Цели «успешного» существования для каждого уровня спирали

1 БЕЖЕВЫЙ (A–N) – выживание; удовлетворение биогенетических нужд; продолжение рода; удовлетворение инстинктивных желаний.

2 ФИОЛЕТОВЫЙ (B–O) – область природных духов; почитание предков; защита от вреда; семейные связи.

3 КРАСНЫЙ (C–P) – сила/власть/действие; желание доминировать над другими; контроль; чувственные удовольствия.

4 СИНИЙ (D–Q) – стабильность/порядок; послушание во имя будущей награды; значение; цель; определенность.

5 ОРАНЖЕВЫЙ (E–R) – возможность/успех; соревнование ради результата; влияние; независимость.

6 ЗЕЛЕНЫЙ (F–S) – гармония/любовь; союз ради взаимного развития; сознание; чувство принадлежности.

7 ЖЕЛТЫЙ (G–T) – независимость/достоинство; быть частью живой системы; знание; хорошие вопросы.

8 БИРЮЗОВЫЙ (H–U) – мировое сообщество/жизненная сила; сохранение жизни на Земле; приспособление к реальности.

Уровни способов приспособления, активизируемые определенной реальностью

БЕЖЕВЫЙ (N) – инстинктивный: управляется природными инстинктами и рефлексами; автоматическое существование.

ФИОЛЕТОВЫЙ (O) – анимистический: согласно традициям или ритуалам группы; племенной; анимистичный.

КРАСНЫЙ (P) – эгоцентричный: самоутверждение, доминирование, захват, власть; эксплуатация; эгоцентризм.

СИНИЙ (Q) – абсолютистский: послушный верховному руководству; конформизм; чувство вины.

ОРАНЖЕВЫЙ (Е) – многогранный: прагматично добивающийся результатов и двигающийся вперед; проверяет возможности; способность к маневру.

ЗЕЛЕНЫЙ (S) – реалистичный: отвечающий на человеческие нужды; готовый к сотрудничеству; спонтанный; ищущий согласия; текучий

ЖЕЛТЫЙ (T) – системный: функциональный; интегральный; независимый; экзистенциальный; гибкий; вопрошающий; принимающий.

ГОЛУБОЙ (U) – целостный: опирающийся на опыт; трансперсональный; коллективное сознание; способный к сотрудничеству; взаимосвязанный.

Стили лидерства, реализуемые на различных уровнях спирали

Существуют определенные стили управления, которые признаются и принимаются людьми разных уровней ценностей.

Тип руководителя	Модели обучения	Коммуникационные стратегии
1. Кормилец	Привыкание	Базовые ощущения (вкус, касание, звук, вид, запах).
2. Заботливый вождь	Классическое обуславливание по Павлову	Ритуалы, магия, уважение к власти, забота о семье, безопасности и взаимопомощи.
Продолжение
Тип руководителя	Модели обучения	Коммуникационные стратегии
3. Большой Босс (движимый властью)	Принцип избежания боли по Скиннеру	Прямой, властный крутой разговор («А что я с этого буду иметь?»), простецкие замашки.
4. Авторитарный, последовательный Один правильный путь	Распространение Правды, сопровождаемое страхом неудачи.	Уважает систему, его привлекают традиции, жертвенность, долгая служба, патриотизм и безопасность в будущем.
5. Успешный предприниматель. Ориентирован на успех	Пробы и ошибки, эксперименты.	Успешные люди, ролевые модели с высоким статусом, образ успеха, достижений, личной выгоды.
6. Просветленный друг. В центре внимания люди	Наблюдения, переживания.	Теплый, внимательный к людям, образ поддерживающего и помогающего подчиненным и клиентам.
7. Понимающий партнер. Большое видение	Все системы.	Ф ункциональная информация для всех, кому нужно знать, хай-тек, самостоятельный доступ.

П р и л о ж е н и е 16