифные сетки, их виды. Единая тарифная сетка.
- •36.Межрайонное регулирование заработной платы.
- •37.Классификация форм и систем заработной платы, основные тенденции их развития.
- •38.Повременная форма оплаты труда. Ее разновидности и условия применения.
- •39.Сдельная форма оплаты труда. Ее разновидности и условия применения.
- •6.Коллективная сдельная система
- •40.Проблемы организации заработной платы в условиях рынка.
- •41.Механизм распределения заработной платы при коллективной системе оплаты труда.
- •Распределение с помощью коэффициента приработка
- •Распределение с помощью коэффициента трудового участия (кту)
- •42.Бестарифный тип оплаты труда.
- •Распределение фонда з/п при бестарифном типе
- •43.Премирование работников. Классификация систем премирования.
- •44.Элементы систем премирования. Оценка эффективности применения премиальных систем.
- •45.Методы образования фонда заработной платы предприятия.
- •1. Метод прямого счета(20-60е г).
- •3. Нормативный метод (сер 60-х г)
- •4. Остаточно-нормативный метод образования фзп
19. Баланс рабочего времени одного работника.
При составлении баланса рабочего времени определяют число дней или часов, которое следует отработать каждому рабочему в течение планового периода, число дней неявок на работу, среднюю продолжительность рабочего дня одного среднесписочного рабочего. В балансе рабочего времени различают три категории фонда времени: календарный, номинальный и эффективный. Календарный фонд равен числу календарных дней планового периода, а номинальный - при условии прерывного производства - календарному с учетом вычета выходных и праздничных дней. Номинальный фонд за вычетом неявок вследствие болезни, отпусков и выполнения общественных и государственных обязанностей составляет эффективный фонд рабочего времени. Численность руководителей, специалистов и служащих рассчитывается по каждой функции методом прямого нормирования или методом корреляционной зависимости. Руководители предприятий при установлении численности управленческого персонала могут руководствоваться типовыми штатными расписаниями, разработанными НИИ. Численность непромышленного персонала не зависит от численности промышленно - производственного персонала и определяется раздельно по каждому виду деятельности с учетом особенностей (детские учреждения, жилищно - коммунальное хозяйство, подсобное сельское хозяйство и т. п. ).
20 Планирование численности основных рабочих.
Планирование численности основных рабочих в аппаратурных процессах и вспомогательных рабочих, выполняющих работы, на которые имеются нормы обслуживания, сводится к определению общего количества объектов обслуживания с учетом сменности работ. Применяется формула:
где Ко – количество единиц установленного оборудования;
С – количество рабочих смен;
Но - норма обслуживания (количество единиц оборудования, обслуживаемое одним рабочим);
Ксп - коэффициент перевода явочной численности рабочих в списочную.
В прерывных производствах Ксп определяется как отношение номинального фонда времени к полезному (эффективному), а в непрерывных – как отношение календарного фонда времени к полезному.
21. Планирование численности вспомогательных рабочих.
Численность вспомогательных рабочих (Рв) выявляется по методике расчета численности большинства категорий вспомогательных рабочих. Применительно к работам, по которым не устанавливаются их объемы и нормы выработки, численность вспомогательных рабочих может быть определена непосредственно в зависимости от числа рабочих мест и сменности работы цеха (участка) по формуле (1.6):
Рв = n*С*Ксс, (1.6)
где n - число рабочих мест вспомогательных рабочих;
С - количество рабочих смен;
Ксс - коэффициент списочного состава.
С помощью этой методики планируется численность упаковщиков, комплектовщиков, кладовщиков, стропальщиков и др.
22. Планирование численности руководителей, специалистов и служащих по функциям управления.
Численность специалистов, служащих и технических исполнителей (Рсп) определяется на основе утвержденного по предприятию штатного расписания, в котором устанавливается количество работников по каждой из этих групп в соответствии с действующими нормативами. По этим категориям работников, поддающимся нормированию, требуемая численность на плановый период может быть определена по формуле:
Pсп = (tн * N): Фэ
где tн - норма времени на выполнение определенной операции единицы
работы, ч;
N - общий объем данного вида работ (операций), подлежащих
выполнению в данном периоде, в соответствующих единицах
измерения;
Фэ - плановый (эффективный) фонд времени одного работника этой
категории за данный период, ч.