- •1. Історична довідка про розвиток систем підтримки прийняття рішень (сппр).
- •2. Сучасний підхід до концепції інформація.
- •3.Схема до обгрунтування концепції бази моделей.
- •4. Загальна схема підготовки і прийняття рішення. Характеристики раціональних рішень.
- •5. Класифікація Саймона проблем прийняття рішень в організаційному управлінні.
- •6.Загальні характеристики і особливості слабоструктурованих проблем, для яких в основному призначені сппр.
- •7. Класифікація працівників організаційного управління.
- •8. Нормативні моделі підтримки управлінських рішень.
- •9. Дескриптивні (описові) моделі підтримки управлінських рішень.
- •10.Системний підхід в організаційному управлінні.
- •11. Суть і компоненти сппр.
- •12. Три покоління сппр.
- •13. Характеристики сучасних сппр. Галузі застосування сппр.
- •14.Система підтримки прийняття багатокритеріальних рішень Decision Grid.
- •15. Система підтримки прийняття фінансових рішень Visual ifps/Plus.
- •16. Загальна архітектура сппр.
- •19. Підсистема даних в сппр. Схема підсистеми даних в сппр.
- •21. База моделей в сппр. Системи управління базою моделей (субм) в сппр.
- •22. Представлення моделей в субм. Структурне моделювання.
- •23. Управління поштою (повідомленнями) в сппр. Використання ресурсів Інтернет в сппр.
- •24. Основи та загальна схема класифікації сппр.
- •25. Таксономія сппр Альтера та розширена рамка сппр Пауера.
- •26. Класифікація сппр на основі інструментального підходу.
- •27. Класифікація сппр за ступенем залежності опр в процесі прийняття рішень.
- •28. Способи взаємодії особи, яка приймає рішення, з сппр.
- •29. Моделі сппр в рамках інформаційного підходу.
- •30 . Модель сппр, основана на знаннях. Модель сппр на основі ієрархії управління.
- •31.Моделі сппр, орієнтовані на особистість опр.
- •32.Моделі сппр для планування і прогнозування.
- •33.Модель сппр для конторської діяльності (для офісу).
- •34. Орієнтовані на моделі сппр.
- •35. Сппр Analytica.Загальна характеристика та функціональні можливості.
- •36. Сппр Expert Choice. Загальна характеристика та функціональні можливості.
- •37. Родове дерево методологій в сппр.
- •38. Процес прийняття рішень та його характеристики.
- •39.Функції і задачі прийняття рішень.
- •40. Узагальнена матриця методів/ситуацій рішень.
- •41. Оцінка програмного забезпечення сппр: техніко-економічний аналіз.
- •43. Оцінка програмного забезпечення сппр: моделі багатоатрибутної корисності.
- •44. Фактори, які визначають інженерію сппр.
- •47. Методологія сппр: детальне проектування і розробка програм та задач користувача.
- •49. Суть і стратегія макетування сппр.
- •50. Дев’ятиетапна модель макетування сппр: загальна схема.
- •51. Дев’ятиетапна модель макетування сппр: аналіз вимог.
- •52. Дев’ятиетапна модель макетування сппр: моделювання.
- •53. Дев’ятиетапна модель макетування сппр: вибір методів.
- •54. Дев’ятиетапна модель макетування сппр: вибір і проектування програмного забезпечення.
- •55. Дев’ятиетапна модель макетування сппр: вибір і компонування апаратних засобів; складання (комплектація) системи.
- •56. Дев’ятиетапна модель макетування сппр: передача системи; оцінка системи; зворотний зв’язок.
- •57. Дейтамайнінг та нейромережі в сппр.
- •58. Використання генетичних алгоритмів в сппр.
- •59. Програмні (інтелектуальні) агенти в сппр.
- •60. Розвиток та застосування сппр на основі сховищ даних та olap-систем.
- •61. 3Агальне проектування і процес розробки орієнтованих на дані сппр.
- •62. Сховище даних і створення на цій основі сппр. Вітрини даних.
- •63. Суть підтримки прийняття групових рішень.
- •64. Групове програмне забезпечення (Groupware) і його застосування в групових системах підтримки прийняття рішень (гсппр).
- •65.Підтримуючі засоби гсппр.
- •66. Гсппр GroupSystems.
- •67. Підсистема управління сеансами в гсппр plexsys. Управління моделями в гсппр plexsys.
- •68. Виконавчі інформаційні системи як різновид сппр.
- •69.Організаційно-технологічні основи створення та прийняття виконавчих рішень.
- •70. Модель та компоненти віс.
14.Система підтримки прийняття багатокритеріальних рішень Decision Grid.
СППР Decision Grid -програмна оболонка для автоматизації процесу зіставлення дискретних альтернатив за багатьма критеріями. Виробник - компанія «Softkit Technologies Inc». У Decision Grid інформація для прийняття рішень вводиться в порівняльну таблицю, стовпці якої відповідають альтернативам, а рядки — критеріям їх оцінювання. На перетині - оцінка альтернативи за певним критерієм. Функціональні можливості: Визначення ваги критеріїв. Ваги виражають важливість критеріїв (від 0 до 100,за замовчування 50). Більшій важливості відповідає більша вага. Коефіцієнт відносної важливості критерію, використовуваний системою Decision Grid за зіставлення альтернатив, дорівнює його вазі, поділеній на суму ваг усіх критеріїв даного рівня єрархії в таблиці. Використання невизначених оцінок. Із критерієм може бути асоційована невизначеність у разі застосування варіації до всіх оцінок цього критерію або введення діапазонів допустимих значень для окремих оцінок. Визначення значень добору. Можливість відфільтрувати альтернативи, що не задовольняють певні вимоги(значення критеріїв) і усунути їх з порівняння. Використання порогів переваги. Для описання стандартних ступенів переваги відповідно до різниці між двома альтернативами в Decision Grid можна встановити три пороги переваги: Indifference, Preference, Veto. Виконання аналізу чутливості. Для всіх оцінок у таблиці може бути виконаний аналіз чутливості з метою точного визначення факторів, що найбільше впливають на ранжування альтернатив. Decision Grid враховує для кожної оцінки окремо варіацію, яку визначає користувач, і перераховує остаточне ранжування. Варіація чутливості виражається у відсотках від діапазону шкали допустимих значень критерію. Decision Grid показує оцінки, що змінюють ранжування, у контрастних кольорах. Множинні сценарії.Задаємо різні оцінки, значення ваг критеріїв, фактори невизначеності та рівні порогів. Коли всі сценарії описані, можна агрегувати результати для знаходження середнього ранжування. Графічний перегляд результатів. Результати порівняння альтернатив можуть бути подані в графічному вигляді, що дає змогу краще оцінити інтервал між кожною альтернативою та її конкурентами. Decision Grid формує чотири види звітів, що подають результати під різним кутом зору. Інтеграція Decision Grid з іншими додатками та програмування. Існує можливість вставляння таблиці порівняння Decision Grid в інший. Decision Grid підтримує програмний інтерфейс OLE Automation. Використовуючи цей інтерфейс, програміст дістає доступ до моделі об’єктів Decision Grid і може у такий спосіб реалізувати програмний обмін інформацією з іншими прикладними програмами, такими як база даних, табличний процесор або броузер Ітернету. Використання шаблонів. До складу Decision Grid входить набір з 20 готових для використання шаблонів із різних сфер людської діяльності (бізнес, суспільний сектор, особисте життя), які можуть бути використані для швидкої побудови таблиць порівняння.
