Специальность 1 – 26 03 01 «Управление информационными ресурсами» Вопросы к зачету (скачать)

Форма получения образования – очная,

заочная

1. Система: понятие, основные характеристики.

2. Понятие социально-экономической системы.

3. Организация как социально-экономическая система, ее основные признаки.

4. Кибернетическая модель организации.

5. Понятие управление, управленческий цикл.

6. Предмет науки управления организацией.

7. Методы науки управления организацией.

8. Системный подход в управлении организацией.

9. Процессный подход в управлении организацией.

10. Ситуационный подход в управлении организацией.

11. Правовые формы организаций в Республике Беларусь.

12. Виртуальные организации.

13. Организации с «внутренними рынками».

14. Интеллектуальные организации.

15. Сетевые организации.

16. Обучающиеся организации.

17. Внутренняя среда организации.

18. Внешняя среда прямого и косвенного воздействия.

19. Внешняя среда экономическая, политическая, технологическая, социальная, экологическая.

20. Характеристики внешней среды: сложность, динамичность, агрессивность, разнообразие рынков.

21. Структура системы управления организацией.

22. Структура механизма управления организацией

23. Сущность и этапы процесса управления организацией

24. Понятие принципов, функций, методов управления, стиля руководства.

25. Подсистемы управления персоналом организации.

26. Сущность целей, классификация целей организации.

27. Требования, предъявляемые к целям организации.

28. Миссия организации и факторы, влияющие на ее формирование.

29. Получение прибыли как цель организации.

30. Программно-целевой подход в управлении организацией

31. Принципы управления: сущность и предназначение.

32. Принципы Г. Эмерсона и А. Файоля.

33. Современные принципы управления.

34. Принципы управления персоналом организации.

35. Мотивация и поведение персонала.

36. Мотивационные теории: понятие и классификация.

37. Система методов мотивации персонала организации.

38. Административные методы управления.

39. Экономические методы мотивации.

40. Социально-экономическая мотивация.

41. Социально-психологические методы мотивации.

42. Проблемы построения мотивационной системы организации.

43. Сущность функции организации.

44. Принципы организационной деятельности.

45. Полномочия и власть. Виды полномочий.

46. Делегирование, взаимоотношение полномочий, ответственности и власти.

47. Централизация и децентрализация: преимущества и недостатки.

48. Понятие и этапы контроля.

49. Виды управленческого контроля.

50. Мотивационная сторона контроля.

51. Функция анализа в управленческом цикле.

52. Система мониторинга в организации.

53. Система контроллинга в организации.

54. Понятие и классификация методов управления

55. Понятие и содержание административных методов управления

56. Понятие и содержание экономических методов управления организацией

57. Понятие и содержание социально-психологических методов управления

58. Понятие стиля руководства.

59. Классическая классификация стилей руководства.

60. Классификация стилей в системе ГРИД.

61. Ситуационная модель Ф. Фидлера.

62. Теория жизненного цикла.

63. Модель принятия решений Врума-Йеттона.

64. Стиль и эффективность деятельности руководителя.

65. Понятие организационной структуры.

66. Линейные организационные структуры.

67. Штабные организационные структуры.

68. Функциональные организационные структуры.

69. Потребительские организационные структуры.

70. Региональные организационные структуры

71. Проектные организационные структуры.

72. Матричные организационные структуры.

73. Уровень бюрократизации организационных структур.

74. Уровень централизации организационных структур.

75. Дивизиональность организационной структуры.

76. Факторы, влияющие на структуру организации.