
- •Л. Н. Бука
- •Минск 2006
- •Содержание
- •Часть I
- •1. Роль и значение анализа хозяйственной деятельности в управлении предприятием
- •2. Виды анализа хозяйственной деятельности
- •3. Предмет и объекты анализа хозяйственной деятельности
- •4. Метод анализа хозяйственной деятельности и его характерные особенности
- •5. Показатели, используемые для проведения анализа хозяйственной деятельности предприятия
- •6. Факторы и их классификация в анализе хозяйственной деятельности
- •7. Факторный анализ, его виды, системы и задачи
- •8. Детерминированное моделирование и преобразование факторных систем
- •9. Экономическая сущность хозяйственных резервов и их классификация
- •10. Методика анализа
- •11. Содержание табличного и графического способов анализа
- •12. Способ сравнения и приемы приведения показателей в сопоставимый и соизмеримый вид
- •13. Способ цепных подстановок
- •1 Подстановка: .
- •2 Подстановка: .
- •14. Способ абсолютных разниц
- •15. Способ относительных разниц
- •Факторная модель показателя «а»: .
- •16. Способ разниц в процентах (коэффициентах)
- •17. Организация и информационное обеспечение анализа хозяйственной деятельности
- •220086, Минск, ул. Славинского, 1, корп. 3.
- •Л. Н. Бука
- •Минск 2006
3. Предмет и объекты анализа хозяйственной деятельности
Объект – это явление, предмет, на который направлена какая-нибудь деятельность или все то, что является местом какой-либо деятельности.
Объектом анализа хозяйственной деятельности является действующее предприятие.
Конкретный объект могут изучать различные науки, но каждая выбирает свой предмет изучения данного объекта. Например, объектом исследования является земля. Ее изучают науки: геология, геофизика, геоботаника и т. п. Но предметом науки геологии являются запасы полезных ископаемых в земле, предметом геоботаники – растения земли и т. п.
Предприятие как объект исследования изучают различные науки: организация и планирование предприятия, финансы предприятия, бухгалтерский учет и другие, но каждая наука имеет свой предмет исследования.
Предметом исследования науки «Анализ хозяйственной деятельности» являются цели предприятия, условия его функционирования, причины (факторы), влияющие положительно или отрицательно на процесс функционирования и результаты (следствия) функционирования. Но цели, условия также могут выступать как причины, влияющие на результаты хозяйственной деятельности. А результаты могут быть причинами будущей хозяйственной деятельности предприятий. Поэтому можно считать, что предметом науки «Анализ хозяйственной деятельности» являются причинно-следственные связи экономических явлений и процессов, протекающих на предприятии в течение определенных периодов его функционирования.
При рассмотрении причинно-следственных связей экономических явлений и процессов можно дать правильную оценку результатам хозяйственной деятельности, определить идет прогресс (развитие) предприятия или регресс (затухание), выявить резервы повышения эффективности производства.
В процессе изучения своего предмета каждая наука исследует предметную область, выступающую как объект исследования внутри своего предмета. В этом случае геологи изучают запасы нефти, угля, геоботаники изучают различные виды растений и т. п.
В процессе изучения хозяйственной деятельности предприятия объектами анализа могут быть: реализация продукции, себестоимость ее, прибыль, финансовое состояние предприятия и др., выступающие как воздействующие факторы (причины) на общие результаты работы предприятия. На основе полученных результатов анализа этих и других показателей, а также изучения их динамики определяется уровень достижения цели предприятия и общий результат функционирования и развития его.
Задачами анализа хозяйственной деятельности являются:
подготовка данных для обоснования планов и управленческих решений;
оценка напряженности и реальности планов;
контроль выполнения планов и изучение динамики развития предприятия;
выявление и измерение влияния различных факторов на отклонение фактических показателей от плановых показателей. В отдельных случаях выявление отклонений фактических показателей от показателей прошлых периодов;
выявление недостатков в работе, а также резервов повышения эффективности хозяйствования;
оценка результатов работы предприятия по выполнению плановых показателей и динамики развития, а также оценка работы его структурных подразделений;
разработка мероприятий по дальнейшему повышению эффективности работы предприятия.