- •1. Общие положения
- •1.1. Общие требования к выпускной квалификационной работе (вкр)
- •1.2. Объекты, цели, задачи и типы вкр
- •1.3. Примерная тематика вкр
- •1.4. Требования к вкр и критерии ее оценки
- •1.5. Поощрение авторов лучших выпускных работ
- •2. Структура и содержание вкр
- •2.1. Общая структура и объем вкр
- •Глава 3. Наименование (обоснование теоретических положений, выдвинутых автором работы, проверка истинности теоретических положений и выводов) 1.1. Наименование
- •2.2. Содержание вкр
- •Факторы конкурентоспособности компании
- •Меры государственного воздействия на предприятие:
- •Направление проектной части: «Улучшение управления и экономических показателей функционирования и развития предприятия»
- •Направление проектной части: «Расчет показателей эффективности инвестиционного проекта»
- •Направление проектной части: «Расчет показателей эффективности инноваций»
- •Направление проектной части: «Расчет показателей эффективности кадрового менеджмента»
- •Нормативно-правовое обеспечение проекта
- •Социологическое обеспечение проекта
- •Маркетинговое обеспечение проекта
- •Дополнительные варианты специальной части вкр:
- •3. Оформление и защита вкр
- •3.1. Комплект документов к вкр
- •3.2. Требования к оформлению работы
- •3.3. Нормоконтроль вкр
- •3.4. Руководство вкр и отзыв руководителя
- •3.5. Рецензирование вкр
- •3.6. Защита вкр
- •Список литературы
- •Менеджмент организации выпускная квалификационная работа
- •450000, Уфа-центр, ул. К. Маркса, 12
Социологическое обеспечение проекта
«Социологическое обеспечение проекта» как вариант специальной части ВКР включает организацию и проведение прикладных исследований, которые ориентированы на сбор и анализ конкретных данных, фактов социально-экономической жизни, осуществляемый по специальным методикам, использующим специальные методы. Раздел необходим в тех случаях, когда в ВКР обосновывается инновационное решение и возникают проблемы, связанные с управлением социальными отношениями, процессами, условиями, структурами. Результаты прикладных социологических исследований могут рассматриваться как элемент разработки управленческого решения, усиливающий его научную основу и эмпирическое обоснование.
Весь спектр проблем и направлений социальных аспектов менеджмента, исследуемых с помощью социологии, можно сгруппировать следующим образом.
А. Социологические проблемы внутриорганизационной среды.
Социологическая экспертиза стратегии и тактики социального развития рабочей группы, всего коллектива организации, кадровой политики.
Социологическое обеспечение контроля и учета состояния управленческой работы.
Анализ социальной структуры коллектива. Выявление потребностей и интересов групп работников.
Социальные аспекты мотивации труда. Проблема повышения эффективности стимулирования.
Причины формирования локальных социальных групп внутри коллектива организации.
Социальные итоги конкретных управленческих решений, принимаемых администрацией предприятия.
Управление жизненной организационной средой, способной оказывать влияние на сознание и поведение человека.
Гуманизация трудовых операций. Адаптация процесса труда к человеку.
Подбор человека к работе, к конкретному виду труда.
Процессы групповой динамики. Комплектование и развитие сплоченного работоспособного коллектива.
Управление социально-психологическим климатом в коллективе.
Б. Социологические проблемы взаимодействия организации с внешней средой.
При проведении маркетингового исследования, требующего анализа социальных и социально-психологических аспектов поведения потребителей (социально-демографические характеристики, потребности, мотивы, оценки, установки, стиль жизни и т.д.).
Социальные проблемы построения отношений персонала организации с представителями различных целевых групп маркетинговой среды.
Повышение эффективности рекламной деятельности, включающей социологический анализ влияния на аудиторию различных рекламоносителей.
В спецчасти должна быть представлена информационная база социологического исследования, содержащая информацию, выводы и рекомендации, на основе которых в последующем принимаются управленческие решения.
Основу информационной базы составляют весь материал, который был получен в ходе анализа и интерпретации данных; соответствующим образом оформленные результаты исследования (отчет по итогам исследования или информационная/аналитическая записка, а также приложения). Приложением к отчету (записке) могут быть все методологические и методические документы исследования: программа, инструментарий сбора первичной информации, описание модели выборки, а также социологические данные (табуляграммы, таблицы, графики, гистограммы и т.д.). Для решения исследовательских задач ВКР, необходимо определить социальную проблему, возникающую в ходе внедрения инновационного решения. Необходимо обосновать, чем обусловлена необходимость социологического обеспечения планирования работы.
Социологическое обеспечение анализа управленческой деятельности может реализовываться: а) в ходе количественно-качественной оценки реального состояния управленческой деятельности на предприятии; б) в ходе оценки эффективности управленческой деятельности на основе результатов социологического исследования. Ориентируясь на предмет исследования и задачи ВКР, необходимо изложить приемлемые методы сбора социологической информации, обосновать особенности их применения в конкретной ситуации.
Это могут быть следующие методы и процедуры: формализованный анализ массовой текстовой информации, традиционный опрос, наблюдение, социометрическая техника, психодиагностические процедуры, направленные на измерение социальных установок, ценностных ориентаций, case study, онлайновый опрос, фокусированное групповое интервью, социологический эксперимент, метод экспертной оценки.