- •1. Определение новшества и инноваций. Критерии инноваций.
- •2. Факторы, содействующие инновациям
- •3. Классификация инноваций
- •4. Инновационная деятельность
- •5. Организация инновационного процесса
- •6. Инновационный менеджмент: возникновение, становление и основные черты
- •7. Этапы им
- •1)Постановка цели
- •2) Этап стратегического анализа
- •3)Этап выбора инновационной стратегии
- •4)Этап реализации инновационной стратегии
- •5) Этап контроля
- •8. Роль инноваций в стратегическом развитии компании
- •9. Ниокр как бизнеc
- •10. Типы стратегии ниокр
- •1) Жизненный цикла отрасли.
- •2)Жизненный цикл компании
- •13. Технологические возможности
- •14. Рыночная позиция.
- •15. Жизненный цикл новшества
- •16. Жизненный цикл инновации
- •17.Этапы жизненного цикла инновации и источники инвестиций
- •19. Роль ниокр в менеджменте фирмы как субъекта рынка
- •20. Определение спроса на инновации
- •22. Проект как объект управления
- •23. Классификация и характеристики проектов
- •24. Организация управления инновационным проектом
- •25. Модели управления проектами
- •26. Оценка и планирование портфеля проектов
- •27. Процедура оценки и отбора проектов
- •28. Методика оценки проектов
- •29. Финансовая оценка проектов.
- •30. Метод перечня критериев.
- •31. Балльный метод.
- •32. Эффективность использования инноваций
- •33.Операции наращения и дисконтирования
- •37. Анализ альтернативных проектов
- •38. Классификация риска
- •40. Виды нир и их основные этапы
- •41Методы оценки научно-технической результативности нир
- •42. Основные задачи и этапы окр
- •43. Сущность и этапы процедуры проектирования
- •3) Этап концептуального проектирования решает вопрос о технической реализации замысла будущей конструкции.
- •44. Управление эффективностью разработки
- •45. Комплексная система обеспечения качества изделия
- •46.Управление надежностью изделия
- •49. Выбор оптимального варианта технологического процесса
5. Организация инновационного процесса
Инновационный процесс (ИП) представляет собой совокупность состояний инновации, сменяющих друг друга в процессе преобразования начального состояния в конечное состояние Инновационный процесс это последовательная цепь событий, связанная с созданием, освоением и распространением инноваций. Следовательно, инновацию нужно рассматривать непрерывно с инновационным процессом.
Инновационный процесс - более широкое понятие, чем инновационная деятельность. Он может быть рассмотрен с различных позиций и разной степенью детализации:
во-первых, его можно рассматривать как параллельно-последовательное осуществление научно-исследовательской, научно-технической, производственной деятельности и инноваций;
во-вторых, его можно рассматривать как временные этапы жизненного цикла нововведения от возникновения идеи до ее разработки и внедрения. При этом, инновационный процесс не прерывается, т.к. по мере распространения в экономике нововведение совершенствуется. Цикл инновационного процесса представлен на рисунке
В процессе преобразования инноваций проходят ряд промежуточных состояний: идея потребности; конструкторское и технологическое выражение идеи; экспериментальный, опытный и серийный образцы; новый товар, новый элемент технологического процесса или новая технология у потребителя; новый социально-экономический эффект. Все это относится к основному(создание, разработка, реализация) ИП. Кроме того выделяют процесс обслуживания (коммерческое, информационное, финансовое, набор и подготовка кадров ) и процесс регулирования(государственное, отраслевое, региональное, муниципальное). В зависимости от того, где применяется инновация – внутри фирмы или за ее пределами различают три вида инновационного процесса:
- простой внутриорганизационный (натуральный);
- простой межорганизационный (товарный);
- расширенный
Простой внутриорганизационный ИП предполагает создание и использование новшества внутри одной и той же организации. Новшество в этом случае не принимает непосредственно товарной формы.
При простом межорганизационном (товарном) ИП новшество выступает как предмет купли-продажи. Такая форма ИП означает отделение функции создателя и производителя новшества (функции новатора) от функции его потребления (функции инноватора).
Простой инновационный процесс переходит в товарный за две фазы:
ФАЗА 1:
создание новшества и его распространение– это последовательные этапы научных исследований, опытно-конструкторских работ, организация опытного производства и сбыта, организация коммерческого производства. На первой фазе еще не реализуется полезный эффект нововведения, а только создаются предпосылки такой реализации.
ФАЗА 2:
диффузия – это распространение уже однажды освоенной и использованной инновации в новых условиях или местах применения) - общественно-полезный эффект перераспределяется между производителями нововведения (НВ), а также между производителями и потребителями.
В реальных инновационных процессах скорость диффузии зависит от различных факторов:
а) формы принятия решения;
б) способа передачи информации;
в) свойств социальной системы;
г) свойств самого НВ.
Расширенный ИП проявляется в создании новых производителей нововведения, в нарушении монополии производителя-пионера, что способствует через взаимную конкуренцию совершенствованию потребительских свойств выпускаемого товара. ИП имеет черты дискретности и непрерывности, цикличности, нестабильности и неопределенности.