30.Організаційні форми внутрішнього аудиту

Можуть бути різними, наприклад, відділ внутрішнього контролю, аудит, управління тощо.

Відділ внутрішнього аудиту є самостійним структурним підрозділом. Відділ створюється і ліквідовується за наказом генерального директора за згодою з Правлінням і підпорядковується безпосередньо генеральному директору. Безпосереднє керівництво відділом здійснює начальник відділу, який призначається наказом генерального директора за згодою з Правлінням. На посаду керівника відділу призначається висококваліфікований спеціаліст, який має вищу економічну освіту, досвід бухгалтерської роботи не менше 5 років або досвід роботи у аудиті не менше 3 років. Керівник відділу внутрішнього аудиту призначається і звільняється з посади, що обіймає, генеральним директором. Відділ внутрішнього аудиту створюється з метою забезпечення ефективної діяльності апарату управління із захисту законних майнових інтересів компанії, удосконалення системи бухгалтерського та податкового обліку і сприяння підвищенню ефективності роботи ВАТ, зміцненню його фінансового стану. У своїй практичній роботі відділ внутрішнього аудиту керується чинним законодавством України, рішеннями Правління, наказами, розпорядженнями генерального директора, цим Положенням. Важливою умовою успішного функціонування є науково обгрунтована система управління. Вона включає насамперед керівництво трудовим колективом, проведення організаційної роботи по підбору і визначенню функціональних обов'язків працівників на робочих місцях, своєчасне забезпечення робочого процесу, його планування, облік, контроль, матеріальне стимулювання та ін. Для того, щоб контролер міг виконувати надані йому функції, внутрішній контроль має бути закріпленим у структурі й організації ПП. Результати проведених досліджень щодо побудови і сталого розвитку належної СВК на промислових ПП дозволяють стверджувати, що СВК можна впроваджувати і розвивати за будь-якої організаційної структури управління (функціональної, дивізіональної). Створення відділу внутрішнього контролю виправдовує себе на великих ПП. Відділ внутрішнього контролю рекомендується формувати з 4-5 співробітників, у кожного з яких будуть свої посадові обов'язки. Безперечно, для вітчизняного малого бізнесу не може бути й мови про створення відокремленого підрозділу чи навіть введення у штатний розклад посади контролера. Найкраще для виконання функціональних обов'язків контролера на невеликих ПП, командних товариствах підходить головний бухгалтер або ж керівник ПП, який має необхідну вищу економічну освіту з напрямків підготовки "Облік і аудит", "Економіка ПП", "Менеджмент" і обов'язково багаторічний професійний досвід у сфері обліку, податків, фінансів, інформаційних систем та організації виробництва.

31.Взаємозв’язок та залежність внутрішнього аудиту і системи внутрішнього контролю.

Зокрема Положення про організацію внутрішнього аудиту в комерційних банках України визначає внутрiшнiй аудит як систему, що контролює за діяльність комерційного банку. Мета створення (при мінімізації на це витрат) такої системи - оцінка діяльності внутрішнього контролю банку. За думкою творців документу, внутрiшнiй аудит банку є незалежною оцінкою системи внутрішнього контролю, встановленого у комерційному банку. Головна увага внутрішнього аудиту зосереджена на аналізі та вивченні фінансової та операційної інформації, інформаційної системи в цілому (у т.ч. систему бухгалтерського обліку) дослідження інших видів контрольної роботи та дослідження ефективності діяльності. А от внутрiшнiй контроль в банку визначено як систему дій, направлених на забезпечення достовірністі та достатності інформації для управлінських рішень, дотримання внутрішніх правил та вимог законодавчих актів, цілісності власних активів банку i активів його клієнтів, ефективнене використання банківських ресурсів, результативне управління ризиками, забезпечення дисципліни виконання розпоряджень органів управління банку, вирішення завдань, окреслених в стратегічних та поточних планах банку . З цих законодавчих визначень чітко видно методологічний підхід до внутрішнього контролю та внутрішнього аудиту, а саме: 1. Предметом уваги внутрішнього аудиту є система внутрішнього контролю; 2. Вектор головної уваги внутрішнього аудиту направлено на інформаційні системи (бухгалтерський облік. фінансова звітність), супутні види контролю, економічну ефективність операцій банку. Підвищення загального рівня якості управлінських кадрів і професійної підготовки менеджерів господарюючих суб’єктів стає актуальним на сучасному етапі господарювання. З метою більш ефективного управління створюється служба внутрішнього аудиту, яка дозволяє оперативно виявляти поточні проблеми. З розширенням повноважень і набуття досвіду господарювання власника, керівника ПП все частіше на ПП зустрічаються відділи внутрішнього аудиту. Такий структурний підрозділ об'єднує у своєму складі досвідчених бухгалтерів, які згідно затвердженого керівником плану за погодженням з головним бухгалтером здійснюють наступний бухгалтерський контроль - внутрішній аудит – достовірності обліку та звітності, їх повноти та відповідності чинному законодавству, встановленим нормативам і стандартам. Потреба у внутрішньому аудиті виникає у зв'язку з тим, що система внутрішнього контролю за станом обліку має тенденцію з плином часу змінюватись, якщо відсутній механізм постійної її верифікації. Відомо, що при відсутності контролю і оцінки персонал починає працювати недбало. Крім того, незалежно від якості системи контролю, можливі навмисні викривлення реального стану справ. Потреба у внутрішньому аудиті зумовлена також тим, що верхня ланка управління не займається безпосередньо контролем повсякденної діяльності структурних підрозділів ПП, в зв'язку з чим вона відчуває потребу в інформації, що формується на більш низькому рівні. Менеджери не мають достатньо часу, щоб перевірити виконання вказівок і часто не володіють специфічними інструментами такої перевірки. Внутрішній аудит є одним із способів контролю за правомірністю та ефективністю діяльності усіх підрозділів ПП.

32.Документи первинного обліку, бухгалтерські регістри та інші джерела отримання інформації для потреб внутрішнього аудиту. Питання про джерела інф