
- •Задания для практических занятий по финансовому менеджменту Тема 1. Содержание и механизм финансового менеджмента организации
- •Тема 3. Формирование финансового капитала организации
- •Мини-кейс. Финансовый рычаг
- •Тема 4. Основы управления оборотными активами организации
- •Тема 5. Доходы, расходы и финансовые результаты деятельности организации
- •Кейс. Принятие решений по планированию затрат и доходов
- •Отчет о прибылях и убытках по производству и продаже диванов, долл.
- •Тема 6. Оценка эффективности инвестиционных проектов
- •Тема 7. Финансовое планирование в организации
- •Задание 3
Тема 7. Финансовое планирование в организации
Задание 1
Составьте бюджет денежных потоков на основе следующей информации (руб.):
Месяц |
Продажи |
Закупки |
Зарплата |
Произв. Расходы, без амортизации |
Управл.+ Коммер. расх., без амортизации |
Прочие расходы |
Приобретение основных активов |
Январь |
2725 |
1259 |
232 |
755 |
285+69 |
109 |
|
Февраль |
2934 |
1303 |
250 |
721 |
291+73 |
117 |
300 |
Март |
3048 |
1450 |
296 |
741 |
298+75 |
122 |
300 |
Апрель |
3628 |
1613 |
370 |
638 |
313+85 |
145 |
|
Май |
3889 |
1706 |
398 |
642 |
313+89 |
156 |
|
Июнь |
3971 |
1827 |
413 |
651 |
315+92 |
159 |
|
Результаты проведения анализа дебиторской задолженности и кредитной политики организации показали:
30% продукции организация реализует за наличный расчет, остальные 70% передаются на реализацию дилерам с отсрочкой оплаты до 30 дней. Из них, как правило, 25% покупателей задерживают перечисление денег в среднем до 60 дней. Доля безнадежных долгов - 5% от общего объема продаж в кредит;
ожидается поступление от дебиторов за продукцию, реализованную в прошлом году: в январе - 2300 руб., в феврале - 700 руб.
На основе данных отдела закупок установлено:
поставщики материалов и комплектующих предоставляют организации рассрочку оплаты до одного месяца. В случае оплаты в течение первых 10 дней поставщики предоставляют скидку в размере 5% от стоимости поставленных товаров;
необходимо погасить кредиторскую задолженность за закупки прошлого года: в январе - 700 руб.
Руководством организации приняты решения:
расчеты с поставщиками производить по схеме: 50% - в течение 10 дней и оставшиеся 50% с оплатой в течение месяца после поставки;
погасить задолженность по оплате труда за прошлый год в сумме 200 руб. в январе и придерживаться сроков выплаты заработной платы: 50% в текущем месяце и 50% в следующем месяце;
все накладные и прочие расходы (производственные, управленческие, коммерческие и т.д.) оплачивать в период их возникновения;
при необходимости привлекать кредит в размере до 200 руб. (20% годовых) с выплатой в течение года. Погашение процентов - ежемесячное.
Задание 2
Организация планирует достичь годового объема реализации в размере 34 млн. руб. Реализация в течение года осуществляется равномерно. Составьте прогнозный баланс и бюджет прибылей и убытков на конец планируемого периода (года), используя следующие данные для расчета:
Период оборачиваемости дебиторской задолженности |
60 дней |
Оборачиваемость запасов |
8 оборотов в год |
Остаточная стоимость основных средств на конец года |
5 млн. руб. |
Кредиторская задолженность по товарным операциям |
В размере месячной закупки |
Прочая кредиторская задолженность |
3% от объема реализации |
Краткосрочные банковские кредиты, в т.ч.
|
0,5 млн. руб. 2,5 млн. руб. 20% |
Долгосрочный заемный капитал, в т.ч.
|
3 млн. руб. 0,75 млн. руб. 25% |
Акционерный капитал (изменений не предусматривается) |
1 млн. руб. |
Прибыль к распределению |
8% от объема реализации |
Себестоимость продаж |
60% от объема реализации |
Расходы на сырье и материалы |
50% себестоимости продаж |
Налог на прибыль |
20% |
На основе прогнозных расчетов сделайте вывод о возможности достижения запланированного объема реализации. Возникнет ли при этом у организации дополнительная потребность в источниках финансирования?