- •Параметри сегментів ринку
- •5. Фірма планує випускати жіночий одяг. В основу сегментації покладено дві характеристики: демографічна (вікові категорії) і соціально-економічна (рівень доходів).
- •Індекси сезонності та обсяги реалізації енергетичних напоїв Ред Бул
- •15. Методом розрахунку визначте ефективність реклами по кожній групі товарів. Вихідні дані візьміть з таблиці.
- •20. Відомі технічні й економічні параметри вантажівок фірм «Фіат» (Італія) і «Мерседес» (Німеччина). За даними табл. Визначте конкурентноздатність вантажівки «Фіат» щодо вантажівки «Мерседес».
- •Вартісні характеристики холодильників
- •Технічні параметри холодильників
Індекси сезонності та обсяги реалізації енергетичних напоїв Ред Бул
Місяць |
Обсяг реалізації у 2011 році ,тис. л.
|
Індекс сезонності
І s,t |
% від річного продажу
|
Прогноз обсягу реалізації на наступний рік з врахуванням індексу сезонності ,тис. л. |
1 |
347 |
0,9200 |
7,66 |
367 |
2 |
288 |
0,7636 |
|
|
3 |
306 |
0,8113 |
|
|
4 |
326 |
0,8643 |
|
|
5 |
342 |
0,9068 |
|
|
6 |
371 |
0,9837 |
|
|
7 |
427 |
1,1321 |
|
|
8 |
463 |
1,2276 |
|
|
9 |
458 |
1,2143 |
|
|
10 |
428 |
1,1348 |
|
|
11 |
386 |
1,0234 |
|
|
12 |
384 |
1,0181 |
|
|
Σ |
4526 |
|
|
4791 |
В середньому |
377,17 |
|
|
399,25
|
Прогноз на наступний місяць на основі екстраполяції тренду |
398,77
|
|
|
|
15. Методом розрахунку визначте ефективність реклами по кожній групі товарів. Вихідні дані візьміть з таблиці.
Найменування товару |
Обсяг продажів до проведення реклами (у.о) |
Обсяг продажів після проведення реклами (у.о.) |
Сума витрат на рекламу 5% від обсягу продажів (у.о.) |
Ефективність реклами
|
Цукор |
46 |
65 |
|
|
Кондитерські вироби |
90
|
107
|
|
|
Макаронні вироби |
52
|
62
|
|
|
Чай |
11 |
16 |
|
|
16. Фірма організувала рекламну кампанію по продажу цукру. Визначте прогноз продажу цукру на наступний місяць з, та без реклами. Результати аналізу обсягу продажів виглядають наступним чином:
Періоди |
Число днів |
Середньодобовий оборот
|
|
|
|
Умовні одиниці
|
% |
До початку реклами
|
19
|
1090
|
100 |
Період ведення реклами
|
8
|
1500
|
150
|
Після рекламний період |
10 |
1300
|
130
|
17. Складіть прогноз обсягу продажів товару на найближчі 2 дні. Визначте довірчий інтервал (можливу помилку) отриманого прогнозу.
Продаж товарів у магазині по днях тижня варіює наступним чином:
№ |
Найменування продукції |
Дні тижня |
||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
||
1 |
Цукор, кг |
325 |
362 |
338 |
315 |
327 |
364 |
343
|
2 |
Борошно,кг |
126 |
132 |
128 |
130 |
133 |
127 |
139 |
3 |
Рис, кг |
56 |
49 |
54 |
57 |
55 |
43 |
49 |
4 |
Макаронні вироби, кг |
26 |
20 |
21 |
26 |
24 |
22 |
19 |
5 |
Овочі, кг |
73 |
70 |
75 |
71 |
64 |
69 |
72 |
18. Побудуйте матрицю БКГ, з’ясуйте стратегічні позиції кожної бізнес одиниці та запропонуйте для кожної бізнес-одиниці можливі стратегії.
Стратегічні бізнес-одиниці (СБО)
|
Продажі, тис. грн. на рік
|
Продажі найбільшого конкурента, тис. грн. на рік
|
Річний темп приросту ринку, %
|
W |
140 |
35 |
13 |
X |
50 |
250 |
16 |
Y |
200 |
100 |
8 |
Z |
110 |
440 |
5 |
19. Портфель видів діяльності виробника електронної апаратури виробничого призначення включає п’ять стратегічних бізнес-одиниць. Дані про продаж цих СОБ і їхніх конкурентів наведені в таблиці.
СОБ |
Обсяг продажу, млн. шт.
|
Число конкурентів
|
Обсяги продажу трьох головних
|
Темп росту ринку, %
|
А
|
1,0
|
7
|
1,4/1,4/1,0
|
15
|
B
|
3,2
|
18
|
3,2/3,2/2,0
|
20
|
C |
3,8
|
12
|
3,8/3,0/2,5
|
7
|
D
|
6,5
|
5
|
6,5/1,6/1,4
|
4
|
E |
0,7
|
9
|
3,0/2,5/2,0
|
4
|
Проаналізуйте портфель підприємства методом БКГ і дайте свій діагноз його стану. Що можна порекомендувати за результатами вашого аналізу? Яку стратегію варто вибрати для кожної СОБ? Назвіть умови, виконання яких необхідно для застосування матриці БКГ.