Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
М-560.Теория АХД.doc
Скачиваний:
4
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
638.98 Кб
Скачать

5. Показатели, используемые для проведения анализа хозяйственной деятельности предприятия

Показатель – это то, по чему можно судить о состоянии и развитии предприятия.

При системном экономическом анализе показатели делятся на следующие группы:

  • показатели, как цели хозяйственной деятельности (плановые показатели);

  • показатели, как условия деятельности (например, износ оборудования, наличие рабочих);

  • показатели, как факторы, действующие в процессе достижения цели (например, простои оборудования из-за поломки);

  • показатели, как результаты достижения цели (например, прибыль полученная);

  • показатели, как резервы повышения эффективности работы предприятия (например, выявленные потери времени рабочих).

По степени формирования показатели могут быть нормативными, стандартными, плановыми, учетными, отчетными, анализируемыми.

По сущности выделяют показатели количественные, структурные и качественные. Количественные показатели характеризуют величину используемых ресурсов или результат работы (например, количество выпускаемых изделий, стоимость израсходованных материалов и др.). Качественные показатели указывают на эффективность использования ресурсов (например, часовая производительность рабочего и др.). К качественным показателям относятся цены на изделия, так как в их состав включается прибыль. Структурные показатели характеризуют удельный вес каждого вида изделий в общем выпуске продукции или удельный вес ресурсов в общей их стоимости, или удельный вес затрат в общей их величине и т. д. Умение различать показатели по этим признакам необходимо для правильного измерения влияния факторов. Структурные показатели, как правило, ведут к изменению качественных показателей.

По экономическому содержанию выделяют показатели экстенсивного использования ресурсов, которые характеризуют величину используемых ресурсов (например, численность рабочих), и показатели интенсивного использования ресурсов, характеризующие эффективность их использования (например, производительность труда рабочего).

По применяемым измерителям выделяют показатели абсолютные и относи-тельные. Абсолютные показатели выражаются в натуральных, условно-нату-ральных, денежных измерителях (кубометры, штуки, рубли или условно-натуральные измерители), а относительные показатели представляют собой отношение двух величин. К ним относятся коэффициенты, проценты и индексы.

Аналитические показатели классифицируются по разным признакам, в том числе:

  • по стадиям воспроизводства. При этом выделяют показатели: подготовки производства, материально-технического и кадрового обеспечения, производства продукции, реализации продукции, себестоимости продукции, финансовых результатов деятельности;

  • по отношению к предприятию. В этом случае все показатели делятся на объективные показатели, то есть независящие от предприятия, и субъективные – зависящие от предприятия;

  • по периодам времени. Для этого выделяют показатели прошлого, текущего и будущего периодов;

  • по направлениям хозяйственной деятельности. С этой целью выделяют показатели: технико-экономические, финансово-экономические, в том числе финансового состояния предприятия, показатели эффективности, показатели социального развития и др.;

  • по степени обобщения. В этом случае выделяют показатели: обобщающие и частные. Обобщающие показатели состоят из частных показателей, находящихся в определенной взаимосвязи с ними;

  • по причинно-следственным связям выделяются факторные показатели (причины) и результативные, изменение которых зависит от изменения факторных показателей;

  • по значимости для предприятия. С этой точки зрения выделят показатели основные и второстепенные;

  • для выявления влияния факторов показатели делятся по рангам, выражающим их соподчиненность.

Аналитические показатели образуют единую систему. Они должны обладать свойствами сводимости и делимости для того, чтобы выявить уровень использования ресурсов на каждом рабочем месте, факторы, независящие от работы рабочего или цеха, а также, чтобы определить степень воздействия исполнителей, цехов на обобщающие показатели работы предприятия.