- •1.Предмет, методы и задачи дисциплины "Организация сельскохозяйственного производства с основами предпринимательства".
- •5.Организационно-экономические основы сельскохозяйственных кооперативов. Основные принципы их создания и деятельности. Виды кооперативов.
- •8.Организационно-экономические основы создания и деятельности акционерных обществ и обществ с ограниченной ответственностью.
- •6.Организационно-экономические основы создания и деятельности крестьянских (фермерских) хозяйств.
- •9.Государственные и муниципальные унитарные предприятия в сельском хозяйстве.
- •2. Принципы организации сельскохозяйственного производства и условия реализации.
- •10.Условия и обоснованные принципы предпринимательской деятельности.
- •3.Закономерности сельскохозяйственного производства.
- •11)Система хозяйства на сельскохозяйственных предприятиях. Понятия и составные элементы системы растениеводства.
- •16)Земельные ресурсы сельскохозяйственных предприятий и организация их использования.
- •12)Понятие и особенности специализаций сельскохозяйственных предприятий.
- •13)Понятие отрасли сельскохозяйственного предприятия. Состав и классификация отраслей.
- •17)Трудовые ресурсы сельскохозяйственных предприятий и организация их использования.
- •14)Внутрихозяйственная специализация сельскохозяйственного предприятия, ее особенности и значение, порядок определения.
- •15) Показатели размера и специализации сельскохозяйственных предприятий. Методика их расчета.
- •18)Формы организации труда на сельскохозяйственных предприятиях. Определение потребности в рабочей силе для отрасли овощеводства.
- •19)Понятие средств производства сельскохозяйственных предприятий, их классификация.
- •21.Принятие предпринимательского решения и основные требования к предпринимателю
- •22. Оснащенность сельскохозяйственных предприятий основными средствами производства и энергетикой. Методика расчета показателей.
- •23.Анализ обеспеченности сельскохозяйственного предприятия рабочей силой и ее использования
- •30. Экономическая оценка возделывания продовольственных и технических культур, новых сортов.
- •28. Методика определения потребности специализированной бригады в тракторах и сх машинах.
- •24. Анализ производительности труда на сельскохозяйственных предприятиях и его отраслях, уровня оплаты труда и их взаимосвязи
- •34. Система внутрихозяйственного планирования на сх предприятиях
- •75. Взаимоотношения сельскохозяйственных предприятий с предприятиями и организациями по материально- . Техническому обеспечению.
- •27.Анализ реализации продукции растениеводства. Каналы реализации продукции овощеводства, садоводства и виноградарства.
- •31. Организационно-экономическая оценка агротехнических мероприятий в овощеводстве.
- •32. Сущность, принципы и методы планирования на сх предприятиях.
- •33. Планирование посевных площадей, урожайности, валовых сборов продукции овощеводства открытого и защищенного грунта.
- •36. Содержание и порядок разработки производственной программы для овощеводческих подразделений сх предприятия.
- •35. Годовой производственно-финансовый план предприятия, его содержание, порядок разработки производственной программы по растениеводству.
- •37. Установление норм выработки на механизированные полевые работы на основе фотографии рабочего дня
- •38. Порядок установления нормы выработки на ручные работы в сх на основе фотографии рабочего дня.
- •41. Сущность аккордной и аккордно-премиальной систем оплаты труда и использование их в отраслях производства.
- •42.Порядок оплаты труда механизаторов и работников конно-ручных работ в овощеводстве (садоводстве, виноградарстве) до расчета за продукцию.
- •43.Сущность второй модели внутрихозяйственных экономических отношений. Порядок формирования коллектива. Особенности отношений собственности.
- •40.Тарифная система оплаты труда, ее элементы и порядок применения на сельскохозяйственных предприятиях (в овощеводстве, садоводстве, виноградарстве).
- •47.Сущность и основные принципы хозяйственного расчета в условиях перехода к рыночным отношениям.
- •44.Сущность оплаты труда за полученный валовой доход и ее применение в овощеводстве (садоводстве, виноградарстве).
- •45.Осуществление натуральной оплаты по трудодням в овощеводстве (садоводстве, виноградарстве).
- •46.Оплата труда руководителей, специалистов, бригадиров производственных бригад и звеньев на сельскохозяйственных предприятиях.
- •48.Предоставление самостоятельности сельскохозяйственным предприятиям в условиях перехода к рыночным отношениям
- •50. Модели внутрихозяйственных экономических отношений на сельскохозяйственных предприятиях, их сущность и объекты внедрения.
- •51.Внутрихозяйственный расчет: сущность, принципы. Условия ведения, порядок организации.
- •53. Сущность третьей модели внутрихозяйственных экономических отношений и объекты ее применения.
- •52. Договорные отношения подразделений с хозяйством, фрц(бухгалтерией) и между собой, при второй модели внутрихозяйственных экономических отношений.
- •55. Методика расчета затрат труда в технологической карте.
- •64. Договорные отношения подразделений овощеводства (садоводства, виноградарства) с автопарком хозяйства на выполнение транспортных работ.
- •65 Хозрасчетный доход подразделений овощеводства (садоводства, виноградарства), его сущность, порядок формирования и распределения.
- •71.Сущность, цели и задачи предпринимательства в сельском хозяйстве
- •70. Организация производства винограда на сх предприятиях.
- •72 Формы предпринимательской деятельности, их преимущества и недостатки.
- •81. Организационно-экономическая оценка различных способов хранения плодов и овощей.
- •73 Сочетание овощеводства открытого и защищенного грунта на сельскохозяйственных предприятиях в зависимости от размера и специализации хозяйства.
- •76 Методика определения размера производственной бригады (на примере овощеводства, садоводства или другой профилирующей отрасли).
1.Предмет, методы и задачи дисциплины "Организация сельскохозяйственного производства с основами предпринимательства".
Организация с/х производства - осуществление системы мер по эффективному использованию земли, трудовых, технических, материально-производственных и финансовых ресурсов. Цель - получение большого объема продукции высокого качества при экономическом расходовании средств. Объект науки - с/х предприятия и их отрасли.С/х предприятие - самостоятельный хозяйственный субъект, созданный для организации пр-ва продукции на основе сочетания личных, коллективных и общественных интересов.Метод науки - способ познания изучаемого предмета. Важное значение в познании закономерностей построения и ведения пр-ва имеют приемы исследований анализ и синтез, индукция и дедукция. Изучение факторов начинается с деления на основные части и исследования их в отдельности. Суть- в умозаключении от частного к общему, от отдельных факторов к обобщениям. Другой вид умозаключения – дедукция- новое положение выводится от общего к частному. В процессе познания наука использует и другие методы исследования каждый из которых представляет совокупность разных приемов:
Статистический - собирают данные о явлениях, а затем группируют их по опред принципу.
Монографический - для детального изучения отдельных с/х предприятий, внутрихозяйственных подразделений, прогрессивных приемов работы, систем земледелия и жив-ва.
Экспериментальный - при проверке в производственных условиях и обоснования эффективности внедрения новых форм и способов организации производства.
Расчетно-конструктивный или метод вариантов - разработка нескольких вариантов решения организационно-экономической задачи, из которых выбирают наиболее эффективный.
Экономико-математический — нахождение оптимальных вариантов путем разработки математических моделей и решения задач на электронно-вычислительных машинах. Методы математического моделирования представляют собой перспективы на будущее.Задачи науки:- выбор организационно-правовой формы- выбор и формирование структуры предприятия, его организационной системы- организации земельной территории- научное обоснование направлений и практических мероприятий по эффективной организации пр-ва на предприятиях.-определение отношений и связей между структурными элементами хозяйства, их взаимодействие-определение функций каждого элемента структуры, необходимых для организации и поддержания нормальной деятельности хозяйства- обеспечение необходимой координации и согласованности действий подразделений- регламентация должностных обязанностей персонала- подбор, расстановка и обучение кадров-формирование механизма отношений с другими орг-циями, поставщиками комплектующих, потребителями продукции, источниками финансирования- планирование мероприятий для продвижения продукции на рынке- разработка мероприятий по экономическому стимулированию работников- организация в хоз-ве эффективной системы повышения качества продукции, повышения производительности труда, снижения себестоимости продукции