Вопросы к экзамену (скачать)

Форма получения образования – очная,

заочная

1. Понятие организационной роли, ее характеристики.

2. Система: понятие, основные характеристики.

3. Параметры организационной роли: сущность и содержание.

4. Понятие управления, управленческий цикл.

5. Восприятие работы исполнителем: сущность и особенности.

6. Понятие и виды профессионального обучения.

7. Процесс утраты интереса к работе, его этапы.

8. Характеристики внешней среды: сложность, динамичность, агрессивность, разнообразие рынков.

9. Структура механизма управления организацией

10. Методы оценки деятельности персонала: сущность и характеристика.

11. Понятие организационной культуры, ее влияние на эффективность деятельности организации.

12. Методы обучения персонала: классификация и характеристика.

13. Сущность и характерные особенности культуры власти.

14. Сущность целей, классификация целей организации.

15. Сущность и характерные особенности культуры роли.

16. Деловая карьера и ее виды.

17. Сущность и характерные особенности культуры задачи.

18. Управление деловой карьерой.

19. Принципы управления: сущность, виды и предназначение.

20. Сущность и виды контроля деятельности персонала.

21. Мотивационные теории: понятие и классификация.

22. Понятие и цели оценки деятельности персонала.

23. Административные методы управления.

24. Текущий контроль результатов деятельности и проведение аттестаций.

25. Экономические методы мотивации: сущность и содержание.

26. Показатели оценки деятельности персонала: виды и назначение.

27. Понятие и классификация управленческих решений.

28. Понятие команды, ее эффективность.

29. Требования, предъявляемые к управленческим решениям.

30. Композиция команды: сущность и содержание.

31. Содержание процесса принятия решений.

32. Структура предпочтений в команде: сущность и способ определения.

33. Социально-экономическая мотивация: сущность и методы.

34. Централизация и децентрализация управления: преимущества и недо- статки.

35. Сущность и методы оценки эффективности решений.

36. Структура командных коммуникаций: сущность и содержание.

37. Понятие и характеристика этапа формирования решения.

38. Процессы становления и развития команды: сущность, виды и содержание.

39. Содержание и характеристика этапа реализации решения.

40. Процессы принятия и реализации командных норм: сущность и содержание.

41. Понятие и характеристика методов выработки и оценки альтернатив.

42. Социально-психологические методы мотивации: сущность и характе-ристика.

43. Классификация стилей управления в системе ГРИД.

44. Виды и характеристика ролей членов команды.

45. Внешние и внутренние факторы маркетинга персонала: виды и характеристика.

46. Классическая классификация стилей руководства.

47. Сущность и содержание процесса маркетинга персонала.

48. Ситуационная модель Ф. Фидлера классификации стилей управления: сущность и содержание.

49. Теория жизненного цикла как классификация стилей управления.

50. Понятие конфликта, его позитивные и негативные последствия.

51. Источники покрытия потребности в кадрах, их преимущества и недостатки.

52. Модель принятия решений Врума-Йеттона.

53. Роль отбора в механизме управления трудовыми ресурсами организации.

54. Линейные организационные структуры: характеристика, преимущест-ва и недостатки.

55. Методы отбора персонала: виды и содержание.

56. Функциональные организационные структуры: характеристика, пре-имущества и недостатки.

57. Интервью с кандидатами на вакантные должности: виды и этапы.

58. Штабные организационные структуры: характеристика, преимущества и недостатки.

59. Дивизиональные организационные структуры: содержание, преимущества и недостатки.

60. Содержание личностных, профессиональных и деловых качеств руководителя и способы их оценки.

61. Матричные организационные структуры: характеристика, преимуще-ства и недостатки.

62. Оценка эффективности управленческого труда.

63. Характеристика стилей поведения в конфликте.

64. Методы оценки результатов труда руководителя.

65. Органические (адаптивные) организационные структуры: характеристика, преимущества и недостатки.

66. Товарные (продуктовые) стратегии организации: виды и характеристика.

67. Методы разрешения конфликтов.

68. Стратегии в области цены и качества: виды и характеристика.

69. Модель коммуникационного процесса его элементы и этапы.

70. Стратегии сокращения: виды и характеристика.

71. Основные виды коммуникационных сетей: сущность и характеристика.

72. Стратегии концентрированного роста: виды и характеристика.

73. Полномочия и власть. Виды полномочий.

74. Стратегии диверсификации: виды и характеристика.

75. Стратегии интегрированного роста: виды и характеристика.

76. Миссия организации и факторы, влияющие на ее формирование.

Перечень тем курсовых работ по дисциплине