Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Shpori_SOEI.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
645.63 Кб
Скачать

3. Основні типи автоматизованих систем.

За рівнем або сферою діяльності — державні, територіальні (регіональні), галузеві, об’єднань, підприємств або установ, технологічних процесів. Державні IC призначені для вирішення найважливіших народногосподарських проблем країни. Територіальні (регіональні) IC призначені для управління адміністративно-територіальним регіоном. Галузеві інформаційні системи управління призначені для управління підвідомчими підприємствами та організаціями. Інформаційні системи управління підприємствами — це системи із застосуванням сучасних засобів автоматизованої обробки даних, економіко-математичних та інших методів для регулярного розв’язування задач управління виробничо-господар­ською діяльністю підприємства. Інформаційні системи управління технологічними процесами керують станом технологічних процесів. За рівнем автоматизації процесів управління — інформаційно-пошукові, інформаційно-довідкові, інформаційно-керівні, системи підтримки прийняття рішень, інтелектуальні IC тощо. Інформаційно-пошукові ІС - для запам’ятовування і зберіг великої кіл-ті документів або фактів, пошуку і видачі їх на запит. Експертні системи – це програма ЕОМ, яка використовує знання і техніку міркування людини (експерта). Особливість ЕС - це наявність в її складі підсистеми пояснення, яка відповідає як і чому система підводить користувача до того чи іншого висновку. СППР – це системи для слабоструктурованих і неструктурованих зад в умовах невизначеності. За ступенем централізації обробки інформації — централізовані IC, децентралізовані IC, інформаційні системи колективного використання. За ступенем інтеграції функцій — багаторівневі IC з інтеграцією за рівнями управління (підприємство — об’єднання, об’єд­нання — галузь і т.ін.), багаторівневі IC з інтеграцією за рівнями планування. Інтеграція - спосіб організації окремих компонентів в одну систему, що підтримує узгоджену і цілеспрямовану їх взаємодію, забезпечуючи високу ефективність функціонування всієї системи.

4.Загальна структура асу виробництвом

Під час визначення структури АСУП, а також у процесі встановлення комплексів розв’язуваних задач для управління необхідно керуватися системним підходом, що передбачає, крім іншого, всебічне пов’язування й комплексне розв’язання всіх задач управління на базі єдиної вхідної інформації про виробничо-господарську та інші види діяльності.

В процесі виробництва продукції використовуються засоби праці, матеріальні, трудові, фінансові та інші ресурси, що, у свою чергу, нормуються, плануються, ураховуються. Разом з тим процес виробництва має бути керованим. Керувати — означає виконувати ті чи інші функції. За такого підходу управління виробництвом можна розглядати у двох аспектах:

  1. за функціональною ознакою, тобто з погляду основних функцій управління;

  2. за ознакою забезпечення, тобто за основними компонентами, що забезпечують виробництво, або видами ресурсів.

Отже, якщо управління виробництвом розглядати системно, кожен аспект управління виробництвом охоплюватиме групу взаємозалежних і взаємодоповнюючих підсистем або комплексів задач.

Відповідно до основних функцій управління формуються такі функціональні підсистеми: нормування і регламентації, перспективного й річного планування економічного й соціального розвитку, оперативно-виробничого планування, обліку й контролю, складання звітності, економічного аналізу і прийняття рішень, органі­заційно-економічна.

Виробництво може функціонувати за належного його забезпечення ресурсами. Основними компонентами, що формують підсистеми управління забезпеченням виробництва, є виробництво й випуск готової продукції, основні засоби й виробничі площі, матеріальні й енергетичні, трудові й фінансові ресурси.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]