
- •1. Содержание организационно-экономического обоснования дипломного проекта
- •2. Общие положения по экономическому обоснованию системы менеджмента качества на предприятии
- •3. Модель маркетинговой ориентации исследований и разработок
- •4. Оценка научной и научно-технической результативности проекта
- •5. Разработка плана проведения исследований и разработок (организационного плана выполнения проекта)
- •6. Определение затрат на разработку пакета нормативной и технической документации, в том числе при подготовке к аккредитации и сертификации испытательных лабораторий
- •7. Определение затрат на качество
- •7.1 Перечень затрат на качество
- •7.2. Методика расчета затрат на качество (на примере конкретного предприятия n )
- •Где з1омтс – средняя часовая зарплата сотрудников отдела материально-технического обеспечения, руб.;
- •Где зМетр – фактический фонд заработной платы работников огМетр за отчетный период, руб.;
- •Где зкто – заработная плата работников конструкторско-технологического отдела (кто) за анализируемый период, руб.;
- •7.3. Порядок анализа затрат на качество
- •8. Определение затрат органов по сертификации на подтверждение соответствия производимой и импортируемой продукции, услуг
- •8.1. Принципы и основные положения по оплате работ по подтверждению соответствия продукции, услуг
- •8.2. Расчет предельных нормативов оплаты работ по сертификации продукции
- •9. Определение потребности в инвестициях на проведение исследований и разработок в дипломном проекте
- •10. Определение экономической эффективности разработки и внедрения предлагаемого решения (пакета документов, результатов нир, нтнв)
- •Приложения
- •Методика сетевого планирования исследований
- •Примеры расчетов по отдельным разделам учебного пособия
- •Пример сетевого планирования нир и определения ее эффективности при разработке «Стандарта предприятия» по применению статистических методов на предприятии муп мо г. Тихорецк «Водоканал»
- •1 Постановка задачи
- •2 Планирование внедрения стандарта с использованием сетевого графика
- •3 Оптимизация сетевого графика
- •4 Расчет стоимости разработки
- •4.1 Расчет статьи «материалы, покупные изделия, расходные материалы»
- •4.2 Расчет основной заработной платы исполнителей
- •5 Ожидаемая экономическая эффективность внедрения стандарта
- •Пример технико-экономического обоснования целесообразности нир по повышению качества продукции
- •1 Описание предприятия
- •1.1 Краткая характеристика зао «Эмпилс»
- •1.2 Рынок сбыта и описание продукции
- •1.3 Цель зао «Эмпилс» в области качества
- •2 Маркетинговая ориентация
- •3 Расчет плановой себестоимости выполнения проекта Плановая себестоимость научно-технической продукции определяется по следующим статьям расходов:
- •Накладные расходы (Нр) определяются в соответствии с процентом накладных расходов от основной заработной платы (200% по данным базового предприятия) по формуле:
- •Выше рассчитанные элементы себестоимости представлены в таблице 3
- •4 Оценка научной и научно-технической результативности дипломного проекта
- •5 Расчет экономического эффекта при использовании статистических методов контроля качества продукции
- •Экономическое обоснование проекта по разработке стандарта «Сварка - Правила объединения сталей в группы» (фрагмент)
- •1. Характеристика стандарта с позиций маркетинга
- •2. Оценка научной результативности разработки
- •2.1. Расчет научной результативности работы
- •3. Определение сметы затрат на разработку стандарта и его цены при возможной коммерциализации проекта
- •3.1 Определение длительности процесса разработки стандарта
- •3.2 Расчет единовременных затрат
- •Бизнес-план по созданию методического обеспечения – мо – (электронного учебника, методических указаний, системы тестов, иллюстрационных материалов)
- •1 Раздел «Резюме»
- •2 Особенности разработки раздела «Характеристика разработки»
- •3 Особенности раздела «Исследование и анализ рынка мо»
- •4 Раздел «Производственный план»
- •4.1 Расчет потребности в инвестициях
- •4.2 Определение цены мо Рассчитав потребность в инвестициях на разработку мо (з), можно определить себестоимость одной копии мо (с1) по формуле:
- •5 Особенности разработки раздела «План маркетинговых действий»
- •1) Услуги по регулярному обновлению мо за абонентскую плату
- •2) Услуги по внесению в мо изменений по желанию клиента за дополнительную плату.
- •6 Особенности разработки раздела «Потенциальные риски»
- •7 Особенности разработки раздела «Финансовый план»
- •8 Особенности разработки раздела «Расчет безубыточности»
- •Пример маркетингового подхода к обоснованию нир по исследованию новых конструкционных материалов (фрагмент)
- •1. Характеристика научно-исследовательской работы
- •2 Маркетинговая модель объекта бизнеса
- •3. Оценка научной и научно технической результативности работы
6 Особенности разработки раздела «Потенциальные риски»
В рыночных условиях этот раздел особенно важен, и от глубины его проработки в значительной степени зависит доверие потенциальных инвесторов, кредиторов и партнеров по бизнесу.
Следует учитывать следующие виды рисков: производственные, коммерческие, финансовые и риски, связанные с форс–мажорными обстоятельствами.
Производственные риски связаны с различными нарушениями в производственном процессе.
Коммерческие риски связаны с реализацией продукции на товарном рынке (уменьшение размеров и емкости рынков, снижение платежеспособного спроса, появление новых конкурентов).
Финансовые риски вызываются инфляционными процессами, всеобщими неплатежами, колебаниями валютных курсов пр.
Риски, связанные с форс – мажорными обстоятельствами - это риски, обусловленные непредвиденными обстоятельствами (от смены политического курса страны до забастовок и землетрясений).
Следует предусмотреть меры по снижению возможных рисков.
7 Особенности разработки раздела «Финансовый план»
Финансовый план является заключительным разделом бизнес-плана и содержит обоснование экономической (коммерческой) эффективности затрат, произведенных в связи с разработкой и продажей МО.
В финансовом плане необходимо разработать таблицу доходов и затрат, план кредитования, расчет безубыточности и дисконтного срока окупаемости.
Предполагаемые доходы от продаж без НДС (Qпр) определяются по формуле:
Qпр = Цпр * N (19)
где Цпр - цена продажи МО (принимается без НДС), тыс.руб;
N - объем продаж в соответствии с исследованиями рынка, шт.
Предполагаемые доходы от предоставления дополнительных услуг (QДОП) определяются по формуле:
QДОП
=
+ ЦСЕР*NСЕР,
(20)
где КПЕР – коэффициент, учитывающий продолжительность периода за который подсчитываются доходы (при подсчете доходов за квартал, Kпер = 0,5, за полугодие - Kпер = 1, за год - Kпер = 2)
NСЕР – количество клиентов, обратившихся за сервисными услугами (для удобства расчетов NСЕР берется как 20% от N).
Издержки производства (И) включают, кроме себестоимости, затраты на маркетинг, рекламу и некоторые виды налогов (на имущество, местные налоги и т.п.):
И=С1*N + Зм + Н, (21)
где С1 - себестоимость копии МО, руб.;
Зм - затраты на маркетинг и коммерческие расходы, руб.
( Зм = от 20 до 25% от С1);
Н – налоги, руб.:
Налог на имущество Ни определяется в процентах от стоимости ОТ по действующей ставке ( Ни = 1% от стоимости ОТ ).
Прочие налоги составляют ориентировочно 5-7% от заработной платы персонала.
Издержки на предоставление дополнительных услуг (ИДОП) включают расходы на сервисное обслуживание и оказание услуг по обновлению за абонентскую плату.
ИДОП
=
* NПЕР
+ ЗСЕР
* NСЕР, (22)
Расчеты производятся по годам и сводятся в табл. 4.
Таблица 4. Расчет чистой прибыли по проекту
Показатели |
2012 г. |
2013г. |
2014г. |
||||
1 кв. |
2 кв. |
3 кв. |
4 кв. |
1п/г |
2п/г |
Год |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
1. Доходы от продаж – (Qпр) |
|
|
|
|
|
|
|
2. Доходы от оказания дополнительных услуг (QДОП) |
|
|
|
|
|
|
|
3. Итого поступлений |
|
|
|
|
|
|
|
4. Издержки производства (И) |
|
|
|
|
|
|
|
5. Издержки оказания дополнительных услуг (ИДОП) |
|
|
|
|
|
|
|
6. Итого издержек |
|
|
|
|
|
|
|
7. Прибыль от продаж (п.3 – п. 6) |
|
|
|
|
|
|
|
8. Налог на прибыль (24% от п. 7) |
|
|
|
|
|
|
|
9. Чистая прибыль (п. 7 – п. 8) |
|
|
|
|
|
|
|
Справочно: плани-руемый объем продаж МО (шт.) |
|
|
|
|
|
|
|
Если для разработки МО привлекался инвестиционный кредит, проводится расчет возможности его погашения (табл. 5.).
Таблица 5. Расчет возможности погашения кредита.
Показатели |
1-год выпуска (поквартально) |
2-год выпуска (по полу-годиям) |
3-год выпуска (за год) |
1.Сумма инвестиционного кредита |
|
|
|
2. Проценты за инвестиционный кредит (16% годовых).* |
|
|
|
3.Ожидаемая чистая прибыль |
|
|
|
4. Непогашенный остаток кредита на конец периода (п.1+п.2 - п.3) |
|
|
|
5. Остаток чистой прибыли на конец периода (нарастающим итогом) |
|
|
|
* Кроме периода разработки МО, когда они включаются в себестоимость МО.
Пример заполнения табл.5
Расчеты показывают, что погашение кредита возможно в 1 полугодии 2013 г. Во втором полугодии второго года выпуска возможна капитализация прибыли.
Срок возврата кредита - 15 месяцев.
Таблица 5 (пример)
Показатели |
2012г. |
2013г. |
2014г |
||||
1кв |
2кв |
Зкв |
4 кв |
1 п/г |
2 п/г |
год |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
1.Сумма инвестиционного кредита |
500 |
|
|
|
|
|
|
2. Проценты за инвестиционный кредит (16% годовых) |
20 |
20 |
20 |
20 |
|
|
|
3.Ожидаемая чистая прибыль |
41,2 |
112,9 |
155,2 |
259,1 |
238,9 |
281,4 |
423,1 |
4.Непогашенный остаток кредита на конец периода (п.1+п.2 - п.3) |
478.8 |
385.9 |
250.7 |
11.6 |
|
|
|
5. Остаток чистой прибыли на конец периода (нарастающим итогом) |
|
|
|
|
227,3 |
508.7 |
931.8 |
В случае, если разработчик принимает решение осуществить разработку МО за счет собственных средств без привлечения коммерческого кредита, срок окупаемости МО определяется сроком окупаемости дополнительных капитальных вложений по формуле:
Ток =К / (П1 * N ) (23)
где К - дополнительные капитальные вложения, тыс. руб.;
П1 - прогнозная чистая прибыль от продажи одного МО, руб.;
N - прогнозный годовой объем продаж МО, шт.