- •Экономика и управление в современной электроэнергетике россии
- •Словарь основных терминов и понятий
- •Глава 1. Электроэнергетика – базовая отрасль российской экономики
- •4.3.2. Цели и задачи реформирования энергосистем Дальнего Востока
- •Глава 5. Система государственного регулирования в электроэнергетике
- •5.2. Сфера и методы тарифного регулирования в современной электроэнергетике
- •5.3. Недискриминационный доступ к услугам естественных монополий
- •Глава 6. Система рынков в электроэнергетике
- •6.3.2. Основные принципы функционирования переходного оптового рынка электроэнергии (мощности)
- •Глава 10. Планирование, бюджетирование и оценка финансовых результатов предприятия электроэнергетики
- •Глава 11. Важнейшие функциональные подсистемы в электроэнергетических компаниях
- •11.1.2. Мотивация и стимулирование персонала
- •Глава 12. Основные подсистемы предприятий электроэнергетики, обеспечивающие их жизнедеятельность
- •1.5.2. Особенности экологических проблем тэс и гэс, пути их решения. 154
- •1.5.3. Проблема эмиссии парниковых газов 166
- •2.3.2. Приобретение и эксплуатация энергетических активов 423
- •Глава 4. Организационно-экономическая структура отрасли электроэнергетики 445
- •4.2.Основные субъекты рынка электроэнергии 462
- •4.3. Организационно-экономическая структура энергетики Дальнего Востока 475
- •5.7. Прогнозирование и проектирование развития электроэнергетики 529
- •Глава 9. Корпоративное управление на энергетических предприятиях 708
- •9.1. Органы и процедуры корпоративного управления энергокомпанией 708
- •9.4. Реорганизация на энергопредприятиях: разделение, выделение, слияние и поглощение 798
- •Глава 14. Долгосрочное планирование и проектирование развития электроэнергетики 1036
- •11.5.2. Основные подходы к организации технического обслуживания и ремонта оборудования, зданий и сооружений тепловых электростанций 849
- •11.6.2. Организационные структуры в инновационной сфере 868
- •11.7. Техническое регулирование в электроэнергетике и управление качеством 878
- •11.7.1. Закон «о техническом регулировании» и его применение в электроэнергетике. 878
- •Глава 12. Основные подсистемы энергопредприятий, обеспечивающие их жизнедеятельность 961
- •12.2.3. Взаимодействие электроэнергетических компаний с органами государственной власти 993
- •12.2.4. Организация, формы и методы gr-работы 998
- •Глава 1. Электроэнергетика – базовая отрасль российской экономики
- •1.2. Российская электроэнергетика и ее место в мире
- •1.3. Основные этапы развития отечественной электроэнергетики
- •1.3.1. Становление и развитие отечественной электроэнергетики в период до 1990 года
- •1.3.2. Структурная перестройка электроэнергетики России в 1990-е годы
- •1.3.3. Реформирование электроэнергетики в 1998—2008 гг.
- •1.4. Техническая база российской электроэнергетики
- •1.4.1. Генерация
- •1.4.2. Электропередача
- •1.4.3. Оперативно-диспетчерское управление
- •1.4.4. Электромашиностроение и электротехника
- •1.5. Экология электроэнергетики
- •1.5.1. Экологический аспект производства и передачи электроэнергии
- •1.5.2. Особенности экологических проблем тэс и гэс, пути их решения.
- •Выбросы загрязняющих веществ на тэс при выработке 1 мВт.Ч (при сжигании угля и газа)
- •1.5.3. Проблема эмиссии парниковых газов
- •Раздел 1.1
- •Раздел 1.2.
- •Раздел 1.3
- •Глава 2. Взаимодействие российской и мировой электроэнергетики
- •2.1. Либерализация электроэнергетики – мировой опыт
- •2.1.1. Эра вертикально-интегрированных компаний и предпосылки изменения структуры электроэнергетики
- •2.1.2. Общие черты и суть либерализации электроэнергетики
- •2.1.3. Примеры рынков электроэнергии
- •2.1.4. Уроки, вытекающие из обобщения опыта и функционирования рынков электроэнергии
- •2.2. Синхронная зона еэс/оэс — роль и стратегия развития на евроазиатском континенте
- •Структура установленной мощности еэс/оэс, в 2006 г., мВт
- •Структура годовой выработки электроэнергии еэс/оэс, гВт·ч
- •2.3. Торгово-экономическое сотрудничество российской электроэнергетики
- •2.3.1. Экспорт и импорт электроэнергии
- •2.3.2. Приобретение и эксплуатация энергетических активов
- •Глава 3. Реформа электроэнергетики в России
- •3.1. Экономические предпосылки и технологические ограничения реформирования электроэнергетики
- •3.2. Организация реформирования электроэнергетики
- •3.2.1. Реорганизация отрасли
- •3.2.2. Переход к конкурентным рынкам
- •3.2.3. Структурные преобразования
- •Глава 4. Организационно-экономическая структура отрасли электроэнергетики
- •4.1. Модель товарно-денежных потоков энергокомпании
- •4.1.1. Общая логика модели, экономический и финансовый анализ потоков
- •4.1.2. Операционная деятельность
- •4.1.3. Инвестиционная и финансовая деятельность
- •4.1.4. Применение модели товарно-денежных потоков для оценки текущего состояния, прогнозов развития и инвестиционных проектов
- •4.2.Основные субъекты рынка электроэнергии
- •4.2.1. Поставщики электрической энергии
- •4.2.2. Единая национальная (общероссийская) электрическая сеть
- •4.2.3. Распределительные сети
- •4.2.4. Системный оператор
- •4.2.5. Организации коммерческой инфраструктуры
- •4.2.6. Энергосбытовые организации
- •4.3. Организационно-экономическая структура энергетики Дальнего Востока
- •4.3.1. Особенности функционирования Объединенной энергосистемы (оэс) Востока
- •4.3.2. Задачи реформирования энергосистем Дальнего Востока
- •Глава 5. Система государственного регулирования в электроэнергетике
- •5.1. Функции и органы государственного регулирования
- •5.2. Сфера и методы тарифного регулирования в современной электроэнергетике
- •5.2.1. Регулирование на основе экономически обоснованных затрат
- •5.2.2. Стимулирующее регулирование
- •5.2.3. Система регулируемых тарифов в российской электроэнергетике
- •Плата за услуги по передаче электрической энергии предусматривает определение двух тарифов (ставок):
- •Плата за технологическое присоединение к электрическим сетям
- •Регулируемые тарифы на электроэнергию, поставляемую в условиях ограничения или отсутствия конкуренции
- •5.3. Недискриминационный доступ к услугам естественных монополий
- •5.4. Регулирование конкурентных видов деятельности в электроэнергетике.
- •5.5. Антимонопольное регулирование рынка электроэнергии.
- •5.6. Регулирование рынков топлива
- •5.7. Прогнозирование и проектирование развития электроэнергетики
- •5.7.1. Разработка перспектив развития электроэнергетики
- •5.7.2. Системное проектирование электроэнергетики
- •Глава 6. Система рынков в электроэнергетике
- •6.1. Состав и взаимосвязи рынков
- •6.2. Основы построения оптового и розничных рынков
- •6.2.1. Рынок электроэнергии на сутки вперед и двусторонние договоры купли-продажи электроэнергии
- •6.2.2. Балансирующий рынок
- •6.2.3. Рынок мощности
- •6.2.4. Рынок системных услуг
- •6.2.5. Финансовые права на передачу
- •6.2.6. Производные финансовые инструменты
- •6.2.7. Розничный рынок электрической энергии
- •Выбор модели розничного рынка
- •Организационные
- •Финансовые
- •Технологические
- •6.3.Особенности оптового рынка в российской электроэнергетике
- •6.3.1. Субъекты российского оптового рынка
- •6.3.2. Основные принципы функционирования переходного оптового рынка электроэнергии (мощности)
- •6.3.3. Особенности российского розничного рынка электроэнергии
- •Субъекты розничного рынка электроэнергии
- •Конкуренция за статус гарантирующего поставщика в рф.
- •6.4. Рынки сервисов
- •6.4.1. Сервисные виды деятельности
- •6.4.2. Организация конкурентного оказания сервисных услуг
- •6.5. Рынок тепловой энергии и его взаимосвязь с рынком электроэнергии
- •Глава 7. Управление надежностью в электроэнергетике
- •7.1 Надежность объектов электроэнергетики и энергосистем
- •К надежности присоединения электростанций к энергосистеме;
- •К пропускной способности в сечениях основной сети при ее проектировании;
- •7.2. Обеспечение надежности
- •7.2.1. Механизмы управления надежностью.
- •7.2.2. Технологические и организационно-экономические возможности регулирования уровня надежности
- •7.2.3. Рынок системных услуг и основные направления повышения надежности
- •Раздел III. Управление и экономика предприятий электроэнергетики
- •Глава 8. Основы современного менеджмента и построения организационных структур
- •8.1. Развитие науки управления и современный менеджмент
- •8.2. Уровни и методы управления
- •8.3. Основные функции менеджмента
- •8.4. Организационные структуры и их проектирование
- •8.5. Организационно-структурные преобразования в рао «еэс России»
- •Задачи реформирования электроэнергетики обусловили и изменение организационной структуры головной компании Холдинга - оао рао «еэс России».
- •Глава 9. Корпоративное управление на энергетических предприятиях
- •9.1. Органы и процедуры корпоративного управления энергокомпанией
- •9.1.1. Общие положения
- •9.1.2. Структура органов управления и контроля, модель управления
- •9.1.3. Процедуры корпоративного управления
- •9.2. Организация взаимодействия менеджмента с акционерами и инвесторами
- •9.2.1. Статус акционера и порядок учета его прав (учетная система на рынке ценных бумаг)
- •9.2.2. Права акционеров, классификация акционеров в зависимости от их прав
- •9.2.3. Инвесторы и их классификация
- •9.2.4. Взаимодействие с инвесторами (акционерами) в акционерном обществе
- •9.3. Оценка бизнеса энергопредприятия и его рыночная капитализация
- •9.3.1. Стоимость предприятия. Факторы, влияющие на стоимость предприятия энергетической отрасли
- •9.3.2. Методы оценки стоимости предприятий энергетической отрасли
- •9.3.3. Порядок распоряжения активами
- •9.4. Реорганизация на энергопредприятиях: разделение, выделение, слияние и поглощение
- •9.4.1. Разделение и выделение как способы реорганизации
- •9.4.2. Порядок реорганизации в форме выделения (разделения)
- •9.4.3. Укрупнение разделившихся компаний. Формирование холдингов, присоединение (слияние)
- •Глава 10. Планирование, бюджетирование и оценка финансовых результатов предприятия электроэнергетики
- •10.1. Стратегическое планирование
- •10.1.1. Введение в стратегическое планирование
- •10.1.2. Примеры стратегии энергетических предприятий
- •10.2. Бизнес-план и планирование
- •10.2.1 Общие принципы бизнес-планирования. Система планов
- •10.2.2. Организация бизнес-планирования в оао рао «еэс России»
- •10.2.3. Структура бизнес-плана
- •10.2.4. Особенности бизнес-планирования в электроэнергетических компаниях разного профиля деятельности
- •10.2.5. Порядок разработки бизнес-плана
- •10.2.6. Консолидированный бизнес-план межрегиональных компаний
- •10.3. Бюджет движения потоков наличности в системе бюджетирования электроэнергетических компаний
- •10.3.1. Бюджетирование
- •10.3.2. Современная организация бюджетирования
- •10.3.4. Казначейское исполнение бюджета
- •10.4. Учетная и налоговая политика электроэнергетических компаний
- •10.4.1. Особенности учетной и налоговой политики электроэнергетической компании
- •10.4.2. Организация бухгалтерского и налогового учета в компаниях электроэнергетики
- •10.4.3. Аудиторское заключение по финансовой отчетности
- •10.4.4. Управленческий учет
- •10.4.5. Переход от российских стандартов бухгалтерского учета к международным стандартам финансовой отчетности
- •10.5. Оценка финансовых результатов
- •10.5.1. Прибыль как финансовый результат работы энергокомпании, ее формирование
- •10.5.2. Особенности расчета прибыли в российской системе бухгалтерского учета и в международной системе финансовой отчетности
- •10.5.3. Экспресс-анализ финансовых результатов
- •1. Коэффициент абсолютной ликвидности (к1)
- •Оценка финансового состояния энергокомпании (на примере деятельности рао «еэс России»)
- •2. Итоговый рейтинг присваивался энергокомпании в соответствии со следующей таблицей:
- •10.5.4. Основные направления распределения и использования чистой прибыли
- •Глава 11. Важнейшие функциональные подсистемы на электроэнергетических предприятиях
- •11.1. Управление персоналом
- •11.1.1. Структура кадров, методы их оценки и отбора, подготовки и переподготовки
- •11.1.2. Мотивация и стимулирование персонала.
- •11.1.3 Нематериальное стимулирование персонала.
- •11.1.4. Социальное партнерство
- •11.2. Управление издержками
- •11.2.1. Издержки на энергопредприятиях
- •Классификатор статей затрат
- •Существенные особенности имеют учет и управление внереализационными издержками.
- •11.2.2. Программа управления издержками: структура, порядок разработки, утверждения и контроля
- •11.3. Управление закупками
- •11.3.1. Оптимизация закупочной деятельности
- •11.3.2. Организация закупочной деятельности в электроэнергетике
- •Государственное регулирование закупок продукции для нужд субъектов естественных монополий
- •11.4. Управление инвестиционным процессом
- •11.4.1. Инвестиционные проекты и оценка их эффективности
- •Классификация инвестиционных проектов по основным параметрам, характеризующим состояние и особенности осуществления проекта
- •11.4.2. Проектное финансирование
- •11.4.3. Формирование инвестиционной программы и портфеля заказов. Управление проектами
- •11.5.1. Система комплексного ремонтного обслуживания
- •11.5.2. Основные подходы к организации технического обслуживания и ремонта оборудования, зданий и сооружений тепловых электростанций
- •11.5.3. Планирование ремонта оборудования
- •11.6 Управление инновациями
- •11.6.1. Интеллектуальная деятельность, ее учет и оценка
- •11.6.2. Организационные структуры в инновационной сфере
- •11.6.3. Формирование рынка инноваций и интеллектуальных ресурсов на основе it-технологий.
- •11.7. Техническое регулирование в электроэнергетике и управление качеством
- •11.7.1. Закон «о техническом регулировании» и его применение в электроэнергетике.
- •11.7.2. Практика стандартизации в электроэнергетике.
- •11.7.3. Системы менеджмента качества согласно исо 9000.
- •11.8. Управление воздействием энергопредприятий на окружающую среду
- •11.8.1. Электроэнергетика и окружающая среда
- •11.8.2. Экологическая работа в энергокомпаниях
- •11.8.3. Формы и методы участия энергопредприятий в механизмах Киотского протокола.
- •11.9. Оперативное управление
- •11.9.1. Функции, структура и особенности оперативного управления
- •11.9.2. Задачи оперативного управления
- •11.9.3. Оперативное управление рисками (риск-менеджмент) и антикризисное управление
- •11.9.4. Общие требования к инженерному менеджменту в области оперативного управления производственной деятельностью
- •11.9.5. Контроль и анализ в оперативном управлении
- •11.9.6. Оперативное управление технологическими процессами предприятий электроэнергетики
- •11.9.7. Оперативное управление финансами
- •11.9.8. Оптимизация режимов работы электроэнергетического оборудования
- •Глава 12. Основные подсистемы энергопредприятий, обеспечивающие их жизнедеятельность
- •12.1. Юридическо-правовая защита энергокомпании
- •12.1.1. Организация правового обеспечения
- •12.1.2. Направления и оценка качества правового обеспечения
- •12.1.3. Опыт рао «еэс России»
- •12.2. Связи электроэнергетических компании с общественностью и органами государственной власти – pr и gr.
- •. Связи с общественностью
- •12.2.2 Особенности pr-деятельности энергокомпаний различных видов бизнеса
- •12.3. Информационные технологии
- •12.3.2. Информационные системы электроэнергетики
- •Раздел IV. Перспективы развития российской энергетики
- •Глава 13. Развитие энергетики в условиях рынка
- •13.1. Концепция инвестиционного развития электроэнергетики
- •13.2. Реализация перехода в фазу развития в 2006-2008 гг.
- •13.3. Институциональные условия эффективного развития электроэнергетики в условиях рынка
- •Глава 14. Долгосрочное планирование и проектирование развития электроэнергетики
- •14.1. Целевое видение развития еэс России на период до 2030 года.
- •14.2. Генеральная схема размещения объектов электроэнергетики до 2020 г.
- •14.3. Прогнозный баланс электроэнергетики на 2008-2015 годы.
11.2. Управление издержками
11.2.1. Издержки на энергопредприятиях
В большинстве изданий учебной экономической литературы для перевода английского понятия «cost» используется слово «издержки». Однако многие отечественные экономисты считают такой перевод не вполне адекватным, предпочитая термину «издержки» термин «затраты». Под экономическими издержками организации понимаются суммарные расходы, связанные с деятельностью организации. Они представляют собой стоимостную оценку используемых в процессе производства продукции (работ, услуг) природных ресурсов, сырья, материалов, топлива, энергии, основных фондов, трудовых ресурсов, а также других затрат на производство и реализацию продукции (работ, услуг). Издержки состоят из явных (бухгалтерских, отчетных) и неявных.
Явные (отчетные) издержки — это фактические затраты в суммарном выражении, вызванные расходованием разных видов экономических ресурсов в процессе производства и реализации товаров, работ и услуг.
Неявные (альтернативные, времененные) издержки представляют собой упущенную выгоду организации, которую она получило бы при отказе от производства продукции либо при выборе производства альтернативной продукции, продажа ее по альтернативной цене на альтернативном рынке. Другими словами, это неоплачиваемые издержки на собственные и самостоятельно используемые производственные ресурсы. Они равны тем денежным доходам, которые могли бы быть получены за самостоятельно используемые ресурсы их владельцем при наилучшем из возможных способе их использования. Например, мазут, хранящийся на складе электростанции, можно использовать для производства и последующей продажи электроэнергии, а можно продать и именно как мазут. Если мазут был закуплен и числится в учете по цене 4000 руб. за тонну, а в момент принятия решения его рыночная цена будет составлять 6000 руб., то хотя с учетной (бухгалтерской) точки зрения затраты будут составлять 4000 руб., реальные издержки составят 6000 руб.
Таким образом, для целей бухгалтерского учета издержки — это стоимость израсходованных в течение определенного периода времени экономических ресурсов в фактических ценах их приобретения (т.е. только явные затраты) и это необходимо иметь в виду при анализе бухгалтерской отчетности. С другой стороны, издержки — это те денежные доходы, которыми фирма должна обеспечить поставщиков (т.е. собственников) экономических ресурсов (факторов производства), чтобы отвлечь эти ресурсы от возможного их применения в альтернативных производствах, и ими необходимо руководствоваться при принятии управленческих решений.
Издержки — расходы, необходимые для осуществления производства товаров или оказания услуг. Чтобы существовать в долгосрочном периоде, фирма должна покрывать все свои издержки, включая те, которые ориентированы на перспективу, — инвестиционные. Конечно, в краткосрочном периоде фирма может рассматривать свои инвестиции как «безвозвратные издержки» (sunk cost), поскольку после осуществления инвестиций (например, строительства ЛЭП к определенному потребителю) фирма может вернуть себе только стоимость металлолома опор и проводов, что гораздо меньше стоимости их изготовления и монтажа. В то же время передавать энергию этому потребителю фирма может, не строя новую ЛЭП, в течение многих лет и, таким образом, ориентироваться только на окупаемость текущих издержек. Однако, если акционеры хотят вернуть сделанные при строительстве ЛЭП вложения, фирма должна получить за период полезного использования ЛЭП выручку, которая превышала бы текущие издержки как минимум на размер инвестиций в строительство ЛЭП.
Итак, для производства необходимы средства производства (основные фонды). Стоимость этих средств (особенно в энергетике) весьма высока и, как правило, за один год не окупается. Таким образом, возникает разрыв между единовременным осуществлением инвестиций (например, строительство ТЭЦ — занимает около 2 лет) и периодом, в течение которого выручка от эксплуатации созданного за счет этих вложений актива превысит стоимость его создания и текущих издержек производства (это могут быть десятки лет).
В связи с этим возникает проблема налогообложения прибыли: если весь период, в течение которого выручка фирмы не превысит размер инвестиций и текущих издержек (нарастающим итогом), считать убыточным, то в течение нескольких (многих!) лет данная фирма не будет платить налог на прибыль, что не устраивает государство. Эта проблема решается введением в бухгалтерский и налоговый учет понятия «амортизация».
В современном понимании амортизация — это часть валовой выручки предприятия (компании), которая не облагается налогом на прибыль. Численно она равняется отчислениям (сумме средств), которые надо было бы ежегодно делать для того, чтобы после выбытия основных фондов (через определенный период, равный принятому или объявленному сроку их службы), профинансировать их замену на новые.
В российской практике, как уже упоминалось (см. раздел 10.4) организации вынуждены вести одновременно и налоговый, и бухгалтерский учет, поэтому для целей расчета величины амортизационных отчислений в бухгалтерском учете целесообразно использовать тот же метод, что и в налоговом учете.
В последнее время все большее использование получает финансовая аренда основных средств - лизинг. Получив по лизингу, например, турбину, фирма не платит за нее сразу и не амортизирует ее, поскольку она находится не в ее собственности, а в собственности арендодателя — лизинговой компании. При этом фирма регулярно выплачивает лизинговые платежи, соответствующие размеру амортизационных отчислений, начисляемых лизинговой компанией за эту турбину. Однако поскольку лизинговые компании по законодательству имеют право устанавливать меньший срок полезного использования сдаваемого в аренду имущества, то ежегодно начисляемая амортизация (т.е. налоговый вычет) в этом случае становится больше. Тем не менее общий налоговый вычет при использовании лизинга не изменяется, поскольку продолжительность получаемого налогового вычета уменьшается: та же стоимость основных фондов амортизируется в течение более короткого времени с большей скоростью (большим размером ежемесячных амортизационных отчислений). Таким образом, выгода фирмы в том, что она освобождается от первоначальных инвестиций на приобретение турбины.
Амортизация является не текущим расходом, а расчетной величиной, уменьшающей налогооблагаемую прибыль. Остается открытым вопрос, каким образом она может использоваться. Поскольку понятие амортизации возникает в результате осуществления инвестиций, то в марксисткой политэкономической теории и в советской практике было принято, что денежные средства от выручки в размере амортизации должны направляться также на инвестиции — на техническое перевооружение и реконструкцию амортизируемых основных фондов либо на строительство новых. Однако акционеры вовсе не обязаны ежегодно направлять соответствующие денежные средства на постоянное техническое перевооружение этих основных фондов. Они также могут аккумулировать денежные средства на счетах либо в финансовых вложениях, пополняя тем самым оборотные средства компании либо снижая задолженность перед кредиторами. Ничего не вкладывая в техническое перевооружение, например, электростанции, по окончании срока ее службы они могут решить, например, что принадлежащая им фирма должна построить на аккумулированные таким образом денежные средства абсолютно новую станцию на месте старой либо, возможно, на совершенно ином месте, в том числе в другой стране, и продолжить бизнес в электроэнергетике. Либо акционеры могут решить, что на эти денежные средства фирма должна выкупить обратно принадлежащие им акции этой фирмы, вернуть таким образом первоначально вложенные средства и направить их в другой бизнес или распорядиться любым другим образом. Важно, чтобы ежегодные амортизационные отчисления рассчитывались в полном соответствии с правилами, зафиксированными в «Положении об учетной политике» соответствующей компании. А как потратить в данном году эти средства — предмет оптимизации ее текущей хозяйственной деятельности.
Учет затрат — один из важнейших разделов управленческого учета. Так, затраты на единицу продукции дают основу для принятия многих управленческих решений:
выпуск какой продукции продолжить, а какой прекратить;
производить комплектующие изделия самим или покупать их (что фактически является решением о границах фирмы в рамках ее организационного проектирования);
как начислять амортизацию;
какую зарплату платить персоналу;
какую цену установить на продукцию;
менять ли технологию или организацию производства и т.д.
Следовательно, необходимо применять экономически обоснованную классификацию затрат по определенным признакам. Это позволяет планировать и учитывать затраты, точнее их анализировать, выявлять соотношения между типами затрат, производить нормирование, применять опыт лучшей практики по управлению затратами.
Под затратами следует понимать явные (как планируемые, так и фактические) расходы организации. Они прямо связаны с фактом использования сырья, материалов, сторонних услуг для выпуска продукции, работ, услуг и их реализации. Лишь в момент реализации, когда предприятие получает и определяет свои доходы, оно определяет свои издержки (фактические затраты), связанные с получением этих доходов.
Все затраты, в свою очередь, делятся на производственные и непроизводственные.
Производственные затраты — это выраженные в денежной форме все затраты предприятия, связанные с производством продукции (сырье, материалы, топливо, энергия, заработная плата, отчисления на социальные нужды и пр.).
Классификация производственных затрат — это группирование производственных затрат в планировании и учете по определенным признакам, что напрямую связано с целями использования таких классификаций.
Экономическая обоснованная классификация производственных затрат является основой организации управленческого учета производственной деятельности. Одновременно с разработкой классификации производственных затрат составляется классификатор статей затрат:
Таблица 11.2.1
