- •1.Модель системы управления организацией.
- •2. Какова взаимосвязь основных элементов су энергокомпаний?
- •3. Характеристика основных элементов су энергокомпании.
- •4.Каковы научные принципы и подходы при формировании су организацией? Раскройте механизм их использования при проектировании су.
- •5.В чем сущность закона соответствия субъекта объекту управления? Его использование при проектировании су.
- •6.Каковы основные этапы работ по совершенствованию су? Раскройте их содержание.
- •I этап. Диагностический анализ систем и процессов управления.
- •7.Каковы основные этапы работ по проектированию вновь создаваемых энергокомпаний? Раскройте их содержание
- •8. Какая модель позволяет наглядно представить систему целей управления энергокомпанией?
- •9.Что такое функция управления и каков их состав в управлении энергокомпанией?
- •10.Использование методов графического моделирования при формировании состава и содержания функций управления энергокомпанией.
- •11.Использование методов матричного моделирования при формировании состава и содержания функций управления энергокомпанией.
- •12.Моделирование содержания функций управления посредством целей управления энергокомпанией.
- •13.При помощи каких элементов раскрывается содержание функций управления? Назовите признаки их выделения. (не уверена, не поняла что именно требуется)
- •14.При помощи какой модели устанавливается взаимосвязь функций и задач управления в су?
- •15.Моделирование процедуры выполнения функций и управленческих работ в су.
- •16.Назовите основные требования, предъявляемые к информационным системам и факторы их обеспечивающие.
- •17.Показатель - как основной представитель информационных совокупностей в су, его структурные элементы.
- •18.Какая величина объема информации по функциям управления будет больше: в форме или в значениях показателей? Почему?
- •19.Моделирование преобразования информационных совокупностей в системе управления энергокомпанией.
- •20.Моделирование информационных связей в су.
- •21.Моделирование потоков информации по функциям управления.
- •22.Основные положения оценки затрат труда персонала на выполнение функций управления. (писала с ее слов на лекции, информации в печатных лекциях нет)
- •23.Характеристика и организация работ по проектированию систем управления энергетическим производством.
- •24.Характеристика основных способов обследования су.
- •25.Применение методов графического моделирования при проектировании су.
- •26.Применение методов матричного моделирования при проектировании су.
- •27. Оценка трудоемкости и массовости управленческих работ.
- •28. Основные этапы прохождения потока информации по функции управления и их количественные характеристики.
- •29. Использование метода графического моделирования при установлении взаимосвязи управленческих работ по функциям управления.
- •30. Использование метода матричного моделирования при установлении взаимосвязи управленческих работ по функциям управления.
- •31.Характеристика основных методов проектирования су и область их применения.
- •32. Что такое производственная структура управления организацией? Приведите примеры.
- •33. Что такое организационная структура управления энергокомпании? Приведите примеры.
- •34. Методы оценки объемов информации.
- •35. Сущность и область применения эконометрического метода моделирования оргструктуры управления?
- •3 Этап. Моделирование зависимости между значениями, объективно влияющих факторов и численностью управленческого персонала по функции управления.
- •4 Этап. Моделирование осу энергокомпании.
- •36. Моделирование зависимости численности ауп по функциям управления при использовании эконометрического метода.
- •37. Логико-семантический подход к формированию структуры управления.
- •38. Количественная оценка организационных решений по критерию сложности структуры.
- •43.Моделирование организационных структур управления на эвм.
27. Оценка трудоемкости и массовости управленческих работ.
Число значений показателя в год называется массовостью показателя при данной его форме.
Отношение числа значений показателя в год в какой-либо отрасли управления, к числу соответствующих форм показателей называется массовостью информации в этой области управления (коэффициент массовости информации).
Коэффициент массовости Ми должен быть больше 1, т.к. число значений показателя всегда больше числа форм показателя.
28. Основные этапы прохождения потока информации по функции управления и их количественные характеристики.
Выделяют пять этапов прохождения информации:
Формировании информации (сбор, фиксация и т.д.);
Передача информации;
Обработка информации;
Хранение информации;
Использование информации.
Количественная характеристика потока информации – объем информации, причем рассчитанный как минимум в четырех сечениях:
при формировании информации;
при обработке информации;
при выдаче результатов обработки;
при хранении.
29. Использование метода графического моделирования при установлении взаимосвязи управленческих работ по функциям управления.
Для наглядного отображения состава работ и связи между ними используются методы графического и матричного моделирования –.функциональная модель управления (ФМУ) объектом.
Принципы построения графической формы ФМУ энергокомпании.
В графической Форме ФМУ есть ориентированный граф (не дерево), вершины которого соответствуют элементам модели, а дуги между вершинами такого графа – информационные связи между элементами моделируемой подсистемы (сферы управления), т.е. каждая дуга есть один или совокупность входных или выходных показателей.
ФМУ позволяет:
наглядно представить информационные связи между работами, неформализуемыми операциями, внешней средой и смежными подсистемами, т. Е. между элементами модели,
выявить последовательность выполнения работ и операций,
выявить комплексы взаимосвязанных работ,
выявить совокупности входных и выходных показателей по работам,
найти дублирование в работах и операциях,
используя количественную характеристику работ, установить очередность их автоматизации.
ФМУ используется при проектировании организационных структур управления и АСУ.
30. Использование метода матричного моделирования при установлении взаимосвязи управленческих работ по функциям управления.
Под функциональной моделью управления (ФМУ) понимается совокупность работ, неформализуемых операций управления и связь между ними. Связи между элементами модели носят информационный характер и выражаются через показатели. Основой построения функциональной модели являются работы, выполняемые по функциям управления в конкретных сферах деятельности.
Принципы построения матричной формы ФМУ энергокомпании.
Графической форме ФМУ должна соответствовать ее матричная форма, в которой отражаются количественные характеристики информационных связей между элементами.
В матричной форме ФМУ представляет двухмерную матрицу эквивалентную построенному графу. Матрица имеет две оси: горизонтальную и вертикальную, содержание которых одинаковое.
Посредством матричной формы модели раскрывается содержание информационных связей между элементами модели, по характеристикам которых проводится анализ этих связей.
ФМУ используется при проектировании организационных структур управления и АСУ.
