7. Стратегия внешнеэкономической деятельности.

Корпоративные стратегии (с. орг-ции в целом): Лидерство по издержкам – п/п добивается самых низких издержек производства и реализации своей продукции. В результате этого может за счет более низких цен добиться завоевания большей доли рынка (хорошая орг-ция производства и снабжения, технология). Дифференциация (диверсификация) - высокоспециализированное производство и качественный маркетинг, чтобы становиться лидером в своей области -> покупатели выбирают продукцию фирмы, даже если цена высокая. Фокусирование - фиксация опред-го сегмента рынка и концентрация усилий на нем; анализ потребнос­тей клиентов опред-го сегмента рынка. Инновац-ая стратегия – объедин-е целей тех политики и политики капиталовложений; направлена на внедр-е нов технологий и видов продукции; ориент-ся на достижение буд результатов через иннов-ый процесс.

Деловые (бизнес) стратегии (с. отдельного подразделения орг-ции по направ-ям деят-ти): Связанная диверс-ция - нов область деят-ти, связ с сущ-ми областями бизнеса (например, в произв-ве). С. диверсифиц-го роста (п/п дальше не может развиваться на данном рынке с данным продуктом); стратегия гориз-ой диверс-ции (рост на сущ-ем рынке за счет нов продукции, требующей нов технологии). Несвяз диверс-ция — нов область деят-ти, не имеющая очевидных связей с сущ-ми сферами бизнеса. С. центрир-й дивер-ции (поиск доп возмож-ей произв-ва нов продуктов, кот заключены в сущ-ем бизне­се). Откачка капитала и ликвидация - п/п нуждается в перегрупп-ке сил в связи с необход-ю повышения эфф-ти, когда наблюдаются спады): С. ликвидации ( п/п не может вести дальнейший бизнес); С. «сбора урожая» (отказ от долгосроч­ взгляда на бизнес в пользу max доходов в краткоср период; бесперспект-ый бизнес); С. сокращения (п/п продает один из своих бизнесов); С. сокращения расходов. Изменение курса и реструктуризация: Рестр-ция – изменение структуры капитала п/п или его задолженности для поиска источников развития. Направления Р.: Стратег-е направ-е (расширение - увелич стоимости акц капитала; сокращение - мобилизац всех резервов, преобразование). Реорг-ция п/п в случае неплатежесп-ти (банк-ва) (реорг-ция - внеш упр-ие имущ-м, санация; ликвидация - принуд и добровол; мир соглашение). Междунар дивер-ция – специал-ция стран на выпуске опред вида продукции для мир рынка. Стратегии: использовать широкую товарную линию глобальной конкуренции; сделать акцент на опред товарной группе и внутри ее выбрать стратегию низких издержек или дифференциации продукции (глобальное фокусирование); фокусир-е на нац рынке; протекц-ая рын ниша. Внешнеэк деят-ть п/п - одна из сфер его хоз деят-ти, связ с выходом на внеш рынки и функционир-ем на внеш рынках. Стратегия ВЭД подразумевает рассм-ие альтер вариантов в сфере ВЭД, относящихся к долгоср целям и их обоснование для принятия реш-ий.

Функциональные стратегии (с. функциональной зоны хозяй-ия): Наступательные и оборонительные – Оборонит: реакция п/п на действия конкурентов и по­ведение потребителей (за­щитные, имитационные, выжидательные). Насту­пат (с. иннова­ции; закреп­ления; кон­фронтации – ценовые выпады). Вертикальной интеграции - до­бавл-е нов структур (с. интегрированного роста: обратн верт интеграции - усиления контроля над поставщиками; вперед идущей верт интеграции - над дистрибьюторами). Конкурентные – связ с ведением конкурентной борьбы. С. лидерства по издержкам, широкой диффер-ции, оптим издержек, сфокусированная с. Маркетинговая. С. концентрир-го роста - связаны с изменением продукта, рынка (с. усиления позиции на рынке; развития рынка, продукта). С. интегрированного роста - расширение путем до­бавления новых структур.