- •1.Предмет, методы и задачи дисциплины "Организация сельскохозяйственного производства с основами предпринимательства".
- •5.Организационно-экономические основы сельскохозяйственных кооперативов. Основные принципы их создания и деятельности. Виды кооперативов.
- •8.Организационно-экономические основы создания и деятельности акционерных обществ и обществ с ограниченной ответственностью.
- •6.Организационно-экономические основы создания и деятельности крестьянских (фермерских) хозяйств.
- •9.Государственные и муниципальные унитарные предприятия в сельском хозяйстве.
- •2. Принципы организации сельскохозяйственного производства и условия реализации.
- •10.Условия и обоснованные принципы предпринимательской деятельности.
- •3.Закономерности сельскохозяйственного производства.
- •11)Система хозяйства на сельскохозяйственных предприятиях. Понятия и составные элементы системы растениеводства.
- •16)Земельные ресурсы сельскохозяйственных предприятий и организация их использования.
- •12)Понятие и особенности специализаций сельскохозяйственных предприятий.
- •13)Понятие отрасли сельскохозяйственного предприятия. Состав и классификация отраслей.
- •17)Трудовые ресурсы сельскохозяйственных предприятий и организация их использования.
- •14)Внутрихозяйственная специализация сельскохозяйственного предприятия, ее особенности и значение, порядок определения.
- •15) Показатели размера и специализации сельскохозяйственных предприятий. Методика их расчета.
- •18)Формы организации труда на сельскохозяйственных предприятиях. Определение потребности в рабочей силе для отрасли овощеводства.
- •19)Понятие средств производства сельскохозяйственных предприятий, их классификация.
- •21.Принятие предпринимательского решения и основные требования к предпринимателю
- •22. Оснащенность сельскохозяйственных предприятий основными средствами производства и энергетикой. Методика расчета показателей.
- •23.Анализ обеспеченности сельскохозяйственного предприятия рабочей силой и ее использования
- •30. Экономическая оценка возделывания продовольственных и технических культур, новых сортов.
- •28. Методика определения потребности специализированной бригады в тракторах и сх машинах.
- •24. Анализ производительности труда на сельскохозяйственных предприятиях и его отраслях, уровня оплаты труда и их взаимосвязи
- •34. Система внутрихозяйственного планирования на сх предприятиях
- •75. Взаимоотношения сельскохозяйственных предприятий с предприятиями и организациями по материально- . Техническому обеспечению.
- •27.Анализ реализации продукции растениеводства. Каналы реализации продукции овощеводства, садоводства и виноградарства.
- •31. Организационно-экономическая оценка агротехнических мероприятий в овощеводстве.
- •32. Сущность, принципы и методы планирования на сх предприятиях.
- •33. Планирование посевных площадей, урожайности, валовых сборов продукции овощеводства открытого и защищенного грунта.
- •36. Содержание и порядок разработки производственной программы для овощеводческих подразделений сх предприятия.
- •35. Годовой производственно-финансовый план предприятия, его содержание, порядок разработки производственной программы по растениеводству.
- •37. Установление норм выработки на механизированные полевые работы на основе фотографии рабочего дня
- •38. Порядок установления нормы выработки на ручные работы в сх на основе фотографии рабочего дня.
- •41. Сущность аккордной и аккордно-премиальной систем оплаты труда и использование их в отраслях производства.
- •42.Порядок оплаты труда механизаторов и работников конно-ручных работ в овощеводстве (садоводстве, виноградарстве) до расчета за продукцию.
- •43.Сущность второй модели внутрихозяйственных экономических отношений. Порядок формирования коллектива. Особенности отношений собственности.
- •40.Тарифная система оплаты труда, ее элементы и порядок применения на сельскохозяйственных предприятиях (в овощеводстве, садоводстве, виноградарстве).
- •47.Сущность и основные принципы хозяйственного расчета в условиях перехода к рыночным отношениям.
- •44.Сущность оплаты труда за полученный валовой доход и ее применение в овощеводстве (садоводстве, виноградарстве).
- •45.Осуществление натуральной оплаты по трудодням в овощеводстве (садоводстве, виноградарстве).
- •46.Оплата труда руководителей, специалистов, бригадиров производственных бригад и звеньев на сельскохозяйственных предприятиях.
- •48.Предоставление самостоятельности сельскохозяйственным предприятиям в условиях перехода к рыночным отношениям
- •50. Модели внутрихозяйственных экономических отношений на сельскохозяйственных предприятиях, их сущность и объекты внедрения.
- •51.Внутрихозяйственный расчет: сущность, принципы. Условия ведения, порядок организации.
- •53. Сущность третьей модели внутрихозяйственных экономических отношений и объекты ее применения.
- •52. Договорные отношения подразделений с хозяйством, фрц(бухгалтерией) и между собой, при второй модели внутрихозяйственных экономических отношений.
- •55. Методика расчета затрат труда в технологической карте.
- •64. Договорные отношения подразделений овощеводства (садоводства, виноградарства) с автопарком хозяйства на выполнение транспортных работ.
- •65 Хозрасчетный доход подразделений овощеводства (садоводства, виноградарства), его сущность, порядок формирования и распределения.
- •71.Сущность, цели и задачи предпринимательства в сельском хозяйстве
- •70. Организация производства винограда на сх предприятиях.
- •72 Формы предпринимательской деятельности, их преимущества и недостатки.
- •81. Организационно-экономическая оценка различных способов хранения плодов и овощей.
- •73 Сочетание овощеводства открытого и защищенного грунта на сельскохозяйственных предприятиях в зависимости от размера и специализации хозяйства.
- •76 Методика определения размера производственной бригады (на примере овощеводства, садоводства или другой профилирующей отрасли).
45.Осуществление натуральной оплаты по трудодням в овощеводстве (садоводстве, виноградарстве).
Оплата труда по трудодням предусматривает учет вложенного труда в физических единицах - человеко-днях, человеко-часах с учетом сложности труда, его интенсивности и напряженности. За трудодень принимается труд неквалифицированного рабочего 1 разряда тарифной сетки за выполненную норму труда (норму выработки, обслуживания, норму производства и т.д.). Количество начисленных работнику трудодней зависит от его квалификации, сложности выполняемой им работы, напряженности и интенсивности труда. Качество труда в этом случае определяется тарифным коэффициентом, который соответствует присвоенному тарифно-квалификационному разряду рабочего, служащего. Таким образом, трудодень есть не что иное, как произведение тарифного коэффициента, характеризующего качество труда, на уровень выполнения норм труда, являющийся одним из показателей напряженности и интенсивности труда.Распределение доходов по трудодням: В условиях неплатежеспособности сельскохозяйственных организаций, возникает необходимость применения оплаты труда по трудодням, оплаты труда, которая бы стимулировала производство и поддерживала трудовую активность работников, ориентируясь на внутренние резервы.Что такое трудодень? Как известно, труд учитывается в физических единицах: человеко-днях, человеко-часах. При этом сложность труда, его интенсивность и напряжённость при такой системе не принимается во вниманиеТрудодень тесно связан с основными элементами заработной платы: тарифными сетками, нормированием и формами оплаты труда.Так, для рабочих-сдельщиков количество заработных трудодней зависит от количества выполненных нормосмен и тарифного коэффициента, который должен соответствовать присвоенному разряду. Рабочим-повременщикам трудодни начисляются за количество дней выхода на работу, умноженного на тарифный коэффициент соответствующего квалификационного разряда.
49.Разработка рабочего плана овощезодческой или другой бригаде на период сельскохозяйственных работ.
Связь рабочего плана с технологическими картами, планами, нарядами.РАБОЧИЕ ПЛАНЫ , составляются на основе технол. карт по бригадам, механизир. отрядам и х-ву в целом на периоды наиб, напряжённых с.-х. работ. В Р. п. обосновывают: перечень и объём с.-х. работ на планируемый период; оптим. агротехнич. сроки их выполнения; время, необходимое для проведения каждой работы с учетом конкретных условий года и особенностей данного поля (на посеве — разновременное созревание почвы и т. д.; на уборке — различия в урожайности, засорённости ,полёглости хлебов и т. д.); состав агрегатов и обслуживающий персонал; выработку агрегата за смену, рабочий день, период; ежедневную потребность в рабочей силе и средствах произ-ва (определяют с помощью сетевого графика , на к-ром наглядно отражены дни макс, напряжения); агротехнич. требования к качеству работ. Неотъемлемая часть Р.п. — хорошо продуманные маршруты движения агрегатов по участкам и полям севооборотов, обеспечивающие миним. затраты времени на непроизводит. переезды. План-маршрут разрабатывают для каждого агрегата, указывая: марку и хоз. номер трактора, место (номер поля), название и объём работы, календарный срок, последовательность движения от одного участка к другому (изображают графически на карте севооборотов, закреплённых за бригадой). Р. п. составляют агроном и бригадир при участии механика, учётчика и актива рабочих (колхозников) под руководством гл. агронома. Они обсуждаются напроизводств, совещании подразделения, затем утверждаются дирекцией совхоза или правлением колхоза.