4.Региональные подразделения банка

Банк, его филиалы (отдел-ия) могут создав.структ-ые подразд-ия (центры банк-их услуг, расчетно-касс-ые центры, осущ-щие расчетное и (или) кассовое обслуж-ие клиентов, обменные пункты и др.), не имеющие самост-го баланса. Филиалы банка также могут создавать отдел-ия филиала как структ-ые подр-ия филиала. Структ-ые подразд-ия, создаваемые банком, его филиалом (отдел-ем), вправе осущ-ть расчетное и (или) касс-ое обсл-ие клиентов, валютно-обменные и иные операции, определяемые НБРБ. Банк информир.НБРБ о созд-ии структ-ых подр-ий в 5днев.срок.

Орган-ия работы филиалов банков, в частности, взаимод-ия с головным офисом относ-ся к числу наиб.трудных управл-их задач. Ряд банков, как отеч-ых, так и заруб-ых держат работу своих филиалов под очень жестким контролем, в то время, как многие другие банки предост.филиалам относит-ую свободу действий. Т.о., практика показ-ет, что не м.б. сформул-ны общие рецепты, подходящие для любого банка, т.к. направл-ия и формы работы с фил-ми должны опред-ся конкрет-ми факторами: стретегией банка, особ-ми рынка, зрелостью руков-ей филиалов и т.д. .

Традиц-ой формой подр-ия явл. пост-ое штатное структ-ое подр-ие - сектор, отдел или управление.Трудности в работе:

1. м/у высшим руков-ом банка и руков-ми фил-ов появится дополн-ый посредник, кот-й, как свид-ет практика, сам того не желая, порой искажает проходимую через него инф-ию, удлиняет сроки принятия решений, обрастает бюрократическими правилами, док-ми и т.д.

2.такое подр-ие не облад.никакими допол-ми полном-ми по сравн.с др.подразд-ми банка => для него затруднит-но привлек.силы и возмож-ти остальных подразд-ний для реш-ия стратегич-их задач деят-ти филиалов.

5. Проблемы монополизации и обеспечение равных конкурентных условий в банковской сфере рб.

Форм-е конкурент. среды - сложный пр-с с т.з. практики и четкости опред-я его содерж-я в экон. теории. Конкурент. среду можно опред-ть как истор-ки конкр. Соц.- эконом. Стр-ру общ-го хоз-ва, обеспеч-щую тов- ден. обмен, согл. законам тов. Пр-ва. Полноценная конкурент. среда создает предпосылки для рац-го размещения ресурсов, оптим-го их исп-я, свободного дв-я ф-ров пр-ва (включая перелив к-ла), для разв-ия деловой активности. Наличие такой среды хар-но для рын. Эк-ки - особой фазы в разв-и общ-го пр-ва. Известно, что не всякое тов.е пр-во и р-к рождают рын. Эк-ку. Но последняя всегда базир-ся на выс. Ур-не разв-ия тов. Пр-ва и товарно-денежного обращения.

Форм-ю конкурент.й среды предшествуют становление рын. конкуренции как таковой и столкновение частных экон. интересов, обусл-х собственностью на ф-ры пр-ва, продукт и доход. Чем больше носителей и самих эконом. интересов, тем вероятнее возм-ть возн-я полноценной конкуренции как сис-мы отношений м/у экон-ки самост-ми хоз-ми субъектами, опред-ми нов. способы реализации своих экон. интересов.

В Бел-си рын. конкуренция была устранена с ликвидацией частной собств-ти в советский период в ре-те тотального огосударствления эк-ки. Вместе с этим исчезли р-к и тов. Пр-во, а также одно из исходных усл-ий появления конкуренции - обособленность свободных произв-ей как собственников ср-в пр-ва и произведенного продукта. Характерной чертой сов. Эк-ки была конкуренция потребителей. Они боролись за место в очередях, за доступ к закрытым распределителям, базам и т.п. Однако ни в одной стране, где преобладает р-к покупателей, конкуренция м/у ними не имеет доминирующего знач-я. Осн-ми конкурентами там выступают предприниматели.

Возникающая конкуренция м/у банками за предоставление краткоср. кредитов способ-ет накоплению не производительного, а ростовщического капитала непроизводственного происх-я, увел-ю доходов коммерсантов- финансистов без прироста тов. Предл-я и, как следствие, росту неотоваренной ден. массы ограниченного числа субъектов. Это ведет к банкротству ряда небольших коммерческих банков и укрепляет монополию крупных.