Заключение

Мир меняется на глазах. И чтобы оставаться на месте, приходиться бежать. Те, кто сегодня работает над развитием людей в организации, инвестируя в новые формы социального взаимодействия, может претендовать на лидерство завтра. Если мы хотим лидировать уже сегодня, важно систематически развивать наши способы мышления и действия. Сегодня, в XXI веке, лидерство – не то, что мы демонстрируем. Лидерство – то, что мы есть. Жесткий авторитарный стиль более не может быть эффективным. Людям важно, чтобы деловой мир развернулся к человеческим ценностям, внутреннему балансу и заботе о ближних. Коучинг с его принципами и инструментарием позволяет адекватно решать задачи гармонизации всех сфер жизнедеятельности человека.

Коуч знает, что мир меняется вокруг него только тогда, когда он, коуч, меняется сам. Коуч знает, что каждый человек обладает удивительной силой, способной изменить его самого, и может пробудить такую же силу в другом человеке.

Необходимыми условиями организации успешной работы, как руководителя, так и персонала, являются такие личностные характеристики коуч-менеджера, как гибкость, любознательность, щедрость, креативность, целеустремленность и другие. С другой стороны, ценности и мировоззрение руководителя, применяющего коучинг в организации, должны соответствовать философии коучинга. В противном случае происходит сведение идеи коучинга на уровень задавания «правильных» вопросов. Или – в худшем случае – на уровень наукообразной, «правильной» манипуляции людьми, что само по себе никакого отношения к коучингу не имеет.

В современных условиях динамично меняющейся внешней организационной среды жизнеспособными являются такие организациии, которые фокусируются на постоянном развитии системы, обучении персонала, освоении новых технологий взаимодействия и использовании адекватных стилей лидерства. Стиль управления персоналом в организации, основанный на принципах коучинга, актуален для таких руководителей, которые стремятся максимально реализовать как свой внутренний потенциал, так и содействовать раскрытию и развитию индивидуальности каждого сотрудника организации.

Таким образом, основной идеей коучинга является развитие личности, группы, организации. И в этом смысле коучинг является как средством, так и сущностью изменений организационной культуры, условием эффективной реализации миссии.

Литература

1. Апология Сократа. Критон. Ион. Протагор. – М. : Мысль. 1999.

2. Безручко, П. Коучинг в арсенале менеджера / П. Безручко // www.trainings.ru

3. Основы менеджмента / [Т.Е. Березкина и др.]. – М., 2001. – С. 269.

4. Трейси, Б. Достижение максимума / Брайан Трейси. – Минск : Попурри, 2002.

5. Вильямс, П. Эволюция от терапии к личному коучингу / П. Вильямс // www. coaching. ru.

6. Вудкок, М. Раскрепощенный менеджер : для руководителя-практика / М. Вудкок, Д. Френсис, – М. : Дело, 1991. – 320 с.

7. Выготский, Л.С. Лекции по псиологии / Л.С. Выготский. – СПб. : Союз, 1997. – 144 с.

8. Голви, У.Т. Работа как внутренняя игра: фокус, обучение, удовольствие и мобильность на рабочем месте / Тимоти У. Голви. – М. : Альпина Бизнес Букс, 2005.

9. Гоулман, Д. Эмоциональное лидерство: искусство управления людьми на основе эмоционального интеллекта / Д. Гоулман, Р. Бояцис, Э. Макки. – М. : Альпина Бизнес Букс, 2005.

10. Грант, Э. Коучинг принятия решений / Э. Грант, Дж. Грин. – СПб, 2005.

11. Дауни, М. Эффективный коучинг : пер. с англ. / М. Дауни. – М., 2005.

12. Дилтс, Р. Коучинг с помощью НЛП / Р. Дилтс. – СПб. : Прайм-Ев- рознак, 2004.

13. Дудченко, В.С. Абсолютный консультант или секреты успешного консультирования / В.С. Дудченко. – М. : Кватро-Принт, 2004. – 240 с.

14. Кимски-Хауз, Г. Коактивный коучинг : пер. с англ. / Г. Кимски-Хауз, Ф. Сандал, Л. Уитворт. – М., 2004. – 185 с.

15. Кичаев, А. Технологии достижения целей : РК-пособие в стиле коучинг / А. Кичаев. – М., 2004.

16. Кобзева, В. Управление эмоциями в бизнес-сфере / В. Кобзева // Корпоративная культура. – 2005. – № 4.

17. Кови, С.Р. Принцип-центричное руководство / С.Р. Кови ; пер. с англ. П.А. Самсонова. – Минск : Попурри, 2002. – 368 с.

18. Кови, С.Р. Семь навыков высокоэффективных людей: мощные инструменты развития личности / Стивен Р. Кови. – М. : Альпина Бизнес Букс, 2006. – 375 с.

19. Коллинз, Д. От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет… / Д. Коллинз. – СПб., 2006.

20. Коучинг: истоки, подходы, перспективы / [сост. М.А. Данилова, Е.В. Фролова]. – СПб., 2003.

21. Куделин, А.С. Как достигать намеченных целей / А.С. Куделин. – Ростов н/Д : Феникс, 2003.

22. Курпас, Л. В поиске индивидуального стиля коуча / Л. Купрас // Персонал-Микс. – 2002. – № 5. – С. 103.

23. Кэнфилд, Д. Сила фокуса. Как поражать деловые, личные и финансовые цели с абсолютной точностью / Д. Кэнфилд, М. Ханоем, Л. Хьюитт. – СПб. : Питер, 2005. – 272 с.

24. Ландсберг, М. Коучинг. Повышайте собственную эффективность, мотивируя и развивая тех, с кем вы работаете : пер. с англ. / М. Ландсберг. – М., 2004.

25. Лусиани, Д. Сила селф-коучинга: пять шагов к самореализации и успеху : пер. с англ. / Джозеф Лусиани. – М. : София, 2006. – 288 с.

26. Максимов, В.Е. Коучинг от А до Я. Возможно все / В.Е. Максимов. – СПб., 2004.

27. Мудрые мысли о менеджменте (управлении) : учеб.-практ. пособие / [сост. А.И. Вдовин, Ю.А. Савельев, В.А. Заренков]. – СПб. : Бизнес-пресса, 2000. – 352 с.

28. Никитина, Т.А. Учебное пособие по организационному поведению / Т.А. Никитина. – Самара : Офорт : СГПУ, 2005.

29. Огнев, А.С. Организационное консультирование в стиле коучинг / А.С. Огнев. – СПб., 2003.

30. Озерникова, Т. Мотивационный менеджмент: сущность и принципы / Т. Озерникова // Служба кадров. – 2003. – № 2.

31. Парслоу, Э. Коучинг в обучении: практические методы и техники / Э. Парслоу, М. Рэй. – СПб., 2003.

32. Паршиков, Ю. Формат конечного результата. Треугольник Карпмана / Ю. Паршиков // www.leader3000.ru.

33. Рогачев, С.А. Коучинг: возможности применения в бизнесе / С.А. Рогачев. – Ростов н/Д : Феникс, 2003. – 160 с.

34. Савкин, А.Д. Коучинг по-русски: смелость желать / А.Д. Савкин, М.А. Данилова. – СПб., 2003.

35. Новые технологии управления персоналом / [Г.Н. Сартран и др.]. – СПб. : Речь, 2003.

36. Смарт, Дж. К. Коучинг / Дж. К. Смарт ; пер. с англ. О.Б. Бетиной. – СПб., 2004.

37. Словарь современного русского литературного языка. – М. : Русский язык, 1991.

38. Столин, В. Коучинг как инженерия менеджерского развития / В. Столин // Управление персоналом. – 1999. – № 8. – С. 76.

39. Тодорович, З. Развитие профессиональных навыков у коуч-менед- жеров / Зоран Тодорович // Штат. – 2006. – № 1.

40. Торп, С. Коучинг: руководство для тренера и менеджера / С. Торп, Дж. Клиффорд. – СПб., 2004.

41. Трейси, Б. Достижение максимума / Б. Трейси. – Минск : Попурри, 2002. – 368 с.

42. Уитмор, Дж. Коучинг – новый стиль менеджмента и управления персоналом : практ. пособие : пер. с англ. / Дж. Уитмор. – М., 2001.

43. Уитмор, Дж. Новый стиль менеджмента и управления персоналом : практ. пособие / Дж. Уитмор. – М. : Финансы и статистика, 2001. – 160 с.

44. Хамаганова, С. Коучинг как стиль управления / С. Хамаганова // Управление персоналом. – 2003. – № 1.

45. Хьелл, Л. Теории личности / Л. Хьелл, Д. Зиглер. – СПб., 1997.

46. Чанько, А. Коуч, коуч, ты могуч! / А. Чанько // Персонал-Микс. – 2002. – № 5. – С. 81.

47. Интернет ресурс: www.clarewgraves.com.

48. Интернет ресурс: www.coachu.com.

49. Интернет ресурс: www.CoachVille.com.

П р и л о ж е н и е 1