- •Экономика и управление в современной электроэнергетике россии
- •Словарь основных терминов и понятий
- •Глава 1. Электроэнергетика – базовая отрасль российской экономики
- •4.3.2. Цели и задачи реформирования энергосистем Дальнего Востока
- •Глава 5. Система государственного регулирования в электроэнергетике
- •5.2. Сфера и методы тарифного регулирования в современной электроэнергетике
- •5.3. Недискриминационный доступ к услугам естественных монополий
- •Глава 6. Система рынков в электроэнергетике
- •6.3.2. Основные принципы функционирования переходного оптового рынка электроэнергии (мощности)
- •Глава 10. Планирование, бюджетирование и оценка финансовых результатов предприятия электроэнергетики
- •Глава 11. Важнейшие функциональные подсистемы в электроэнергетических компаниях
- •11.1.2. Мотивация и стимулирование персонала
- •Глава 12. Основные подсистемы предприятий электроэнергетики, обеспечивающие их жизнедеятельность
- •1.5.2. Особенности экологических проблем тэс и гэс, пути их решения. 154
- •1.5.3. Проблема эмиссии парниковых газов 166
- •2.3.2. Приобретение и эксплуатация энергетических активов 423
- •Глава 4. Организационно-экономическая структура отрасли электроэнергетики 445
- •4.2.Основные субъекты рынка электроэнергии 462
- •4.3. Организационно-экономическая структура энергетики Дальнего Востока 475
- •5.7. Прогнозирование и проектирование развития электроэнергетики 529
- •Глава 9. Корпоративное управление на энергетических предприятиях 708
- •9.1. Органы и процедуры корпоративного управления энергокомпанией 708
- •9.4. Реорганизация на энергопредприятиях: разделение, выделение, слияние и поглощение 798
- •Глава 14. Долгосрочное планирование и проектирование развития электроэнергетики 1036
- •11.5.2. Основные подходы к организации технического обслуживания и ремонта оборудования, зданий и сооружений тепловых электростанций 849
- •11.6.2. Организационные структуры в инновационной сфере 868
- •11.7. Техническое регулирование в электроэнергетике и управление качеством 878
- •11.7.1. Закон «о техническом регулировании» и его применение в электроэнергетике. 878
- •Глава 12. Основные подсистемы энергопредприятий, обеспечивающие их жизнедеятельность 961
- •12.2.3. Взаимодействие электроэнергетических компаний с органами государственной власти 993
- •12.2.4. Организация, формы и методы gr-работы 998
- •Глава 1. Электроэнергетика – базовая отрасль российской экономики
- •1.2. Российская электроэнергетика и ее место в мире
- •1.3. Основные этапы развития отечественной электроэнергетики
- •1.3.1. Становление и развитие отечественной электроэнергетики в период до 1990 года
- •1.3.2. Структурная перестройка электроэнергетики России в 1990-е годы
- •1.3.3. Реформирование электроэнергетики в 1998—2008 гг.
- •1.4. Техническая база российской электроэнергетики
- •1.4.1. Генерация
- •1.4.2. Электропередача
- •1.4.3. Оперативно-диспетчерское управление
- •1.4.4. Электромашиностроение и электротехника
- •1.5. Экология электроэнергетики
- •1.5.1. Экологический аспект производства и передачи электроэнергии
- •1.5.2. Особенности экологических проблем тэс и гэс, пути их решения.
- •Выбросы загрязняющих веществ на тэс при выработке 1 мВт.Ч (при сжигании угля и газа)
- •1.5.3. Проблема эмиссии парниковых газов
- •Раздел 1.1
- •Раздел 1.2.
- •Раздел 1.3
- •Глава 2. Взаимодействие российской и мировой электроэнергетики
- •2.1. Либерализация электроэнергетики – мировой опыт
- •2.1.1. Эра вертикально-интегрированных компаний и предпосылки изменения структуры электроэнергетики
- •2.1.2. Общие черты и суть либерализации электроэнергетики
- •2.1.3. Примеры рынков электроэнергии
- •2.1.4. Уроки, вытекающие из обобщения опыта и функционирования рынков электроэнергии
- •2.2. Синхронная зона еэс/оэс — роль и стратегия развития на евроазиатском континенте
- •Структура установленной мощности еэс/оэс, в 2006 г., мВт
- •Структура годовой выработки электроэнергии еэс/оэс, гВт·ч
- •2.3. Торгово-экономическое сотрудничество российской электроэнергетики
- •2.3.1. Экспорт и импорт электроэнергии
- •2.3.2. Приобретение и эксплуатация энергетических активов
- •Глава 3. Реформа электроэнергетики в России
- •3.1. Экономические предпосылки и технологические ограничения реформирования электроэнергетики
- •3.2. Организация реформирования электроэнергетики
- •3.2.1. Реорганизация отрасли
- •3.2.2. Переход к конкурентным рынкам
- •3.2.3. Структурные преобразования
- •Глава 4. Организационно-экономическая структура отрасли электроэнергетики
- •4.1. Модель товарно-денежных потоков энергокомпании
- •4.1.1. Общая логика модели, экономический и финансовый анализ потоков
- •4.1.2. Операционная деятельность
- •4.1.3. Инвестиционная и финансовая деятельность
- •4.1.4. Применение модели товарно-денежных потоков для оценки текущего состояния, прогнозов развития и инвестиционных проектов
- •4.2.Основные субъекты рынка электроэнергии
- •4.2.1. Поставщики электрической энергии
- •4.2.2. Единая национальная (общероссийская) электрическая сеть
- •4.2.3. Распределительные сети
- •4.2.4. Системный оператор
- •4.2.5. Организации коммерческой инфраструктуры
- •4.2.6. Энергосбытовые организации
- •4.3. Организационно-экономическая структура энергетики Дальнего Востока
- •4.3.1. Особенности функционирования Объединенной энергосистемы (оэс) Востока
- •4.3.2. Задачи реформирования энергосистем Дальнего Востока
- •Глава 5. Система государственного регулирования в электроэнергетике
- •5.1. Функции и органы государственного регулирования
- •5.2. Сфера и методы тарифного регулирования в современной электроэнергетике
- •5.2.1. Регулирование на основе экономически обоснованных затрат
- •5.2.2. Стимулирующее регулирование
- •5.2.3. Система регулируемых тарифов в российской электроэнергетике
- •Плата за услуги по передаче электрической энергии предусматривает определение двух тарифов (ставок):
- •Плата за технологическое присоединение к электрическим сетям
- •Регулируемые тарифы на электроэнергию, поставляемую в условиях ограничения или отсутствия конкуренции
- •5.3. Недискриминационный доступ к услугам естественных монополий
- •5.4. Регулирование конкурентных видов деятельности в электроэнергетике.
- •5.5. Антимонопольное регулирование рынка электроэнергии.
- •5.6. Регулирование рынков топлива
- •5.7. Прогнозирование и проектирование развития электроэнергетики
- •5.7.1. Разработка перспектив развития электроэнергетики
- •5.7.2. Системное проектирование электроэнергетики
- •Глава 6. Система рынков в электроэнергетике
- •6.1. Состав и взаимосвязи рынков
- •6.2. Основы построения оптового и розничных рынков
- •6.2.1. Рынок электроэнергии на сутки вперед и двусторонние договоры купли-продажи электроэнергии
- •6.2.2. Балансирующий рынок
- •6.2.3. Рынок мощности
- •6.2.4. Рынок системных услуг
- •6.2.5. Финансовые права на передачу
- •6.2.6. Производные финансовые инструменты
- •6.2.7. Розничный рынок электрической энергии
- •Выбор модели розничного рынка
- •Организационные
- •Финансовые
- •Технологические
- •6.3.Особенности оптового рынка в российской электроэнергетике
- •6.3.1. Субъекты российского оптового рынка
- •6.3.2. Основные принципы функционирования переходного оптового рынка электроэнергии (мощности)
- •6.3.3. Особенности российского розничного рынка электроэнергии
- •Субъекты розничного рынка электроэнергии
- •Конкуренция за статус гарантирующего поставщика в рф.
- •6.4. Рынки сервисов
- •6.4.1. Сервисные виды деятельности
- •6.4.2. Организация конкурентного оказания сервисных услуг
- •6.5. Рынок тепловой энергии и его взаимосвязь с рынком электроэнергии
- •Глава 7. Управление надежностью в электроэнергетике
- •7.1 Надежность объектов электроэнергетики и энергосистем
- •К надежности присоединения электростанций к энергосистеме;
- •К пропускной способности в сечениях основной сети при ее проектировании;
- •7.2. Обеспечение надежности
- •7.2.1. Механизмы управления надежностью.
- •7.2.2. Технологические и организационно-экономические возможности регулирования уровня надежности
- •7.2.3. Рынок системных услуг и основные направления повышения надежности
- •Раздел III. Управление и экономика предприятий электроэнергетики
- •Глава 8. Основы современного менеджмента и построения организационных структур
- •8.1. Развитие науки управления и современный менеджмент
- •8.2. Уровни и методы управления
- •8.3. Основные функции менеджмента
- •8.4. Организационные структуры и их проектирование
- •8.5. Организационно-структурные преобразования в рао «еэс России»
- •Задачи реформирования электроэнергетики обусловили и изменение организационной структуры головной компании Холдинга - оао рао «еэс России».
- •Глава 9. Корпоративное управление на энергетических предприятиях
- •9.1. Органы и процедуры корпоративного управления энергокомпанией
- •9.1.1. Общие положения
- •9.1.2. Структура органов управления и контроля, модель управления
- •9.1.3. Процедуры корпоративного управления
- •9.2. Организация взаимодействия менеджмента с акционерами и инвесторами
- •9.2.1. Статус акционера и порядок учета его прав (учетная система на рынке ценных бумаг)
- •9.2.2. Права акционеров, классификация акционеров в зависимости от их прав
- •9.2.3. Инвесторы и их классификация
- •9.2.4. Взаимодействие с инвесторами (акционерами) в акционерном обществе
- •9.3. Оценка бизнеса энергопредприятия и его рыночная капитализация
- •9.3.1. Стоимость предприятия. Факторы, влияющие на стоимость предприятия энергетической отрасли
- •9.3.2. Методы оценки стоимости предприятий энергетической отрасли
- •9.3.3. Порядок распоряжения активами
- •9.4. Реорганизация на энергопредприятиях: разделение, выделение, слияние и поглощение
- •9.4.1. Разделение и выделение как способы реорганизации
- •9.4.2. Порядок реорганизации в форме выделения (разделения)
- •9.4.3. Укрупнение разделившихся компаний. Формирование холдингов, присоединение (слияние)
- •Глава 10. Планирование, бюджетирование и оценка финансовых результатов предприятия электроэнергетики
- •10.1. Стратегическое планирование
- •10.1.1. Введение в стратегическое планирование
- •10.1.2. Примеры стратегии энергетических предприятий
- •10.2. Бизнес-план и планирование
- •10.2.1 Общие принципы бизнес-планирования. Система планов
- •10.2.2. Организация бизнес-планирования в оао рао «еэс России»
- •10.2.3. Структура бизнес-плана
- •10.2.4. Особенности бизнес-планирования в электроэнергетических компаниях разного профиля деятельности
- •10.2.5. Порядок разработки бизнес-плана
- •10.2.6. Консолидированный бизнес-план межрегиональных компаний
- •10.3. Бюджет движения потоков наличности в системе бюджетирования электроэнергетических компаний
- •10.3.1. Бюджетирование
- •10.3.2. Современная организация бюджетирования
- •10.3.4. Казначейское исполнение бюджета
- •10.4. Учетная и налоговая политика электроэнергетических компаний
- •10.4.1. Особенности учетной и налоговой политики электроэнергетической компании
- •10.4.2. Организация бухгалтерского и налогового учета в компаниях электроэнергетики
- •10.4.3. Аудиторское заключение по финансовой отчетности
- •10.4.4. Управленческий учет
- •10.4.5. Переход от российских стандартов бухгалтерского учета к международным стандартам финансовой отчетности
- •10.5. Оценка финансовых результатов
- •10.5.1. Прибыль как финансовый результат работы энергокомпании, ее формирование
- •10.5.2. Особенности расчета прибыли в российской системе бухгалтерского учета и в международной системе финансовой отчетности
- •10.5.3. Экспресс-анализ финансовых результатов
- •1. Коэффициент абсолютной ликвидности (к1)
- •Оценка финансового состояния энергокомпании (на примере деятельности рао «еэс России»)
- •2. Итоговый рейтинг присваивался энергокомпании в соответствии со следующей таблицей:
- •10.5.4. Основные направления распределения и использования чистой прибыли
- •Глава 11. Важнейшие функциональные подсистемы на электроэнергетических предприятиях
- •11.1. Управление персоналом
- •11.1.1. Структура кадров, методы их оценки и отбора, подготовки и переподготовки
- •11.1.2. Мотивация и стимулирование персонала.
- •11.1.3 Нематериальное стимулирование персонала.
- •11.1.4. Социальное партнерство
- •11.2. Управление издержками
- •11.2.1. Издержки на энергопредприятиях
- •Классификатор статей затрат
- •Существенные особенности имеют учет и управление внереализационными издержками.
- •11.2.2. Программа управления издержками: структура, порядок разработки, утверждения и контроля
- •11.3. Управление закупками
- •11.3.1. Оптимизация закупочной деятельности
- •11.3.2. Организация закупочной деятельности в электроэнергетике
- •Государственное регулирование закупок продукции для нужд субъектов естественных монополий
- •11.4. Управление инвестиционным процессом
- •11.4.1. Инвестиционные проекты и оценка их эффективности
- •Классификация инвестиционных проектов по основным параметрам, характеризующим состояние и особенности осуществления проекта
- •11.4.2. Проектное финансирование
- •11.4.3. Формирование инвестиционной программы и портфеля заказов. Управление проектами
- •11.5.1. Система комплексного ремонтного обслуживания
- •11.5.2. Основные подходы к организации технического обслуживания и ремонта оборудования, зданий и сооружений тепловых электростанций
- •11.5.3. Планирование ремонта оборудования
- •11.6 Управление инновациями
- •11.6.1. Интеллектуальная деятельность, ее учет и оценка
- •11.6.2. Организационные структуры в инновационной сфере
- •11.6.3. Формирование рынка инноваций и интеллектуальных ресурсов на основе it-технологий.
- •11.7. Техническое регулирование в электроэнергетике и управление качеством
- •11.7.1. Закон «о техническом регулировании» и его применение в электроэнергетике.
- •11.7.2. Практика стандартизации в электроэнергетике.
- •11.7.3. Системы менеджмента качества согласно исо 9000.
- •11.8. Управление воздействием энергопредприятий на окружающую среду
- •11.8.1. Электроэнергетика и окружающая среда
- •11.8.2. Экологическая работа в энергокомпаниях
- •11.8.3. Формы и методы участия энергопредприятий в механизмах Киотского протокола.
- •11.9. Оперативное управление
- •11.9.1. Функции, структура и особенности оперативного управления
- •11.9.2. Задачи оперативного управления
- •11.9.3. Оперативное управление рисками (риск-менеджмент) и антикризисное управление
- •11.9.4. Общие требования к инженерному менеджменту в области оперативного управления производственной деятельностью
- •11.9.5. Контроль и анализ в оперативном управлении
- •11.9.6. Оперативное управление технологическими процессами предприятий электроэнергетики
- •11.9.7. Оперативное управление финансами
- •11.9.8. Оптимизация режимов работы электроэнергетического оборудования
- •Глава 12. Основные подсистемы энергопредприятий, обеспечивающие их жизнедеятельность
- •12.1. Юридическо-правовая защита энергокомпании
- •12.1.1. Организация правового обеспечения
- •12.1.2. Направления и оценка качества правового обеспечения
- •12.1.3. Опыт рао «еэс России»
- •12.2. Связи электроэнергетических компании с общественностью и органами государственной власти – pr и gr.
- •. Связи с общественностью
- •12.2.2 Особенности pr-деятельности энергокомпаний различных видов бизнеса
- •12.3. Информационные технологии
- •12.3.2. Информационные системы электроэнергетики
- •Раздел IV. Перспективы развития российской энергетики
- •Глава 13. Развитие энергетики в условиях рынка
- •13.1. Концепция инвестиционного развития электроэнергетики
- •13.2. Реализация перехода в фазу развития в 2006-2008 гг.
- •13.3. Институциональные условия эффективного развития электроэнергетики в условиях рынка
- •Глава 14. Долгосрочное планирование и проектирование развития электроэнергетики
- •14.1. Целевое видение развития еэс России на период до 2030 года.
- •14.2. Генеральная схема размещения объектов электроэнергетики до 2020 г.
- •14.3. Прогнозный баланс электроэнергетики на 2008-2015 годы.
Глава 14. Долгосрочное планирование и проектирование развития электроэнергетики
14.1. Целевое видение развития еэс России на период до 2030 года.
Важнейшее место в системе прогнозных и проектных документов (см. 5.7), характеризующих перспективы развития российской электроэнергетики, занимает Энергетическая стратегия страны. На период до 2020 года она утверждена распоряжением Правительства Российской Федерации от 28.08.2003 г. №1234-р. На ее основе и с учетом реальной динамики развития электроэнергетики и всей экономики после утверждения указанного документа РАО «ЕЭС России» совместно с РАН разработало Целевое видение развития ЕЭС России на период до 2030 года**.
Как показано в главе 1, в истории отечественной энергетики можно выделить четыре важнейших решения, определивших технологическую схему ее развития на десятилетия вперед:
Их реализация обеспечила динамичное развитие электроэнергетики страны и экономики в целом (таблица 14.1.1).
Таблица 14.1.1
Основные показатели экономического роста за 1955-1990 гг.
|
1955 |
1960 |
1965 |
1970 |
1975 |
1980 |
1985 |
1990 |
Рост произведенного национального дохода (%) |
100 |
156 |
212 |
309 |
409 |
500 |
570 |
625 |
Рост производства электроэнергии (%) |
100 |
172 |
298 |
435 |
610 |
760 |
907 |
1014 |
Установленная мощность (УМ) электростанций (тыс. МВт) |
37,2 |
66,7 |
115,0 |
166,1 |
217,5 |
266,7 |
315,1 |
344,0 |
Прирост УМ электростанций (тыс. МВт) |
|
29,5 |
48,3 |
51,1 |
51,4 |
49,2 |
48,4 |
28,9 |
Серьезные проблемы с обеспечением надежного энергоснабжения потребителей наблюдались уже в конце 80-х – начале 90-х. Структура спроса, стремительно изменяющаяся в конце XX – начале XXI века в сторону увеличения доли потребителей с неуправляемой нагрузкой, и рост удельного потребления электроэнергии населением требуют принципиально новых подходов к развитию электроэнергетической отрасли. Все более очевидной становится необходимость создания запаса маневренных генерирующих мощностей и вывода энергосистем на новый уровень наблюдаемости и управляемости.
Рис. 14.1.1. Структура электропотребления в Московском регионе.
С 1999 года в стране наблюдается уверенный рост потребления электроэнергии: среднегодовые темпы прироста спроса на электроэнергию за период 2001-2005 годы составили 1,7 %, 2006 год – 4,2 %, 2007 год – 2,3 %, первая половина 2008 года - 4,3 %. Динамика роста потребления в отдельных регионах существенно выше среднего по стране. В результате ряд региональных энергосистем (в 2007 таких было 14) сталкиваются со значительными проблемами при присоединении новых потребителей к электрической сети. Наиболее сложная ситуация в Московской, Ленинградской и Тюменской энергосистемах.
В крупных городах (Москва, Санкт-Петербург и др.) в связи с недостаточностью мощностей энергокомпании систематически отказывают в присоединении к сетям новым потребителям. Объем отказов потребителям в техническом присоединении составляет тысячи мегаватт: только по Москве и Санкт-Петербургу – около 4500 МВт и 2500 МВт соответственно.
Увеличение электропотребления в ближайшем будущем будет обусловлено дальнейшим ростом промышленности страны, развитием крупных городов и мегаполисов, а также повышением уровня жизни населения России и, как следствие, увеличение подушевого электропотребления.
Крупные города заслуживают отдельного внимания, т.к. динамика роста энергопотребления в них существенно выше среднего уровня по стране. Локомотивом такого роста являются увеличение потребления электроэнергии населением, а также развитие коммерческого сектора: строительство новых торговых центров, офисных зданий, гостиниц и т.д. Однако, текущие показатели электропотребления населением России и в коммерческом секторе существенно ниже общемирового уровня, что свидетельствует о наличии серьезного резерва для роста спроса на электроэнергию в перспективе (рисунки 14.1.2 и 14.1.3).
Рис. 14.1.2 Потребление электроэнергии на душу населения кВт·ч/год (потребление домохозяйств) (Источник: Energy Information Administration (EIA), ABB)
Рис.14.1.3. Сравнительные характеристики развития коммерческого сектора в России (Источники: «Стайлз энд Рябокобылко», Colliers, PennyLane)
Помимо этого, значительный прирост электропотребления будет обеспечен также развитием промышленности, строительства и транспорта.
По оценкам РАН и отраслевых институтов, объем электропотребления в России к 2030 году может удвоиться и составить 1700 – 2300 млрд. кВт·ч в год. Кроме внутреннего потребления существенный прирост спроса на российскую электроэнергию способен обеспечить экспорт, преимущественно в страны АТР (Китай, Корея), Европу и страны СНГ.
Необходимость удовлетворения быстро растущего спроса на электроэнергию на основе модернизации и развития технической базы электроэнергетики (см. 1.4) и ее реформирования, обеспечивающего инвестиционную привлекательность отрасли (см. 3.2; 11.4), определяют стратегические цели развития электроэнергетики на период до 2030 года:
обеспечить долгосрочную энергетическую безопасность страны;
обеспечить безусловное право потребителя на качественное и надежное энергоснабжение по обоснованным ценам за счет внедрения рыночных механизмов и оптимальной системы управления электроэнергетикой;
минимизировать отрицательное влияние электроэнергетики на экологию;
темпами, опережающими динамику роста потребления, с учетом необходимого технологического резерва, создать экономически оправданный запас генерирующих и передающих мощностей, гарантирующий отсутствие любых ограничений по присоединению к сети всех групп потребителей (промышленность, коммерческий сектор, население) и генерирующих объектов;
создать условия для выхода России как крупного экспортера электроэнергии на рынки Европы и Азии, а в перспективе, возможно, и США;
предоставить потребителям конкурентоспособные на мировом рынке цены на энергию и мощность, обеспечивающие инвестиционную привлекательность электроэнергетики России.
Основные параметры и направления развития российской электроэнергетики до 2030 г., обеспечивающие достижения этих стратегических целей, можно представить следующим образом:
При сложившихся тенденциях развития экономики электроэнергетика России в 2030 году должна обеспечивать надежное энергоснабжение потребителей при внутреннем потреблении 2000 млрд. кВт·ч и до 200 млрд. кВт·ч экспортных поставок (первый сценарий). Ускоренное развитие экономики с её диверсификацией за счёт энергоёмких производств может увеличить внутренний спрос до 3000 млрд. кВт·ч (второй сценарий).
В зависимости от сценария необходимая установленная мощность электростанций составит в 2030 году от 420 до 600 млн. кВт. Потребуется реконструировать от 80 до 120 млн. кВт действующих мощностей и построить 280 - 450 млн. кВт новых генерирующих мощностей. Ориентировочная потребность в инвестициях за период до 2030 г. составит от 420 до 900 млрд. долларов США.
Существующая и предварительная целевая структура установленной мощности при сценарии спроса на уровне 2000 млрд. кВт·ч (рис. 14.1.4):
Рис. 14.1.4
Принципиальные схемы развития электроэнергетики России и генеральные схемы энергоснабжения крупных городов, промышленных узлов и энергообеспечения основных инфраструктурных проектов (газовые и нефтяные трубопроводные системы, железные дороги и другие) на период до 2030 г. должны быть ориентированы на удовлетворение спроса на уровне 3000 млрд. кВт·ч в год по внутреннему потреблению и 300 млрд. кВт·ч в год по экспорту. При этом следует предусмотреть:
опережающие темпы ввода генерирующих мощностей, гарантирующие возможность вывода из работы большого объема генерирующих мощностей для целей реконструкции без негативных последствий для надежного энергоснабжения потребителей и для устойчивого функционирования ЕЭС;
полное использование потенциала существующих площадок и имеющейся сетевой инфраструктуры;
увеличение мощностей на существующих площадках электростанций, а также комплексную диагностику технического состояния генерирующих и электросетевых объектов с целью выработки оптимальной политики в области ремонта, реконструкции и замещения мощностей;
проведение масштабных проектно-изыскательских работ по выявлению возможных площадок для размещения новых электростанций и электросетевых объектов с перспективой до 2050 г.;
проектирование высоковольтных линий (в т.ч. создание новой сети постоянного тока), обеспечивающих требуемый уровень надежности и минимальный уровень потерь при передаче электроэнергии на большие расстояния;
В целях повышения эффективности тепловой генерации необходимо:
к 2030 г. в российской энергетике прекратить эксплуатацию оборудования, работающего на газе по паросиловому циклу;
проектировать размещение газовых электростанций в непосредственной близости к центрам потребления. При строительстве ПГУ‑ТЭЦ в крупных городах РФ исходить из принципа максимальной выработки электроэнергии на тепловом потреблении. Повышение надежности и эффективности электроснабжения осуществлять за счет увеличения плотности электрической сети и массового перевода котельных в когенерирующий режим, преимущественно используя ГТУ;
использовать газ в качестве основного топлива для энергетики крупных городов, так как в этом случае достигается наименьшее влияние на экологию, более высокий КПД, возможность размещения на меньших площадях, высокая маневренность;
обеспечить внедрение парогазового цикла как наиболее рационального направления развития генерации в крупных городах;
увеличить долю угольных станций в структуре общей установленной мощности. Осуществить переход угольной генерации на новый уровень эффективности с использованием блоков с электрическим КПД не менее 42% и в том числе оборудования, работающего на суперсверхкритических параметрах пара и по технологии газификации угля;
как правило, размещать угольные электростанции в непосредственной близости от угольных разрезов, ориентируясь на крупные многоблочные станции с развитой схемой выдачи мощности (переменный и постоянный ток);
поддерживать развитие распределенной генерации средней и малой мощности при условии синхронной работы с ЕЭС России и соблюдения условий устойчивости и надежности работы в режиме выделения на собственную нагрузку при технологических нарушениях и возмущениях в ЕЭС России;
Следует кардинально увеличить уровень освоения гидропотенциала, а также обеспечить строительство современных ГАЭС с их долей в структуре общей установленной мощности на уровне не ниже 2 %;
Развитие АЭС осуществлять в комплексе с развитием ГАЭС для обеспечения надежности работы АЭС и регулирования нагрузки в энергосистеме, ориентируясь на долю атомных станций в общей выработке около 20 %;
В целях повышения надежности и устойчивости ЕЭС усилить структуру основной электрической сети и обеспечить создание сетевой инфраструктуры, гарантирующей надежное энергоснабжение потребителей без отключений и ограничений. Для этого предусмотреть:
строительство сети постоянного тока, обеспечивающей надежную связь между ОЭС Сибири и ОЭС Востока, а также передачу электроэнергии электростанций Сибири и Дальнего Востока в Европейскую часть России;
создание схем выдачи мощности электростанций, гарантирующих выдачу полной мощности при работе в нормальном, ремонтном и аварийном режиме;
полную компенсацию реактивной мощности потребителями и в каждом отдельном узле ЕЭС;
Снижение технологических потерь в сетях до уровня, принятого в лучших энергосистемах мира (порядка 5-6,5%), и ликвидацию коммерческих потерь в сетях;
снижение средней степени технологического износа оборудования электрических сетей до уровня менее 50%;
В сфере теплоснабжения от ТЭЦ необходимо обеспечить:
максимальное использование существующих площадок и мощностей ТЭЦ, в том числе за счет присоединения сетей от неэффективных котельных;
ввод в городах новых ТЭЦ преимущественно малой и средней мощности (электрической мощностью не более 300-500 МВт), причем все вводимые мощности должны иметь резерв по выработке тепла для покрытия пиковых нагрузок. Покрытие базового теплопотребления необходимо осуществлять когенерирующими источниками, считая базовым теплопотреблением ГВС и/или работу генерирующих мощностей в режиме когенерирующих источников на уровне 6000 часов в год;
отказ от использования открытых схем теплоснабжения;
Существенно увеличить электрификацию экономики, для чего:
осуществить массовый переход на электропривод на транспорте: железнодорожный транспорт, нефтепроводы, газопроводы, городской транспорт (для справки: установленная мощность компрессорных станций «Газпрома» – 44 000 МВт, из них только 14% электрифицированы);
стимулировать рациональный рост электропотребления в быту;
сформировать технологические и экономические условия, стимулирующие техническое перевооружение промышленности и переход на интенсивное использование в производственном процессе электроэнергии (конвертерные и электросталеплавильные печи и пр.);
Привести системы газоснабжения в соответствие с принципами и темпами развития электроэнергетики. При этом согласовать темпы развития систем газоснабжения с логикой комплексного обеспечения энергетической безопасности страны и стратегией развития электроэнергетики. В связи с массовым переходом на использование ПГУ обеспечить уровень надежности системы газоснабжения, позволяющий круглогодично использовать схему топливообеспечения «газ-газ» и обеспечивать устойчивое газоснабжение электростанций с учетом неравномерного режима потребления;
Динамичное развитие энергомашиностроения, электротехнической отрасли, проектного и строительно-монтажного комплексов, что позволит обеспечить:
размещение заказов на поставку энергетического оборудования, отвечающего мировому уровню качества;
закупку лицензий и формирование СП с ведущими мировыми производителями оборудования и поставщиками качественных услуг, с размещением мощностей и локализацией производства на территории России;
разработку собственного оборудования на базе лучших зарубежных аналогов;
открытость российского рынка проектных услуг для зарубежных инжиниринговых компаний, повышение качества услуг отечественных институтов и проектных организаций;
своевременную подготовку научных, инженерных и рабочих кадров;
Повышение надежности ЕЭС (ОЭС, региональных энергосистем) и электроснабжения потребителей на основе полной управляемости и наблюдаемости ЕЭС России, внедрения полномасштабных информационных и управляющих систем, разработки и корректировки стандартов надежности и контроля за их исполнением.
Для успешной реализации намеченных в целевом видении до 2030 г. направлений развития российской электроэнергетики необходимо продолжить практику разработки и заключения с Администрациями энергодефицитных регионов Соглашений по реализации пятилетних программ обеспечения надежного электроснабжения территорий (по примеру действующих соглашений по Московскому региону, Ленинградскому региону, Тюмени и др.), обеспечивающих:
снятие ограничений на присоединение новых потребителей;
тотальный учет электроэнергии;
повышение надежности энергоснабжения в период пиковых нагрузок (зима, лето, маловодные годы);
синхронизацию перспектив развития территорий с комплексными программами модернизации и реконструкции энергетической инфраструктуры.
