
- •Миссия банка (мб), ее формир-е. Составл-щие миссии.
- •2. Цели деят-ти банка. Комплим. И взаимоконк. Цели. Компромисс.
- •3. Субъекты банк-й деят-ти, их цели и приоритеты, инструм-ы достиж-я. Взаимод-е акционеров и менеджеров.
- •4.Региональные подразделения банка
- •5. Проблемы монополизации и обеспечение равных конкурентных условий в банковской сфере рб.
- •6.Проблемы конкурентосп-ти бел. Банков
- •7.Организац.Стр-ры банков.
- •8.Сущность банковского менеджмента. Экономические и социальные цели бм.
- •10. Содержание и функции планирования деятельности банка. Принципы организации и виды планирования.
- •11.Стратег-е план-е д-ти банка. Цели и задачи страт-го план-я.
- •12. Фин планирование деят-ти банка.
- •13. Банковский маркетинг в системе управления банковской деятельностью
- •14. Содержание аналитической работы (ар) в банке. Цели и задачи анализа. Виды анализа. Организация аналитической работы.
- •15. Цели и задачи внутреннего контроля.
- •16. Управление персоналом банка
- •17. Ресурсы банка. Состав и источники банк-х рес-в.
- •18. Собст ср-ва (сс) банка. Нк, его опр-е.
- •20. Проблемы привлеч-я средств физ.Лиц. %-ая политика банка
- •21.Эк.Содерж-ие активов банка
- •22. Управление качеством активов. Критерии оценки качества активов.
- •23. Методы управления активами и пассивами банка.
- •24. Понятие ликвидности.
- •26. Методы и инст-ты упр-я ликвид-ю.
- •27. Нормативы ликвидности.
- •28. Сущность прибыли банка.
- •29. Система управления прибылью банка 1.1. Эл-ты сисмы упря прибылью.
- •30. Прибыль банка.
- •31. Анализ уровня прибыльности банка
- •32. Методы тек-го регул-я прибыли
- •35. Пон.Банк-их иннов-ий. Клас-ция и виды банк-х иннов-й, стратегии их разраб.
Миссия банка (мб), ее формир-е. Составл-щие миссии.
МБ – высшая цель, ради кот-й создана и действует кредитная орг-я. Можно сказать, что это та цель, ради кот-й план-тся достиж-е всех ост-х целей, как краткоср-х, так и долгоср-х.
Миссию в шир-м смысле слова можно рассм-ть как филос-ю идею, ради чего создана орг-я. Такой подход дел-т миссию стабильным понятием, не меняющ-ся несмотря на изм-я в окруж-й обст-ке и эк-х усл-х.
Миссия в узком смысле отвеч-т на вопрос, для чего и для кого орг-я действует.
Правильно сформул-я миссия наряду с общим филос-м смыслом всегда несет в себе что-то, что делает ее уник-й в своем роде, характ-й именно ту орг-ю, в кот-й она была выработана.
В миссии кред-й орг-и, как правило, отраж-ся интересы след-х категорий: собств-в (акц-ров или пайщиков); рук-ва; сотрудников; клиентов; дел-х партнеров; общества в целом, в т. ч. Гос-тва и гос-х органов.
В миссии д-ны отр-ся цел-е ориентиры, к кот-м стрем-ся кред-я орг-я, ее филос-я, опр-ся приор-я сфера д-ти. Одно из самых важных знач-й миссии закл-тся в том, что она служит основой для уст-я целей орг-и. Кроме того, миссия созд-т ст-ты для распр-я рес-сов орг-и и создает базу для оценки рез-тов в пр-се функц-я, а также раскр-т для сотр-ков смысл и содер-ние их д-ти и тем самым расширяет набор приемов мотивир-я.
На сег-й день больш-во совр-х кред-х орг-й имеют свою миссию. Как правило, с ней можно ознак-ся на офиц-м сайте того или иного банка.
2. Цели деят-ти банка. Комплим. И взаимоконк. Цели. Компромисс.
Цель - это осознан., запланир. рез-т деят-ти. Цель - это то, чего мы стремимся достичь. Цели д. б. измеримыми, совместимыми, реальн., конкретн. и ориентир. во времени.
Целью центр. банка - эмиссия денег, ДКП, управление банками, выдача и отзыв лицензии. Получен. прибыли не явл-ся основн. целью деят-ти центр. банка.
Цель коммерч. банков – получен. макс. прибыли (дохода) при мин. риске. Др. словами —определен. соотнош. риск/доход-ть или дох-ть/риск.
Ф-ры, влияющ. на цели: внешн. среда; требован. пайщиков; с-ма упр-ния; внутр. ресурсы; культуры орг-ции.
Целей м. б. много:> главн. цель; > основн. цели; > локальн., времен. цели; > предварит. (поэтапн.) цели,
Различают: Общ. цели отраж. концепц. развит. банка, ставятся на длит.перспективу:
1) обеспечен. оптимальн. Рент. Это объем депоз. операций, ур-нь и норма прибыли; доля на рынке;
2) обеспеч. устойч. положен. банка – технич. политика; потенциал конк.спос-ти, инвестиц. и кредитн. политика; кадров. политика;
3) разработка нов. направлен. развития, нов. видов деят-ти банка. – диверсиф-ция; приобретен. и слияния;
Специф. цели разраб-ся по основн. видам деят-ти в кажд. Подраздел.:
1) определ. рент. по кажд. подразд. банка;
2) цели филиалов и отделений банков.
-Комплимент. цели, при кот. мероприят. по достиж. 1 цели одноврем. ведут к достиж. др. цели.
-Взаимоконкур. цели, когда меропр. по достиж. 1 цели приводят к сниж. степени достижения др. цели.
-Индифферентн. цели, когда достиж. 1 цели не влияет на достиж. др.
Компромисс - соглашение на основе взаимн. уступок.