Вопросы к экзамену (скачать)

Форма получения образования: очная,

заочная,

заочная на базе высшего образования

1. Система: понятие, основные характеристики.

2. Теория ожиданий В. Врума: содержание и особенности.

3. Сущность целей, классификация целей организации.

4. Теория справедливости: содержание и особенности.

5. Организация как социально-экономическая система, ее основные признаки.

6. Понятие и основные элементы организационной структуры.

7. Понятие управление, управленческий цикл.

8. Линейные организационные структуры: характеристика, преимущества и недостатки.

9. Системный подход в управлении организацией: сущность и содержание.

10. Штабные организационные структуры: характеристика, преимущества и недостатки.

11. Процессный подход в управлении организацией: сущность и содержание.

12. Функциональные организационные структуры: характеристика, преимущества и недостатки.

13. Ситуационный подход в управлении организацией: сущность и содержание.

14. Понятие и классификация целей управления организацией.

15. Внутренняя среда организации: сущность и элементы.

16. Региональные организационные структуры: характеристика, преимущества и недостатки.

17. Внешняя среда организации: характеристика и элементы.

18. Проектные организационные структуры: характеристика, преимущества и недостатки.

19. Сущность и методика проведения SWOT– анализа. Анализ сильных и слабых сторон организации.

20. Матричные организационные структуры: характеристика, преимущества и недостатки.

21. Понятие организационной роли, ее характеристики.

22. Миссия организации и факторы, влияющие на ее формирование.

23. Стратегии концентрированного роста: виды и содержание.

24. Параметры организационной роли: виды и характеристика.

25. Стратегии интегрированного роста: виды и содержание.

26. Сущность и виды контроля в организации.

27. Методы разрешения конфликтов: характеристика и содержание.

28. Понятие и цели оценки деятельности персонала.

29. Стратегии сокращения: виды и характеристика.

30. Показатели оценки деятельности персонала: виды и характеристика.

31. Понятие организационной культуры, ее влияние на эффективность деятельности организации.

32. Методы оценки деятельности персонала: содержание и характеристика.

33. Классификация и характеристика основных видов организационных культур.

34. Сущность подготовки, переподготовки, повышения квалификации, стажировки персонала.

35. Проявление организационной культуры в организационных процессах.

36. Структура системы управления организацией.

37. Деловая карьера и ее виды.

38. Внутриличностный конфликт: содержание и виды.

39. Принципы управления: сущность и предназначение.

40. Понятие команды, ее эффективность.

41. Соотношение понятий «полномочия» и «власть». Виды полномочий.

42. Структура команды: содержание и характеристика.

43. Делегирование, взаимоотношение полномочий, ответственности и власти.

44. Структура предпочтений в команде: содержание и определение.

45. Централизация и децентрализация: преимущества и недостатки.

46. Структура власти в команде.

47. Понятие и этапы контроля.

48. Структура командных коммуникаций.

49. Виды управленческого контроля.

50. Процессы становления и развития команды: содержание и характеристика.

51. Функция анализа в управленческом цикле: место и назначение.

52. Процессы принятия и реализации командных норм: содержание и характеристика.

53. Понятие и этапы маркетинга персонала.

54. Содержание и характеристика методов отбора персонала.

55. Виды и этапы интервью с кандидатами на вакантные должности.

56. Понятие конфликта, его позитивные и негативные последствия.

57. Теория потребностей А. Маслоу: содержание и характеристика.

58. Содержание и характеристика методов планирования.

59. Теория потребностей Д. Мак.Клелланда: содержание и характеристика.

60. Сущность прогнозирования и виды прогнозов.

61. Теория ERG К. Альдерфера: содержание и характеристика.

62. Сущность и этапы планирования.

63. Теория мотивации Ф. Герцберга: содержание и характеристика.

64. Характеристика методов прогнозирования.

65. Понятие и классификация управленческих решений.

66. Функции управления и их классификация.

67. Стратегии диверсификации: виды и характеристика.

68. Содержание процесса принятия решений.

69. Принципы управления: понятие и содержание.

70. Методы управления: сущность и классификация.