
- •Тема 3.1. Організація і планування інструментального господарства.
- •Склад, функції і завдання організації інструментального господарства.
- •Форми організації інструментального господарства.
- •3. Нормування витрат та запасів інструментів.
- •4. Планування потреби і програма випуску технологічного оснащення.
- •Таким чином, загальна потреба в інструменті:
- •5. Техніко – економічні показники інструментального господарства, шляхи удосконалення його роботи.
5. Техніко – економічні показники інструментального господарства, шляхи удосконалення його роботи.
Всі показники інструментального виробництва можна поділити на узагальнюючі і специфічні.
До узагальнюючих показників належать:
обсяг виробництва інструментів у натуральному і вартісному виразі, обсяг робіт у нормо – годинах;
обсяг послуг, наданих іншим цехам;
виробнича потужність інструментальних цехів;
продуктивність праці робітників – інструментальників;
річні витрати на виробництво інструменту;
питома вага робітників інструментального господарства в загальній чисельності робітників.
Специфічними показниками, що характеризують роботу інструментального виробництва, є:
коефіцієнт технологічності оснащення – він характеризує кількість інструментів, які використовують на виробництво одного виду продукції;
співвідношення в затратах на спеціальний і універсальний інструмент;
витрата інструментів у вартісному вираженні в цілому по підприємству та окремих його видах. Чим менша витрата, тим ефективніша робота інструментального господарства;
питома вага витрат на виробництво інструментів у собівартості продукції;
рівень витрат під простоїв робітників внаслідок несвоєчасного забезпечення інструментами робочих місць;
питома вага прогресивних твердосплавних, алмазних інструментів;
обсяг відновленого інструменту.
Згідно з основними положеннями з техніко – економічного планування інструментального виробництва для підприємств машинобудування розраховують технічні й економічні нормативи. Вони класифікуються за такими напрямами:
по виробництву – відношення потужності цехів по випуску інструментів до потужності випуску основної продукції (4...5%); рівень прогресивності устаткування, яке застосовується (50%); рівень механізації праці (80%).
по господарству – рівень організації інструментального господарства, централізованого заточування різального інструменту, рівень планово – запобіжного інструменту (100%).
по ресурсозбереженню – зниження питомих норм витрат основних матеріалів на 1 млн. грн. випуску і ремонту інструментів (100%); зниження питомих норм витрат швидкорізальної сталі і твердого сплаву на 1 тис. грн. випуску різального інструменту (1,5...2%).
Основні напрямки вдосконалення роботи інструментального господарства – централізація і спеціалізація виробництва інструментів. У даний час близько 90% інструментів виготовляють в інструментальних цехах заводів. Це деякою мірою знижує ефективність виробництва, оскільки витрати на виробництво інструментів великі (виникає необхідність у наявності всього комплекту обладнання, в спеціальній кваліфікації робітників).
Більш доцільно отримувати інструмент із спеціалізованих галузевих і міжгалузевих заводів. Досвід їх роботи переконує, що затрати на виробництво інструментів на таких заводах у 2 – 3 рази нижчі, ніж в інструментальних цехах.
Спеціалізація в інструментальних цехах передбачає:
обмеження номенклатури продукції, групування виробництва однотипних інструментів, обробку їх великими серіями;
стандартизацію інструментів, організацію використання універсально-складальних пристроїв;
відновлення і використання зношених інструментів, що дає змогу зменшити витрати, зекономити дефіцитний інструментальний матеріал;
застосування раціональних режимів роботи інструментів;
удосконалення нормативної бази інструментального господарства (впровадження технічно обґрунтованих норм витрат інструментів);
удосконалення управління, планування й обліку витрат інструментів, використання електронно - обчислювальної техніки, впровадження автоматизованих систем управління (АСУ).
На великих підприємствах в АСУП включають найбільш трудомісткі процеси розрахунку планових завдань, обліку і контролю за витрачанням інструментів, підтримування їх запасів на нормативному рівні. Підсистема АСУП інструментального виробництва включає облік руху і запасів інструментів на ЦІС і в ІРК, розрахунок потреби в інструментах, облік виконання завдань. Ефективність впровадження АСУП інструментальним господарством виражається в скороченні запасів інструментів, підвищенні ритмічності виробництва.