Тема 7. Методы управления

Цель: Рассмотреть подходы к классификации методов управления, их значимость и использование в практической деятельности организации.

Форма занятия: опрос

Вопросы для обсуждения:

7.1 Сущность методов управления

7.2 Экономические методы управления

7.3 Организационно-распорядительные методы управления

7.4 Социально-психологические методы управления

Для активной работы на семинарском занятии студент должен знать:

- основные методы управления;

- экономические методы управления и их характеристики;

- социально-психологические методы управления и их характеристики.

Студент должен уметь:

- быстро и своевременно сориентироваться в ответе;

- обосновать свою точку зрения;

- вести дискуссию по заданному вопросу.

В конце занятия студентам необходимо сформулировать конкретные выводы по теме.

Тема 8. Информационное обеспечение менеджмента

Цель: Раскрыть сущность, понятие информации и информационного менеджмента. Дать классификацию информации и определить методы их использования.

Форма занятия: опрос

Вопросы для обсуждения:

8.1 Понятие и классификация информации

8.2Уровни информационного обеспечения менеджмента и типы информации

8.3 Внутренняя система информации

8.4 Технология информационной деятельности

Для активной работы на семинарском занятии студент должен знать:

- сущность и классификацию информации;

- каналы движения информации;

- современные технологии информационной деятельности.

Студент должен уметь:

- использовать основные понятия по теме;

- правильно интерпретировать термины;

- активно отвечать на заданные вопросы;

- поддерживать дискуссию.

В конце занятия студентам необходимо сформулировать конкретные выводы по теме.

Тема 9. Стратегическое и текущее планирование

Цель: Раскрыть содержание управленческой функции планирования, определить виды и этапы планирования перечислить основные принципы планирования.

Форма занятия: опрос

Вопросы для обсуждения:

9. 1 Содержание и задачи внутрифирменного планирования

9.2 Принципы планирования

9.3 Стратегическое планирование

9.4 Текущее планирование

Для активной работы на семинарском занятии студент должен знать:

- основные подходы к планированию;

- сущность оперативного, тактического, стратегического планирования;

- основные принципы планирования.

Студент должен уметь:

- уметь творчески осмыслить материал;

- выработать свои позиции;

- вести сравнительный анализ;

- поддерживать дискуссию.

В конце занятия студентам необходимо сформулировать конкретные выводы по теме.

Тема 10. Организационные отношения в системе менеджмента

Цель: Раскрыть содержание функции организации, определить виды полномочии, дать определение централизации и децентрализации, рассмотреть координацию в организационном процессе.

Форма занятия: опрос

Вопросы для обсуждения:

10. 1 Сущность функции организации

10.2 Полномочия и их виды

10.3 Распределение управленческих полномочии

10.4 Централизация и децентрализация

10.5 Координация в организационном процессе

Для активной работы на семинарском занятии студент должен знать:

- сущность структуры организации;

- виды структур организации;

- определение централизации и децентрализации;

- понятие распределения управленческих полномочии.

Студент должен уметь:

- грамотно сформулировать свой ответ;

- уметь творчески мыслить;

- аналитически обобщить свой ответ;

- отстаивать свою позицию.

В конце занятия студентам необходимо сформулировать конкретные выводы по теме.