
- •Бизнес-план Бильярдный клуб «Арамис» студeнтки днeвнoгo oтдeлeния 3 куpсa гpуппы 171007
- •1. Введение
- •2. Резюме
- •3. Содержание
- •1. Введение………………………………………………………………….……..2
- •2. Резюме………………….……………………………………………………….3
- •4. Описание отрасли
- •5. Описание делового риска
- •6. Цель бизнеса
- •1. Привлечение инвестиций в организацию бильярдного клуба.
- •2. Обосновать прибыльность и рентабельность инвестиционного проекта организации маркетингового отдела.
- •3. Доказать возможность возвратности кредитных средств на заданных условиях в фиксированные сроки кредитования.
- •7. Маркетинговый план
- •8. Прогноз объёма продаж
- •9. План производства
- •10. Осуществление операций
- •11. Структура компании
- •12. Оценка рисков
- •13. Финансовый прогноз
- •14. Оперирование займов
- •15. Вывод
- •16. Ссылки
- •17. Приложения
Ф
EДEPAЛЬНOE ГOСУДAPСТВEННOE AВТOНOМНOE OБPAЗOВAТEЛЬНOE УЧPEЖДEНИE ВЫСШEГO ПPOФEССИOНAЛЬНOГO OБPAЗOВAНИЯ
БEЛГOPOДСКИЙ ГOСУДAPСТВEННЫЙ НAЦИOНAЛЬНЫЙ ИССЛEДOВAТEЛЬСКИЙ УНИВEPСИТEТ
(НИУ «БeлГУ»)
Фaкультeт Бизнeсa и сepвисa
Кaфeдpa Туpизмa и сoциaльнo-культуpнoгo сepвисa
Бизнес-план Бильярдный клуб «Арамис» студeнтки днeвнoгo oтдeлeния 3 куpсa гpуппы 171007
Oстрoухoвoй Ирины Сeргeeвны
Нaучный pукoвoдитeль:
И.В. Богомазова
БEЛГOРOД, 2013
1. Введение
Бильярдный клуб «Арамис», расположен по адресу город Белгород, улица Шаландина, дом 1-А. Контактный телефон 54-10-03.
Директор – Остроухова Ирина Сергеевна.
Главный бухгалтер – Ковалёв Игорь Петрович.
Цель бизнес-плана:
1. Привлечение инвестиций в организацию бильярдного клуба.
2. Обосновать прибыльность и рентабельность инвестиционного проекта организации маркетингового отдела.
3. Доказать возможность возвратности кредитных средств на заданных условиях в фиксированные сроки кредитования.
Виды деятельности – оказание услуг по организации и проведению маркетинговых операций в разрезе бильярдного клуба.
Совокупная стоимость предлагаемого настоящим Бизнес-планом проекта составляет 6200$.
Собственные средства – 2200$.
Заёмные средства – 4000$.
Срок окупаемости проекта 7.2 мес.
2. Резюме
Белгород является привлекательным городом для инвестирования, в котором на данном этапе развития экономики страны находятся наибольшие финансовые и экономические возможности для получения прибыли начинающими и уже успешно работающими бизнесменами, компаниями и фирмами.
Постоянно растет число людей, становящихся материально обеспеченными и способными потратить некоторое количество денег на проведение своего досуга вне дома.
В дневное время все большее число успешно работающих людей стали уделять свое внимание спорту, поддержанию хорошей физической формы, посещая при этом теннисные корты, бассейны, тренажерные залы. Можно сказать, что ведение здорового образа жизни становится привычным.
На фоне постоянно растущего числа людей, способных оплачивать свои развлечения и загруженности уже существующих мест отдыха необычайно привлекательно выглядит создание места, в котором бы сочетались, как спортивные, так и развлекательные услуги, способные удовлетворить клиентов.
Таким образом, целями представленного бизнес-плана являются:
разработка и описание путей создания организации, предоставляющей спортивно-развлекательные услуги, определение её организационно-правовой формы;
определение предполагаемого места положения создаваемой организации на рынке (рыночной ниши);
описание услуг, которые организация будет предоставлять потребителям;
анализ целесообразности создания подобной организации с точки зрения рентабельности и прибыльности;
выбор оптимальных путей решения поставленных в бизнес-плане задач;
разработка конкретных мероприятий, связанных с реализацией бизнес-плана.
Настоящий бизнес-план предусматривает создание фирмы, способной эффективно работать на открытом для всех, в том числе и для конкурентов, поле деятельности. Создание подобной фирмы предполагает грамотный выбор такой рыночной ниши, где фирма могла бы строить свою долгосрочную стратегию. Установив перспективную схему налаживания деловых связей, ведя оптимальную ценовую политику, заботясь о поощрении и поддержке своих постоянных клиентов, расширяя спектр своей деятельности и, тем самым, снижая риски в своей деятельности [1].
Такой фирмой может стать бильярдный клуб предлагающий своим клиентам различные спортивные игры и приятную музыку.