
- •Реферат
- •Оглавление
- •Введение
- •Организационная структура предприятия
- •Преимущества
- •Недостатки
- •Структура вычислительной сети, её технического обеспечения
- •1.3 Определение цели и задачи, решаемых информационной структурой предприятия
- •1.4 Информационные потоки, функционирующие в информационной системе, входные и выходные документы (формы)
- •1.5 Ознакомление с системным программным обеспечением, поддерживающим функционирование информационной системы
- •1.6. Вопросы администрирования вычислительной сети, порядок распределения прав доступа пользователей различного уровня управления.
- •1.6.1 Разделение пользователей
- •1.6.2 Настройка доступа (и этот ?)
- •1.6.3 Windows Installer (и этот?)
- •1.6.4 Запрет запуска приложений (Вообще, нужно объяснить, о чем идет речь и какое отношение к Вам имеют все эти утилиты. В мире их миллиарды, почему Вы перечисляете именно эти??)
- •1.6.5 Remote софт (и это ?)
- •1.7 Преимущества автоматизации склада
- •2.1 Описание предметной области
- •2.2 Функциональное моделирование (чего ??)
- •2.3 Информационное моделирование
- •2.4 Разработка структуры базы данных
- •2.4.1 Разработка таблицы со сведениями о покупателях готовой продукции Структура таблицы «tblCustomer»
- •2.4.2 Разработка таблицы со сведениями о приходе/расходе готовой продукции Структура таблицы «tblPrihodRashodProduct»
- •2.4.3 Разработка таблицы со сведениями о приходе/расходе комплектующих Структура таблицы «tblPrihodRashodTovar»
- •2.5 Разработка клиент-серверной технологии приложения
- •3 Описание разработанных форм и отчётов
- •3.1 Формы для работы со справочниками
- •3.1.1 Справочник «Поставщики»
- •3.1.2 Справочник «Покупатели»
- •4 Технико-экономическое обоснование
- •4.1 Расчет экономической эффективности создания и внедрения программного продукта
- •4.2 Расчет годовых эксплуатационных расходов при ручном методе решения управленческой задачи
- •4.3 Расчет годовых текущих затрат, связанных с эксплуатацией программного продукта
- •4.4 Расчет совокупных единовременных затрат на создание программного продукта
- •5. Охрана труда и энергосбережение
- •5.1 Нормализация нервно-психических нагрузок на оператора пк при разработке и эксплуатации программы
- •5.1.1 Анализ психофизиологических нагрузок при обработке информации и их влияние на здоровье, и работоспособность оператора пк
- •5.1.2 Выбор и обоснование технического оснащения и организации рабочего места оператора пк в целях оптимизации нервно-психических нагрузок
- •5.1.3 Рекомендации по организации режима труда и отдыха оператора пк
- •5.2 Энергосбережение
- •Заключение
- •Список использованных источников
4 Технико-экономическое обоснование
4.1 Расчет экономической эффективности создания и внедрения программного продукта
Эффект от разработанного программного продукта «Автоамтизация складского учёта ОАО Криница» проявляется в следующем:
1.Прямо – экономия затрат времени за счет высвобождения работников от учетных функций при работе с программным продуктом, повышение производительности труда работников управления, а значит и возможность их относительного высвобождения, снижение затрат на обработку информации, что определяется путем прямого сопоставления совокупных текущих затрат до и после применения программного продукта.
2.Косвенно – повышение качества и улучшения организации управления (учета и анализа), сокращение сроков составления отчетности и получения оперативной информации за счет скорости обработки данных в режиме реального времени, исключение ошибок и контроль правильности заполнения документов, удобство интерфейса.
Годовой экономический эффект определяется по формуле:
Эг = ПУ – Е × И, (4.1)
где ПУ – прирост условной прибыли, получаемой в результате автоматизации, руб.;
Е – коэффициент эффективности, равный ставке за кредиты на рынке долгосрочных кредитов;
И – размер инвестиций (капитальных вложений), необходимых для автоматизации, руб.
Эг = 20724649,08– 0,33× 18247500 = 14702974,04 руб.
Ожидаемый прирост прибыли в результате внедрения ПП взамен ручного ее расчета укрупнено может быть определен по формуле:
ПУ = (ЗР – ЗТ) × (1 – СНП), (4.2)
где ЗР – годовые эксплуатационные расходы при ручной обработке информации, руб.;
ЗТ – годовые текущие затраты, связанные с эксплуатацией ПП, руб.;
СНП – ставка налога на прибыль, %
ПУ = (36965658,4– 11691696,11) × (1 – 0,18) = 20724649,08руб.
Срок возврата инвестиций определяется по формуле:
ТВ
=
,
(4.3)
где ПУ – прирост условной прибыли, получаемой в результате автоматизации, руб.;
И – размер инвестиций (капитальных вложений), необходимых для автоматизации, руб.
ТВ = 18247500 / 20724649,08 = 0,9 года.
4.2 Расчет годовых эксплуатационных расходов при ручном методе решения управленческой задачи
Затраты на оплату труда работника определяются по формуле:
ЗР = ТР × k × tЧР × (1 + q) × (1 + a) × (1 + b), (4.4)
где ТР – трудоемкость разового решения задачи вручную, чел-ч;
k – периодичность решения задачи в течение года, раз/год;
tЧР – среднечасовая ставка работника, осуществляющего ручной расчет задачи, руб.;
q – коэффициент, учитывающий процент премий;
a – коэффициент, учитывающий дополнительную зарплату;
b – коэффициент, учитывающий отчисления на социальные нужды от заработной платы.
ЗР = 0,285× 1095× 54161,5× (1 + 0,35) × (1 + 0,2) × (1 + 0,35) = 36965658 руб.
Нормативная трудоемкость разового решения задачи вручную (ТР) определяется по отдельным элементам затрат рабочего времени по формуле:
ТР = ТО + ТВ +ТП-З + ТОТ, (4.5)
где ТО – основное время, мин;
ТВ – вспомогательное время, мин;
ТП-З – подготовительно-заключитеное время, мин;
ТОТ – время на отдых и личные надобности, мин.
ТР = 5,18+ 4,1+ 7 + 0,814= 0,285чел-ч.
Среднечасовая тарифная ставка работника, осуществляющего ручной счет задачи, определяется исходя из Единой тарифной сетки Республики Беларусь и установленного в организации размера тарифной ставки работника 1 разряда за месяц, по следующей формуле:
,
(4.6)
где ТС1 – тарифная ставка работника 1 разряда за месяц, руб.;
ТКi – тарифный коэффициент работника i-го разряда;
Fраб – эффективный фонд времени работы рабочего в месяц, час.
250000×2,84
/ 168,9 = 4204 руб./час.
Расчет затрат времени осуществляется на основе поэлементных нормативов времени на выполнение отдельных операций ручного решения задачи и оформлен в таблице 4.1.
Таблица 4.1- Расчет нормативной трудоемкости разового решения управленческой задачи
Нормируемое время |
Условия расчета |
Трудоемкость, мин. |
|
Основное, ТО |
Суммируется составление сметы |
5 |
|
Вспомогательное, ТВ |
Самоконтроль |
- время на контроль 1 стр. – 4 мин.; - кол-во контролируемых страниц – 1; - принятие решения о готовности – 0,1 мин.; |
|
Итого вспомогательное время, ТВ |
4,28 |
||
Итого оперативное время, ТОП |
ТОП = ТО + ТВ |
9,28 |
|
Подготовительно- заключительное, ТП-З |
Общее осмысливание задачи |
5 |
|
Прием-сдача законченной работы |
- время на проверку одной страницы – 4 мин.; - кол-во контролируемых страниц – 1. |
4 |
|
|
Итого подготовительно-заключительное время, ТП-З |
9 |
|
На отдых и личные надобности, ТОТ |
5% от (ТОП + ТП-З) |
0,914 |
|
Итого нормативная трудоемкость |
Т = ТОП + ТП-З + ТОТ
|
19,19 |