
- •1. Содержание организационно-экономического обоснования дипломного проекта
- •2. Общие положения по экономическому обоснованию системы менеджмента качества на предприятии
- •3. Модель маркетинговой ориентации исследований и разработок
- •4. Оценка научной и научно-технической результативности проекта
- •5. Разработка плана проведения исследований и разработок (организационного плана выполнения проекта)
- •6. Определение затрат на разработку пакета нормативной и технической документации, в том числе при подготовке к аккредитации и сертификации испытательных лабораторий
- •7. Определение затрат на качество
- •7.1 Перечень затрат на качество
- •7.2. Методика расчета затрат на качество (на примере конкретного предприятия n )
- •Где з1омтс – средняя часовая зарплата сотрудников отдела материально-технического обеспечения, руб.;
- •Где зМетр – фактический фонд заработной платы работников огМетр за отчетный период, руб.;
- •Где зкто – заработная плата работников конструкторско-технологического отдела (кто) за анализируемый период, руб.;
- •7.3. Порядок анализа затрат на качество
- •8. Определение затрат органов по сертификации на подтверждение соответствия производимой и импортируемой продукции, услуг
- •8.1. Принципы и основные положения по оплате работ по подтверждению соответствия продукции, услуг
- •8.2. Расчет предельных нормативов оплаты работ по сертификации продукции
- •9. Определение потребности в инвестициях на проведение исследований и разработок в дипломном проекте
- •10. Определение экономической эффективности разработки и внедрения предлагаемого решения (пакета документов, результатов нир, нтнв)
- •Приложения
- •Методика сетевого планирования исследований
- •Примеры расчетов по отдельным разделам учебного пособия
- •Пример сетевого планирования нир и определения ее эффективности при разработке «Стандарта предприятия» по применению статистических методов на предприятии муп мо г. Тихорецк «Водоканал»
- •1 Постановка задачи
- •2 Планирование внедрения стандарта с использованием сетевого графика
- •3 Оптимизация сетевого графика
- •4 Расчет стоимости разработки
- •4.1 Расчет статьи «материалы, покупные изделия, расходные материалы»
- •4.2 Расчет основной заработной платы исполнителей
- •5 Ожидаемая экономическая эффективность внедрения стандарта
- •Пример технико-экономического обоснования целесообразности нир по повышению качества продукции
- •1 Описание предприятия
- •1.1 Краткая характеристика зао «Эмпилс»
- •1.2 Рынок сбыта и описание продукции
- •1.3 Цель зао «Эмпилс» в области качества
- •2 Маркетинговая ориентация
- •3 Расчет плановой себестоимости выполнения проекта Плановая себестоимость научно-технической продукции определяется по следующим статьям расходов:
- •Накладные расходы (Нр) определяются в соответствии с процентом накладных расходов от основной заработной платы (200% по данным базового предприятия) по формуле:
- •Выше рассчитанные элементы себестоимости представлены в таблице 3
- •4 Оценка научной и научно-технической результативности дипломного проекта
- •5 Расчет экономического эффекта при использовании статистических методов контроля качества продукции
- •Экономическое обоснование проекта по разработке стандарта «Сварка - Правила объединения сталей в группы» (фрагмент)
- •1. Характеристика стандарта с позиций маркетинга
- •2. Оценка научной результативности разработки
- •2.1. Расчет научной результативности работы
- •3. Определение сметы затрат на разработку стандарта и его цены при возможной коммерциализации проекта
- •3.1 Определение длительности процесса разработки стандарта
- •3.2 Расчет единовременных затрат
- •Бизнес-план по созданию методического обеспечения – мо – (электронного учебника, методических указаний, системы тестов, иллюстрационных материалов)
- •1 Раздел «Резюме»
- •2 Особенности разработки раздела «Характеристика разработки»
- •3 Особенности раздела «Исследование и анализ рынка мо»
- •4 Раздел «Производственный план»
- •4.1 Расчет потребности в инвестициях
- •4.2 Определение цены мо Рассчитав потребность в инвестициях на разработку мо (з), можно определить себестоимость одной копии мо (с1) по формуле:
- •5 Особенности разработки раздела «План маркетинговых действий»
- •1) Услуги по регулярному обновлению мо за абонентскую плату
- •2) Услуги по внесению в мо изменений по желанию клиента за дополнительную плату.
- •6 Особенности разработки раздела «Потенциальные риски»
- •7 Особенности разработки раздела «Финансовый план»
- •8 Особенности разработки раздела «Расчет безубыточности»
- •Пример маркетингового подхода к обоснованию нир по исследованию новых конструкционных материалов (фрагмент)
- •1. Характеристика научно-исследовательской работы
- •2 Маркетинговая модель объекта бизнеса
- •3. Оценка научной и научно технической результативности работы
1) Услуги по регулярному обновлению мо за абонентскую плату
Услуги производятся одновременно для всех клиентов 2 раза в год, чему предшествует внесение в МО корректировок в соответствии происходящими в науке и технике изменениями.
В отличие от услуг по обновлению электронного учебника или других МО, когда выезжающий агент вносит изменения в МО непосредственно на месте, услуги по обновлению комплекта слайдов включают в себя поставку либо измененного существующего слайда, либо принципиально нового. Поэтому в абонентскую плату за комплект слайдов включается стоимость производства дополнительного слайда.
Абонентская плата вносится клиентами ежемесячно.
Затраты на оказание услуг по регулярному обновлению МО (Зобсл) рассчитываются следующим образом
, (12)
где ЗПЛ.ОБСЛ – заработная плата сотрудников за оказание услуг по регулярному обновлению МО за абонентскую плату
, (13)
где СЧ АГ– среднечасовая ставка выезжающего агента, руб.
ТИЗМ АГ - время, необходимое выезжающему агенту на внесение соответствующих изменений в МО, час.
СЧ – среднечасовые ставки соответственно преподавателя -консультанта, программиста, оператора ЭВМ, руб.
ТИЗМ - время, необходимое соответственно преподавателю-консультанту, программисту, оператору ЭВМ на внесение изменений в МО, час.
NБД – количество клиентов в базе данных, в которую заносятся все покупатели МО
СВОБСЛ – страховые взносы на социальные нужды (34 %), руб.
РН.ОБСЛ – накладные расходы (200-300% от Зпл.обсл), руб.
РКОМ – командировочные расходы (определяются в результате переговоров с клиентом и зависят от условий договора), руб.
Абонентская плата рассчитывается следующим образом
Аб.пл = ЗОБСЛ + ПОБ + НДС, (14)
где ПОБ – прибыль от оказания услуг по обновлению, руб.
НДС – налог на добавленную стоимость, руб.
ПОБ = ЗОБСЛ * Р / 100 (15)
где Р - процент плановой рентабельности, (ориентировочно Р = 20 - 35%).
2) Услуги по внесению в мо изменений по желанию клиента за дополнительную плату.
Если у клиента возникает желание внести в МО какие-либо изменения, он может по телефону высказать свои пожелания. После этого необходимые изменения вносятся в МО и к клиенту выезжает агент, который осуществляет преобразование электронного учебника и методических указаний на месте или поставляет дополнительный измененный слайд. Затраты на оказание данной услуги рассчитывается следующим образом
Зсер= ЗПР СЕР + НСЕР + РН СЕР +РКОМ, (16)
где ЗПР СЕР – заработная плата сотрудников за сервисное обслуживание, руб.
ЗПР СЕР = СЧ * ТИЗМ, (17)
где СЧ – среднечасовые ставки преподавателя-консультанта, программиста, оператора ЭВМ, агента, руб.
ТИЗМ – время, необходимое преподавателю–консультанту на внесение изменений по желанию заказчика в содержание программного продукта, программисту на внесение изменений в программу, оператору ЭВМ на внесение изменений в текст и графические объекты программного продукта, агенту на преобразование МО на месте, час.
СВСЕР – страховые взносы на социальные нужды (34 % от Зпр сер), руб.
РН СЕР – накладные расходы, руб.,
РН СЕР = 200%-300% от ЗПР СЕР
РКОМ – командировочные расходы.
Цена данной услуги рассчитывается по следующей формуле
ЦСЕР = Зсер + ПСЕР + НДС, (18)
где ПСЕР – прибыль от оказания сервисных услуг, руб.
НДС – налог на добавленную стоимость, руб.