42. Организация многостаночной работы

Многостаночное обслуживание является одной из форм кооперации труда. Возможность такой работы обусловлена совпадением времени выполнения ручных приемов на одном станке со временем машинной работы на других станках . Причем возможности многостаночного обслуживания могут быть расширены за счет повышения технической оснащенности производства, комплексной механизации и автоматизации, перепланировки оборудования с целью сокращения пути перемещения рабочего от одного станка к другому и других организационно-технических мероприятий.

На практике встречаются различные виды многостаночного обслуживания, и чем больше рабочих овладевают смежными профессиями, тем шире возможности для многостаночного обслуживания. Поэтому эффективность многостаночной работы значительно выше, если она сочетается с совмещением профессий. Наиболее благоприятные условия для совмещения профессий создаются в условиях бригадной организации труда.

Главным условием организации многостаночного обслуживания является наличие машино-свободного времени на каждом из обслуживаемых станков, равного сумме ручного времени работы на всех других, обслуживаемых одним рабочим станках.

43. Совмещение профессий и его особенности

Совмещение профессий способствует более рациональному использованию рабочего времени, более полной загрузке оборудования, повышению маневренности в использовании рабочих кадров и их взаимозаменяемости. Овладение вторыми профессиями имеет не только эконом значение, но и социальное. Оно расширяет производственный профиль рабочего, способствует повышению его квалификации и содержания труда.

Экономическое значения совмещения профессий заключается в высвобождении части работающих с целью использования их на других участках производства, лучшем использовании рабочего времени.

Основной принцип, на базе которого строится совмещение профессий, – использование незанятого рабочего времени, возникающего из-за недостатков в организации производства и труда, производственного планирования и в результате чрезмерного разделения труда.

Совмещение профессий – сложный и длительный процесс, требующий большой организационной подготовки. Нельзя объединять профессии без разбора, без тщательного экономического анализа. Совмещение профессий должно содействовать более рациональному использованию рабочего времени, внедрению научной организации труда.

Основными критериями совмещения профессий являются: формирование соответствующего производственного профиля рабочих, повышение их квалификации, соответствие рациональным условиям труда, снижение совокупных затрат труда.

Проектирование содержания труда включает предварительный выбор наиболее приемлемых вариантов совмещения профессий и определение производственного профиля рабочих.

Внедрение проектов совмещения осуществляется последовательно и постепенно в зависимости от внедрения организационно-технических мероприятий. На основании проделанной работы разрабатывается перечень типовых, наиболее целесообразных и экономически эффективных вариантов совмещения профессий.

Исходя из объективных требований производства на основе перечня типовых разновидностей совмещения разрабатываются конкретные варианты совмещения профессий. Разработке конкретных видов совмещения профессий должно предшествовать изучение использования рабочего времени, существующей организации труда, возможности изменения планировки и расстановки оборудования, транспорта, ремонта и т.п.

Наилучшие условия труда для совмещения профессий соблюдаются, когда совмещаемые работы имеют организационно-техническую связь, территориальную близость, общность предмета труда, могут быть совмещены в пространстве и во времени.